- 食関連事業や企業の経営計画や改善などのコンサルティングを行う
- マネージメントやマーケティングなどの経営分野を中心に業務を展開
- マネジーメントと技術のトータルな改善支援を行う
プロジェクト計画の立案と管理
基本的な原則を身に着けて頂く
- 業種
- 建設業
- 地域
- 北海道
- 規模
- 10人~30人
- 費用
- 総費用10万~30万円
実務経験のある人が現場で経験することを具体的に継続的に改善する手法・手順を身に着けて頂く
- 研修対象の属性
- 一般社員管理職
- ターゲットの概要
- 建設事業者等の現場のプロジェクトマネージメントにかかわる人が対象
- 研修の種類
- ロジカル・スピーキングマネージメント計画・設計管理
- 研修の概要
- プロジェクトの顧客要求の把握から実施計画の作成、実施管理、成果評価、課題改善の流れを解説
- 備考
実績・事例の詳細
研修の対象となる方のポジションで研修の視点は変化させる
成果・結果
研修時の対象者の理解度を踏まえながら説明の言葉を選ぶ
お客様の声
満足な様子
担当者のコメント
聞き手の理解の状況を把握することが難しい