株式会社ベクトル

研修テキストにノウハウを詳細に記載し、ポイントを中心に解説。
ファシリテーション演習の時間を多くとり、演習後の講師のフィードバックにより、受講者の気づきを深めていただくことを重視して実施しました。

ファシリテーションと会議運営についての基礎的な要素を網羅。
演習を中心とすることで講義を聞いて終わりではない深い理解を促し、参加意識と達成度の醸成を意識して研修を進めました。
演習のフィードバックとして、人の意見や発想を参考にすることによる刺激を大事にすることと、チームとして限られた時間でアウトプットを行うチームワークの醸成を主に解説しました。

研修の満足度は９５％。特に演習と講師フィードバックに対する評価が高かったです。
講義内容では、会議の段取りやコンフリクト(対立)を合意に導く手法についての気づきが多いとのコメントをいただきました。

・今まで自分が主催してきた会議が準備不足で参加いただいた方々の貴重な時間を無駄にしてきたことに気づかされました。
・今回の研修で学んだことを実践で活かして、会議の目的を達成される運営を心掛けていきたいです。

考え方やスキルを教えるだけではなく、ケーススタディや演習を通じて、受講者にファシリテーターを体感していただき、講師からのフィードバックもありますので、気づきの多い研修となっています。