実績・事例の一覧
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『モノブ式』1on1面談トレーニング
—— 離職防止と育成支援が行えるリーダーを目指す- 業種
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管理職を対象として実施されています。 効果的な部下との面談の実施方法を身に付け、社内に於ける従業員のエンゲージメントを高めることで、生産性向上はもちろん、従業員のモチベーションアップや定着率の向上を …
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『モノブ式』指導力強化トレーニング
—— 自律的人材を育成できるリーダーを目指す。- 業種
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ロワー・ミドルマネジメント層を対象に、部下育成・組織運営・リーダーシップへの課題解決のために導入する企業が主です。
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「モノブ式」新入社員研修
—— 自らの役割を果たすことへの責任とコミュニケーションスキルの向上を目指す- 業種
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内定者・入社時・フォローアップ研修としての導入実績多数あり 導入目的は、コミュニケーションスキル、論理的思考力、チームワーク、1年間の振り返りなど様々です。