オーナーシップ研修
- 業種
- 企業全般
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
- 費用
- 総費用50万~70万円
新入社員・一般社員全般対象 12名
5時間×2日間 対面
1日目は組織における役割とマインドセット・チームビルディング・焦点を当て、講義とグループディスカッション・ワークを通じて実施
2日目はタイムマネジメント・目標設定について焦点を当て、講義とグループディスカッション・ワークを通じて実施
- 依頼を受けたカテゴリ
- 社員研修
- 研修対象の属性
- 新入社員一般社員
- ターゲットの概要
- 受け身ではなく自ら考え行動ができる力や将来を見据えたキャリアビジョンを持てるようになってほしい。受講者が積極的に参加でき実務につながるような研修を望まれてたことを踏まえ
打合せにて詳細をヒアリングし、研修企画・提案・研修実施
- 研修の種類
- ロジカル・スピーキングホウ・レン・ソウリーダーシップモチベーション向上その他
- 研修の概要
- 【目的】
会社全体の動きや課題にも当事者意識を持つための考え方や視点を手に入れる。
目的自身のキャリアを考えながら、一歩踏み出し主体性を持った取り組み方をできるような力を手に入れる。タイムマネジメントの本質を理解し、実践を通じて理解を深めることで生産性の高い仕事力を手に入れる。
【内容】
●自身の役割や目指すべき姿を振り返りながら、組織におけるの役割の違いを理解する
●チームとは何か、チームビルディング実践
●タイムマネジメント/目標設定 実践
- 備考
成果・結果
それぞれの役割や業務視点で考えていたことが、会社全体・社会の関わりや他部署への理解が深まることで、自身の役割に自信と自覚が芽生えた。
タイムマネジメントについて体系的に理解できたことで、計画や生産性、目標設定への理解が深まった。
ディスカッション・ワークを通じて体験として理解度が深まり、実践を通じて、方法や、やるべきことが明確になった。
お客様の声
【受講者の声】
●部内での自身のポジションが明確になり、今後の仕事への取り組み方の視点が広がりました。
●研修に対して後ろ向きなまま参加しましたが、実りある内容でした!自身の課題や組織について理解が深まり、明日からの仕事が楽しみです!
●ワーク・ディスカッションを通じて、他のメンバーの考え方やモチベーションなどを知ることができ、また自分をより深く理解でき、仕事に対する意識が良い方向に変わりました。
●説明や内容がわかりやすく、また意見や発表に対してすべてポジティブにフィードバックしてもらえたので、発言が苦手な自分ですが自信がつきました。
実績・事例
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リーダー/マネジメント研修
——- 業種
- ソフト・システム開発
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
現役リーダー・次世代リーダー 18名 5時間×2日間 対面研修 1日目は、コミュニケーションや関係構築に焦点を当てて実施 2日目は、育成やマネジメントに焦点を当てて実施 チームビルディング効果が得られるよう、 …
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若手社員向け 自己効力感向上研修
——- 業種
- 製造業
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
入社2年目~5年目 15名 5時間×2日間を年2回(知る・できる) 対面研修 【1回目 知る】 1日目は社会人としての基礎に焦点を当てて講義・ワークにて実施 2日目は実践的な会話力や、普段の仕事をケーススタディを …
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パフォーマンスアップ研修「接客・セールスは技術」
——- 業種
- 個人向けサービス業
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
階層混合 18名 5時間×2日間 対面研修 1日目は接客セールスについて理解を深めながら、実際の商品やサービスについてロープレ・ケーススタディ実践 2日目は社内コミュニケーションやチームワークについて、講義と …
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営業基礎研修/実践
——- 業種
- 物流・運送
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
営業社員・管理職 10名 営業基礎研修(対面)と2ケ月に1回の実践・フォローアップ研修(ハイブリッド)を実施 計画・実行・振り返りを続ける事で 常に目的と手段が明確な行動へつなげる
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メンタルヘルス ラインケア研修
——- 業種
- 企業全般
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
主任以上の階層 計40名 3時間×1回 対面にて実施(2拠点実施) 正しく理解し、対応方法を知ることは、ハラスメント予防にもつながり、組織のパフォーマンスの向上にもつながることへの理解を深めていく