『モノブ式』1on1面談トレーニング
離職防止と育成支援が行えるリーダーを目指す
- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
- 費用
- 情報非公開
管理職を対象として実施されています。
効果的な部下との面談の実施方法を身に付け、社内に於ける従業員のエンゲージメントを高めることで、生産性向上はもちろん、従業員のモチベーションアップや定着率の向上をねらいとして導入いただいたいます。
- 依頼を受けたカテゴリ
- リーダー・管理職研修リーダー・管理職研修
- 研修対象の属性
- 管理職経営者
- ターゲットの概要
- 研修の種類
- リーダーシップマネージメントモチベーション向上部下教育コーチング
- 研修の概要
- 決められた設定(シナリオ)に基づいて部下との面談(1on1)を行うシミュレーション型のトレーニングです。「問題を抱える部下に対して、どの様にして解決へと導くのか?」シナリオを読み込み戦略を立てて部下との面談に挑みます。自身の課題を認識すると共に意識・行動変容を促します。
- 備考
- ●対面とオンラインを組み合わせたハイブリット型での実施となります。
●インプット3時間、アウトプット2時間(フィードバックを含む)
●アウトプットは5名1グループでの実施となります。
カテゴリ
業務内容
実績・事例
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『モノブ式』1on1面談トレーニング
—— 離職防止と育成支援が行えるリーダーを目指す- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
管理職を対象として実施されています。 効果的な部下との面談の実施方法を身に付け、社内に於ける従業員のエンゲージメントを高めることで、生産性向上はもちろん、従業員のモチベーションアップや定着率の向上を …
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『モノブ式』指導力強化トレーニング
—— 自律的人材を育成できるリーダーを目指す。- 業種
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- 情報非公開
- 規模
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ロワー・ミドルマネジメント層を対象に、部下育成・組織運営・リーダーシップへの課題解決のために導入する企業が主です。
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「モノブ式」新入社員研修
—— 自らの役割を果たすことへの責任とコミュニケーションスキルの向上を目指す- 業種
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内定者・入社時・フォローアップ研修としての導入実績多数あり 導入目的は、コミュニケーションスキル、論理的思考力、チームワーク、1年間の振り返りなど様々です。