株式会社ワイザー総研

製造許可の量が多く、販路が短期間で確保できないことから、推進が見送られた。

既存事業を含めて総合的な事業改善計画を作成した。特に、既存事業の強みを活用しながら計画を取りまとめた。

原料生産を行っている垂直統合型の事業者では製品の差別化が可能でプロモーションの組み立て次第では市場かせ確保できる可能性が高い

コロナ禍等の影響もあり、事業推進の決断が難しい

酒関連市場は市場環境の変動が激しく、価格帯も多様であり、プロモーションの取り組みが難しい。