- マンネリ・形骸化している活動を活性化
- これまで中小企業から大企業まで400職場以上展開
- 世間と真逆のやり方でやらされからの脱却
全員が一体となって働き方改革DX化
- 業種
- 建設業
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
- 費用
- 情報非公開
建設部門においては、
・ 本社から車で何時間もかけて現場に行ってチーム会議を行っていた
⇒ デジタルホワイトボードを活用し、本社と現場を繋ぎ、リモートでチーム会議を行える
・現場と現場事務所間の情報共有が遅れがちで、作業の効率が低下していた。
⇒ ソーラー式カメラとWebシステムを利用することで、現場の様子を事務所でリアルタイムに確認できるようにしている
・ FAX処理のために事務所まで戻る必要があった。
⇒ PCやスマートフォンでFAXを受信し、リモートでの処理を可能にしている
・ 重さ7キロのゼンリン地図を現場に持っていく必要があった。
⇒ 地図をデジタル化し、タブレット一つで全ての情報を持ち運べるようにした
・現場の施工前に、距離、高さ、土量などを一つ一つ手作業で測り計算する必要があった。
⇒ 点群データをドローンで入手し、全て自動で計算が行えるようになった
・土砂を運ぶダンプカーの過積載チェックがたいへんだった
⇒ 重機のセンサーでの積込み時チェックと、現場を出る時のプレートの自重確認するシステムで自働化した
・ ダンプカーの運搬状況が正確に把握できなかった
⇒ 車両運行のWebモニタリングシステムを導入し、リアルタイムでの運搬状況を把握できる
など
以上、新しいDXツールの導入に対しても、現場が積極的に柔軟に対応し工夫しながら活用されて、
若手とベテランとの協力が素晴らしい活動になっています。
業務内容
実績・事例
-
若手社員への動機付けと育成法を実施しました
——- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
内容は、現代の若手社員の傾向とコミュニケーションギャップ、若手社員の言動からの見立てと関わり方に焦点を当てました。 ・効果的な育成とメンタルケアのアプローチ これらのギャップに対して、叱ったり指摘した …
-
全員が一体となって働き方改革DX化
——- 業種
- 建設業
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
建設部門においては、 ・ 本社から車で何時間もかけて現場に行ってチーム会議を行っていた ⇒ デジタルホワイトボードを活用し、本社と現場を繋ぎ、リモートでチーム会議を行える ・現場と現場事務所間の情報共有 …
-
中小企業から大企業まで幅広くサポート
—— やらされではなく主体的に動く職場づくり- 業種
- コンサルタント
- 地域
- 愛知県
- 規模
- 10人未満
これまであらゆる業種の会社様をサポートさせていただいております。 経営数字はもちろんのこと波及効果も大きいです。(離職が減った、コミュニケーションが円滑になった など)