- 人的資本経営・エンゲージメント向上などの意欲向上
- Z世代に対するマネジメント方法の研修
- 企業の成長発展に向けた戦略的内部体制構築の診断実施
社内セミナー
形式知に過ぎないが、100億企業実現の考え方をレクチュア
- 業種
- 建設業
- 地域
- 愛知県
- 規模
- 300人~500人
- 費用
- 総費用5万~10万円
知識だけではあるが、新しい視点を再確認したという意見は多い
- 依頼を受けたカテゴリ
- リーダー・管理職研修経営戦略・事業計画書策定人事評価制度構築経営戦略・事業計画書策定
- 研修対象の属性
- 管理職経営者
- ターゲットの概要
- トップ陣、ミドルマネジメント層
- 研修の種類
- リーダーシップマネージメント経営
- 研修の概要
- 100億円を実現する企業に必須の視点とツール
- 備考
成果・結果
実際の活動に活かせるかどうかは別途の問題であり、当社では単なる研修にはあまり価値を見出していない
業務内容
クチコミ
実績・事例
-
年度計画策定
—— 実際に活用できる経営計画策定と稼働- 業種
- 機器メーカー
- 地域
- 東京都
- 規模
- 50人~100人
新期までに次期計画策定と時期における稼働
-
社内セミナー
—— 形式知に過ぎないが、100億企業実現の考え方をレクチュア- 業種
- 建設業
- 地域
- 愛知県
- 規模
- 300人~500人
知識だけではあるが、新しい視点を再確認したという意見は多い
-
事業承継に伴う新体制構築
—— 先代の良さを引き継ぎながら新しい企業の姿を希求- 業種
- 卸売業
- 地域
- 愛知県
- 規模
- 50人~100人
現在は新社長により現代的な経営を展開
-
方針展開と目標管理によるマネジメント稼働
—— 放任体制からマネジメント体制への転換- 業種
- 個人向けサービス業
- 地域
- 富山県
- 規模
- 300人~500人
昔ながらの放任体制から、特にミドルマネジャーのマネジメントスキルがアップした
-
経営計画の推進
—— 絵に描いた「経営計画」の活動への落とし込み- 業種
- 機器メーカー
- 地域
- 東京都
- 規模
- 50人~100人
「顧客ニーズ対応営業」から「個客潜在ニーズ喚起営業」へと視点がシフト