株式会社モノブ総研

内定者・入社時・フォローアップ研修としての導入実績多数あり
導入目的は、コミュニケーションスキル、論理的思考力、チームワーク、1年間の振り返りなど様々です。

●大手メーカーO社（従業員数 31,653名/東証１部）
各事業部の入社１年目の社員（84名）を対象にフォローアップ研修として３グループに分け2月に3日間実施
●サービス業A社（国内362店舗）
新入社員（26名）を対象に4月の新入社員研修のコミュニケーションスキル向上プログラムとして実施（2日間）
その他、業種業態、規模を問わず多数実績あり

《受講生の声》
・自分は出来ていると思っていたが、出来ていない自分の甘さに気づいた。
・伝え方・聴き方・質問方法など、普段の自身のコミュニケーションを評価してもらえるので課題が明確になった。（成長のためにやるべきことが分かった）
・どんな言葉を使い、どのような順番で話せば納得してくれるのか？相手の立場に立ったコミュニケーションスキルの必要性に気づけた。
・教える準備を進める中で、「なぜ」「どうして」といった論理性や「そもそも」といったゼロベース思考など、物事を深く掘り下げて考える力を鍛えられた気がする。