- お客様の要望を深堀りしてニーズを掴み柔軟・迅速対応
- 理化学研究所で培われた分析・解決力にもとづく開発力
- 導入後も仕組みとして定着するまで徹底したサポート
実績・事例の一覧
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業務改革のための新たな生産管理システム構築 鍛造部品の中堅製造業
—— お客様とのコミュニケーションを大切に,開発システムが仕組みとして定着するまで全力でサポート- 業種
- 製造業
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 100人~300人
【解決したい課題(狙い)】 ・本社・3工場の拠点別業務の統一と最適化 ・生産・販売・会計業務の標準化と新業務設計 ・新基幹システム導入計画とRFP策定 ・新システム導入プロジェクトのマネジメント 【 …
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LEDヒートシンク製造の工法転換(ダイキャスト→冷間鍛造)
—— 数値解析を駆使して不良現象を解き明かすことで解決策を導き出す- 業種
- 自動車・オートバイ
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 100人~300人
初めて取り組む問題や 経験 の少ない領域の課題 では,実験の繰り返しによる試行錯誤(無駄)を回避して仮想試作で現象を把握して解決する方策を絞ってから実際の成形実験にて試作することがポイント.
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金型交換作業改善によるプレス機械停止(生産しない)時間の削減
—— 現場作業の見える化と解析を駆使することで改善点を見抜いて対策- 業種
- 製造業
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 100人~300人
「段取り八分」という言葉どおり,QCDの水準を維持するためには,しっかりとした段取り作業が不可欠です.製造現場では,作業時間の短縮,工数低減、標準化など,生産の効率化に向けた数多くの課題に対して,継続 …