TSUNAGU

王　鷹

東京都江戸川区東葛西1-28-16　メゾンセイゲン?-204

定型の研修ではなく貴社専用プログラムを提供
演劇由来のインプロ（即興）でチームワークを創出
個別研修から集合研修まで幅広く対応可能

一括見積りする

地図を見る

大手メーカー新入社員300名に実施！体験型研修で次世代のリーダーを育成

「楽しさ」と「実践力」を両立した研修で、チームビルディングからビジネス基礎まで網羅。即戦力となる人材を育成します！

業種: 機器メーカー
地域: 東京都
規模: 3000人以上
費用: 総費用500万～1000万円

チームビルディング研修：
・インプロ（即興演劇）を活用し、実践的にリーダーシップやフォロワーシップ、チームワークを学習。
・体験を通じて、メンバーの特性や考え方を深く理解し、チームで成果を上げるための基盤を築く。

会計財務研修：
・数字アレルギーを克服し、財務諸表から企業の価値や課題を見抜くスキルを育成。
・ワーク型のアプローチで、数字から物語を読み取る力を養成。

新規事業プランのメンターリング：
・参加者の自主性を尊重しつつ、的確なフィードバックで質の高いビジネスプランの完成を支援。

依頼を受けたカテゴリ: 社員研修新人・ビジネスマナー研修営業研修・セミナーその他研修

研修対象の属性: 新入社員

ターゲットの概要: 対象：グループ全体で約1万人の社員を抱える大手メーカーの新入社員300名
年齢層：20代前半（新卒入社社員）
目的：社会人基礎力の養成、自社理念の理解促進、SDGsへの貢献意識の醸成、新規事業提案スキルの向上を目指す。

研修の種類: ラーニング・スキルビジネス・マナーロジカル・スピーキング営業テクニックマーケティングリーダーシップモチベーション向上マーケティング計画・設計その他

研修の概要: 研修目的：
・社会人としての基礎力や自社理念、社会的役割（SDGs）への理解を深める。
・実践的なスキルを学び、即戦力として活躍できる人材を育成。
・チームワークを強化し、個人の特性を生かした協働を促進。
・新規事業プランの企画を通じ、創造力とプレゼン能力を向上。

研修構成：
・座学とフィールドワークを組み合わせ、体験を重視。
・最終課題では「SDGs」と「自社経営理念」に基づく新規ビジネスプランを企画・発表し、経営陣が評価。

備考: 300名を6クラスに分け座学、講演、フィールドワークを交えながら1ヶ月間研修を行った。

実績・事例の詳細

チームビルディング研修：
・インプロを導入し、楽しく体験しながら、計画力・協調性・リーダーシップを向上。
・チームでの成功体験を通じ、メンバー同士の信頼関係を構築。

会計財務研修：
・文系出身者でも理解できるよう、簿記や財務の基礎を分かりやすく解説。
・財務諸表を題材に、数字の背後にある「物語」を発見する力を育成。

新規事業プランのメンターリング：
・考えを否定せず、前向きなアプローチで参加者の創造性を引き出す。
・議論が停滞した際には具体的なアドバイスを提供し、チームの成長を促進。