株式会社オーダーメイドステーション

1. 会社概要
会社名：株式会社オーダーメイドステーション（OMS）

(1)主な事業内容
・中小企業に特化した給与制度・人事評価制度を作成して人材育成を軌道に乗せます。
・低コストでオリジナルの給与体系・人事評価制度を構築し、運用方法をサポート。
・人材育成におけるパーソナルトレーナー（伴走型支援）。

(2)特徴
・約30年、180社以上の実績を持つ人事コンサルタント（原岡修吾）が自宅兼事務所で従業員を雇わずに仕事をしているので、他社にはない低価格でコンサルティングをご提供。
・人事評価制度や給与制度の導入・運用を「自社内で完結できる」よう支援するのが大きな特徴。
・短期での導入も可能（最短4週間で新給与制度への移行が可能）。
・作成後も無料で継続的に相談や質問対応を実施しており、長期的に安心して運用できる体制が整っている。

2. ストロングポイント
(1)低コスト・明瞭会計
・自宅兼事務所を活用し、従業員を雇わないことにより経費を大幅に削減。また、秘密保持も確実。
・事前に総額を提示する明瞭な料金体系を用意しており、追加費用が発生しづらい。

(2)中小企業に特化
・中小企業ならではの規模感や、多様な雇用形態（正社員だけではなく中途採用者や嘱託社員、アルバイト、パートなど）に対応したコンサルが得意。
・今後の組織拡大にも対応できる柔軟な制度設計を行う。

(3)完全オーダーメイド
・パッケージを押しつけるのではなく、現在の組織・人材・経営方針を一から診断、お見直し。
・会社の方針・戦略との整合性を重視し、人事評価シートや昇給・賞与の仕組みを一貫した“ストーリー”として構築する。

(4)運用しやすさ
・エクセル・ワードで作成するシンプルな仕組みなので、外部に依頼しなくても社内での継続・修正が容易。
・専用アプリや複雑なマニュアルを必要としないため、導入・運用にかかるコストと手間を最小限に抑えられる。

(5)アフターサポートの充実
・無料での継続的な相談対応で、制度運用後の疑問やトラブルをフォロー。
・評価者研修や社員教育、人材育成など幅広くアドバイス（テーマ別のお見積り）。

3. コンサルタント経歴
(1)原岡修吾（1969年10月生まれ）
・早稲田大学商学部卒業後、プリンスホテルグループ宣伝部へ就職。
・2000年4月からD&Sコンサルティングにて人事・給与業務を独立。
・2006年1月に株式会社オーダーメイドステーション（OMS）を設立。
・2019年より早稲田大学本庄高等学院で「経営学」の非常勤講師を務める。

(2)著書
『社会人になる前に知っておきたいこと』(CCCメディアハウス）
『その問題、自問自答で解決できます。』(CCCメディアハウス）
『経営学の授業で教えた幸せの測り方』(ネット書籍）

(3)その他、趣味など
・チリ・サンチャゴ生まれ。10歳までポルトガル（リスボンアメリカンスクール）。千葉県流山市、埼玉県本庄市、神奈川県川崎市、東京都新宿区にゆかり。
・英語検定1級取得。
・早稲田大学極真空手17期主務。
・趣味は囲碁、自転車、西洋絵画、映画・演劇鑑賞（山田洋次、三谷幸喜、三宅裕司作品）など。

1．給与・人事評価制度のコンサルティング
・現状の制度・運用の課題をヒアリング・分析。
・企業規模・業種・経営者のニーズに合わせたオリジナル制度を設計（見直し）。
・基本給、各種手当、賞与の決定方法や昇給のシミュレーション、評価シートの作成、等級別要件の設計などを包括的に行う。
・必要に応じてジョブ型給与制度や360度評価など最新メソッドを導入。

2．運用マニュアル作成と運用支援
・作成した給与・人事評価制度の運用をスムーズにするためのマニュアルを作成。
・社内担当者に向けて、将来的な修正ポイントや運用ノウハウの教育を行う。

3．人材育成支援・社員教育
・評価者研修、管理職向け勉強会などを実施。
・1on1面談や人材育成プランのサポートを行い、導入後の定着を支援。
・後継者育成。
・各部署に対応する教材の作成。

4．中小企業における組織マネジメントのサポート
・経営者のサポート（伴走支援）。
・管理職社員、次期のリーダーへのビジネスパーソナルトレーナー。
・多様化する雇用形態（中途採用、嘱託、パート、外国人労働者、リモートワークなど）を念頭に置いた組織体制の整備。

1．オーダーメイドの給与・人事評価制度作成
・費用の例：基本料金＋従業員数×5000円（税別）、という分かりやすい料金設定。
・現行の給与制度・評価シートを精査し、現状と理想のギャップを埋めるオリジナル制度一からを作成します。
・自社で運用できるので、ランニングコストはゼロです。

2．無料アフターサポート・相談対応
・制度導入後も質問や相談を無料で継続して受け付けており、トラブルや改善点を早期に解決。

3．評価者研修・管理職研修・説明会
・新制度の周知や活用方法の定着を図るため、社員説明会や管理職向けの研修を実施。

4．人材育成・教育サポート
・1on1面談、目標管理、進捗確認、人事評価シートの運用を通じた育成支援。
・各部署に必要な教材の作成サポート。

5．後継者育成
・後継者の経験、能力に合わせた新しい経営体制に向けての伴走型支援。

6．多様な企業規模・業種に対応（これまでの実績）
・IT業界、建設・土木、飲食、美容・健康、教育事業、不動産、食品製造・販売、出版社、スポーツ関連、商社、介護・福祉施設、バス・観光、クリニック、動物病院、保育園、運送業、トマト農園、広告・印刷、PR事業、保険業、製品メーカー、テレビ局、自動車整備、貨物業、ビルメンテナンス、自動車販売、弁理士事務所、鉄道関連、航空業界、外資系企業など、多岐にわたる実績。
・小規模（従業員約10名）から中規模（約300名）まで幅広く対応。