株式会社tec line

「資金調達が目標」ではなく、資金を調達した後にどのように資金を活用し経営安定を図っていくのかを、事業計画・キャッシュフロー計画など様々な数値管理に落とし込み、現場の声を擦り合わせながら財務管理を遂行。

赤字が3期続き追加融資を断られている状況の企業の、V字回復案を踏まえた事業計画書・その他添付資料を作成し追加融資を成功。当企業は現在黒字転換しており返済も順調に進行。

毎月の収支は黒字なのになぜかお金が減っていき決算上も赤字状態でしたが、財務管理（外部CFO）の顧問に入っていただき、今まで見えていなかった数値が明確になり「なぜ赤字だったのか」が明確になりました。
また、今までは資金繰り改善のためだけに融資を受けていましたが、目的を持って黒字化（経営安定）のために融資を受け、融資を受けた後からが本番ということが理解でき、適切な収支管理・資金繰り管理が可能となったためお金の不安なく経営をすることができています。

弊社は、社長が「お金の悩み」なく、安定した経営ができるようサポートいたします。
資金調達だけでなく、資金繰り改善のための施策や数値管理などの財務サポートを【中小企業の社長の右腕＝外部CFO】という立ち位置から責任を持って伴走します。