- 学びを定着させるためのメールによる研修アフターフォローを実施
- 楽しくわかりやすい参加型の研修
- 自分たちで課題の答えを引き出すコーチング型のコンサルティング指導を実施
ファシリテーション型リーダーシップ研修
今の時代に必要な新たなリーダーシップの考え方
- 業種
- 製造業
- 地域
- 福岡県
- 規模
- 1000人~3000人
- 費用
- 総費用10万~30万円
いかにしてチームを束ねるのか、さらにはチームメンバーにやる気を出してもらうのか、そのために必要なコーチング型コミュニケーションと合意形成を促すファシリテーションを中心に講義を展開。
- 依頼を受けたカテゴリ
- リーダー・管理職研修リーダー・管理職研修社員研修
- 研修対象の属性
- 技術職(製造)
- ターゲットの概要
- 技術の現場で部下を持つリーダークラスの社員
年齢層は40〜50代
- 研修の種類
- リーダーシップ部下教育会議コーチング
- 研修の概要
- 部下を持つリーダークラスに対して、これからの時代に必要となるファシリテーション型(サーヴァント型)リーダーの要素とコミュニケーションのとり方、部下の育成の方法について2日間で学んで頂く。
研修はワークショップが中心の参加型で、最後は学びに対してどのような行動を起こすのかを引き出す。
- 備考
実績・事例の詳細
・自分の強みを知る
まずは自分という人間を理解し、その上で自信をつけてもらう
・より良いコミュニケーション
コーチング型コミュニケーションとして「傾聴」「承認」「フィードバック」を学ぶ
・OJTのコツ
OJTで効果的に人に伝えるための手順やポイントを学び、実務に活かす
・合意形成
チームを束ねる上で必要となる話し合いの技術「ファシリテーション」の基本的な考え方と合意形成に至るためのスキルを学ぶ
・課題解決の流れ
課題を解決する上での話し合いの流れをワークを通じて学ぶ
成果・結果
受講後に提出されたレポートから、多くの方が「聴くこと」についての意識が向上された。
また人に技術を教え伝えるためのOJTのポイントも理解していただき、即効果が出たという報告もあった。
今までは職人としての意識しか持っていなかった受講生に、リーダーとしての意識が芽生え部下や後輩への配慮を意識するようになった。
担当者のコメント
学んでいただいたスキルは、即使えるものばかりです。
あとは日常の業務の中でどれだけ活用できるかを日々意識して、その技術を向上させてください。
コミュニケーションの技術は仕事以外でも使えるものばかりなので、家庭や仲間同士でも意識をして日々訓練を心がけることで、仕事でも効果的に活用できます。
業務内容
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ファシリテーション型リーダー研修
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人気 1
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実績 2
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価格 200000円
チームの合意形成を促し、メンバーのやる気を引き出すためのサポート型(サーヴァント型)リーダーとしての必要なスキルを学ぶ
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ファシリテーションによる会議効率改善研修
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人気 1
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実績 2
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価格 200000円
会議を効果的に実施する技術「ファシリテーション」のノウハウを演習を通じて体感し即活用できるスキルを身につける
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ロジカルシンキング・トーキング研修
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人気 1
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実績 2
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価格 200000円
論理的に考えて結論を導くための手法、および人にわかりやすく明確に伝えるための論理的話法について理論と演習で学ぶ
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実績・事例
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社内コミュニケーションを向上させ会議を効率よく行うためのファシリテーション研修
—— 話し合いの効率化だけでなくプレゼンテーションスキルも向上することができました。- 業種
- 農林水産業
- 地域
- 鹿児島県
- 規模
- 情報非公開
1グループ4〜5人でのグループ演習とロールプレイを基本とする。 講師からの一方的な伝達ではなく、話し合いにより自分たちで必要なスキルに気づかせる。 また、研修後は3ヶ月間のメールによるアフターフ …
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VEを用いた働きやすさ改革の提案作成
—— 働きやすさの価値を上げるためのソフトVE(バリューエンジニアリング)の実施- 業種
- 製造業
- 地域
- 宮崎県
- 規模
- 300人~500人
1回2時間×8回、4ヶ月間(月2回)に渡ってワークショップを実施した。 VEの基本的な知識や流れはすでに習得済みであるため、リーダーを中心としてチームをまとめ、毎回宿題事項を出してそれをもとに課題とな …
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SWOT分析を用いた中期経営計画の策定
—— 地に足のついた経営計画を策定するために複数回に分けてSWOT分析を実施- 業種
- 製造業
- 地域
- 宮崎県
- 規模
- 300人~500人
3時間×6回、2週間毎に開催し、各部門の中期経営計画を策定する。 3C分析を行い、その後自社の強み・弱み、外部環境の機会・脅威を出した上でクロッシングを行い、事業アイデアを4つの領域に分ける。 また相互 …
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階層別人材育成研修
—— 社内コミュニケーション力を向上させ風通しの良い組織をつくる- 業種
- 製造業
- 地域
- 宮崎県
- 規模
- 300人~500人
階層別に必要とされるコミュニケーションスキルを指導し、チームを束ねるために必要とされる要素を取り入れていけるように指導を行う。
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効果的なOJTのやり方研修
—— OJTを効果的に行うための手順と考え方、さらには計画作成の方法をお伝えします- 業種
- その他
- 地域
- 熊本県
- 規模
- 情報非公開
対象者がやる気を出してOJTに臨むためのコミュニケーションのとり方を確立した上で、効果的な教え方の手法を学ぶ。 またケーススタディを用いることで、実際の業務でのOJT計画の立て方をリアルな形で学んで …