株式会社グローネス・コンサルティング

為広　雅夫

東京都新宿区四谷1-15 アーバンビルサカス8　B-1

お客様に合わせてカスタマイズした研修の提供
経験豊かな講師陣
研修実施前後のし掛け方など人材育成のトータルサポート対応

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職場ぐるみでの育成風土の醸成を促進する「新人指導担当者向けのOJTトレーナー研修」

「ＯＪＴ」に取り組み続けて２１年、積み重ねてきた実績に自信があります！

業種: 企業全般
地域: 情報非公開
規模: 情報非公開
費用: 情報非公開

★育成担当者としての役割認識・心がけ（＝意識醸成）と、現場で即実践できるような具体的な方法・スキルの習得、そして職場内での影響力の発揮、という、ＯＪＴの全体像を把握し、自信と目的意識を持って取り組みが開始できるよう、後押しします。
★職場全体で育成することを将来的な目標とし、本研修ではまず第一歩として職場のＯＪＴ責任者である部門長に意識づけを行い、育成担当者とうまく連携しながら取り組めるような仕掛けをご提案します。

依頼を受けたカテゴリ: 社員研修新人・ビジネスマナー研修リーダー・管理職研修その他研修

研修対象の属性: 一般社員管理職営業職販売職接客職技術職(製造)技術職(建設)技術職(IT)技術職(その他)その他

ターゲットの概要

研修の種類: リーダーシップマネージメントモチベーション向上部下教育コーチング計画・設計管理その他

研修の概要: 大手企業から中堅企業まで、数多くの実績があります。
【実施日数】
1日間（9:30〜17:30）
【実施人数】
24名（6名×4島）

備考

実績・事例の詳細

1. OJT担当者に求められる知識・スキル・マインド・行動を洗い出し、研修に落とし込みました。初めてOJT担当者となった人が研修受講後にすぐ新人に指導できます。
2.研修においては業種・職種に応じたカスタマイズが求められます。あらゆる業種、職種のお客様に、研修企画・実施をしてきたベテラン営業・講師が対応します。
3.OJTを受ける側の「トレーニー研修」、担当者をマネジメントする「OJTマネジャー研修」、メンター制度に向けた「メンター／メンティー研修」などの研修もご用意。