シバタ経営株式会社

社長を支える幹部組織づくり

採用の要は「面接と選考」。自社の人材発掘力を分析します。

初めて部下を持つ新任、初級管理者向けのリーダーシップ研修です

幹部ひとりひとりのマネジメント能力を分析しリーダーとしての課題を抽出します

仕事の適性や配置、上下関係など、組織の問題が的確に診断できます

世代交代に向けた経営計画の策定

人材が育つ環境が整っているかどうか・・・

顧客の購入パターンから、商談のステップアップを学び実践します

即戦力化のカギは受け入れ体制のレベルアップです

育成型人事制度の構築と運営

商品の特性を活かした営業戦略から計画策定

お客様が喜ぶサービスを作り出すことで、スタッフの心に火がつきます