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チディ大沼　志穂子

大阪府大阪市浪速区幸町1-2-9 RE005-801

参加型研修で身につく実践力
課題にあわせたオーダーメイド型研修
オンライン・対面・ハイブリッドに対応

リーダー／マネジメント研修

業種: ソフト・システム開発
地域: 情報非公開
規模: 情報非公開
費用: 総費用30万～50万円

現役リーダー・次世代リーダー　18名
5時間×2日間　対面研修
1日目は、コミュニケーションや関係構築に焦点を当てて実施
2日目は、育成やマネジメントに焦点を当てて実施
チームビルディング効果が得られるよう、理念や普段の仕事からのケーススタディを活用しディスカッションやグループワークを実施

依頼を受けたカテゴリ: 社員研修リーダー・管理職研修

研修対象の属性: 管理職技術職(IT)

ターゲットの概要: リーダー／マネジメント層の強化と、次世代リーダーの育成と社内コミュニケーションの活性化のご希望を踏まえて、研修内容の企画・提案・研修実施

研修の種類: ロジカル・スピーキングリーダーシップマネージメント部下教育コーチング

研修の概要: 【ゴール】
自身の役割を明確化することで自信を持った中で役割に取り組める力や、豊かな人間関係を形成しながらも、結果にコミットするチーム形成のための視点・実践力を手に入れる。
【内容】
●目指すべき姿を明確にする
●コミュニケーション・・アンコンシャスバイアス・ストロークへの理解を深める
●メンタルヘルスラインケア
●ティーチング・コーチング・・時間・目標設定と共有／育成サイクル
●会話力／思考力の向上

備考

成果・結果

現役リーダーの抱えている悩みが解決できた
次世代リーダーの不安が消えた
ディスカッションやグループワークを通じて、お互いの理解が深まりエンゲージメントが上がった

お客様の声

【受講者の声】
●リーダー・マネジメントの違いやメンバーへの接し方など、あいまいな認識だった部分が整理され明確になった。
●リーダーと次世代リーダーとのディスカッションやグループワークを通じて、見えていなかった課題や考え方などが知れたこと、また共有することでアドバイスがもらえたりといった良い機会にもなった。
●参加者ごとの発言や実践・実習の機会が多く、非常に身になっていると実感しやすかった。
●2日間と最初は長いな、と正直憂鬱でしたが、参加型の研修で時間が進むのが早く、苦にならない研修だった。

カテゴリ

社員研修リーダー・管理職研修