- 年商8,000万から10兆までの複数企業で一社員から社長・CEOまで 豊富な実践経験
- メーカー・サービス業・福祉・飲食・その他のコンサル実績 /戦略開発から実践まで
- 経営・マーケテイング・営業・人事制度構築・社員研修の専門家としての実務・実践経験
代表取締役としての実践経験からコンサルタントとしての実践経験に基づき生産性の高い組織構築
売り上げ10兆円の企業から1億未満の中小企業での実績豊富
- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
- 費用
- 情報非公開
世界有数の大手企業(売り上げ10兆円)程度)およびその買収子会社、外資系の中小企業(売り上げ10億円程度)、国産の中小企業様商社様(売り上げ2−10億円程度)の企業様まで。現状と達成したい目標のギャップを埋めるシステム構築を行って来ました。
- 依頼を受けたカテゴリ
- 人事・評価制度構築人事・評価制度構築リーダー・管理職研修社員研修
- 業務の種類
- 経営顧問人事・組織制度構築マーケティング・営業戦略
- 業務の概要
- 人事制度及びそれにまつわる人が会社の基礎になります。その良し悪しが業績に直結します。組織コンセプトから具体的な人事制度(評価システム・昇進システム・給与システム等)。そして各種研修まで(管理職研修・新人研修等)。相談ー提案―開発―導入―フォローまでをセットで行っています。
- 特に力を入れたポイント
- 組織系意識改革社員教育
- ポイントの概要
- 社員様の成功が会社の成功に直結する人事システム作りを基本としています。
- 備考
業務内容
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”3L 即戦力” 社員研修:”人が変われば業績が変わる” 具体的実践方法の研修です<全国対応>
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人気
5
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実績
4
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価格 150000円
リーダーシップ・フォローワーシップ・コミュニケーションン研修はじめ、管理職研修から新人研修まで。実践的で使える内容に的を絞った研修を行います。<全国の企業様対象>
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”3L即戦力” 管理職/リーダーシップ研修:組織はリーダー次第。部下が動かないのはリーダーの責任!
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人気
5
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実績
4
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価格 150000円
部下にどう動いてもらうか? 部下は何故動かないのか? 効果的な組織の運営、リードの方法等実践的な内容に絞った研修を行います。<全国対応>
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企業成長の為の人事・評価制度構築 :ご相談レベルから構築・導入までご希望に応じて<全国対応>
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人気
5
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実績
4
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価格 300000円
ー 構想から社員様への落とし込みまで − :人事制度は企業成長の要です! 作り上げたい組織像を具現化するための制度をご相談レベルから開発・実践レベルまでお手伝いいたします。
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クチコミ
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総合評価
4.4
- 業種
- 個人向けサービス業
- 地域
- 滋賀県
講師の方(京都)のお隣の滋賀県から研修の依頼をさせて頂きました。大変熱心に事前準備から進めて頂き、結果的に3社ほど比較した中で、こちらの会社に依頼をすることになりました。 終日×2日間にわたる集合研修は成功に終わる事ができ感謝しております。座 …
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総合評価
4.6
- 業種
- 個人向けサービス業
- 地域
- 東京都
クライアントのことを本気で考えていることが伝わりました。複数社で検討していましたが、真っ先に東京都内の弊社オフィスに会いに来てくださり、本気度が伝わりました。ただノウハウを提供し、タイムチャージで仕事をする一般的なコンサルタントとは全く異 …
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総合評価
5
- 業種
- 企業全般
- 地域
- 福岡県
担当の方とお話をしているとこちらの理念をしっかりと理解してくださり、ビジネスの基本をわからない人間にもわかりやすく伝えてくださりそうだと感じお願いしました。 表現力が高く、人を巻き込むような話し方で、研修でこの話を聞きたい、他の社員に聞か …
実績・事例
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効率的な業務の進め方についての研修
—— 実際に遭遇する具体的なシチュエーションを想定し、効果的・効率的に個人・チームとして成果を出すスキルについての研修を実施。明日から即使えるテクニックが中心であるためにとても効果的な結果であった- 業種
- 金融・保険・証券
- 地域
- 東京都
- 規模
- 30人~50人
⓵日々接するが解決方法を知らなかった事柄。⓶日々疑問に思わずこなして来た業務。⓷他人を上手く使えないために効率的な業務が出来ていない。 等の業務遂行上当然起こり得る支障を克服する方法 …
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論理的思考力についての研修
—— パワーのあるベンチャー企業に”理論的思考力”を導入。それにより一層効率的な営業活動および業務改善が図れる土壌の形成ができた- 業種
- 不動産業
- 地域
- 東京都
- 規模
- 30人~50人
⓵ 論理的な解説により理解を深める。 ⓶ 具体的な事例での解説。 ⓷ ワークショップでの実践。 ⓸ その後の解説。 ⓹ 能力を磨くコツ の5部構成により現状のレベルの如何に …
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ビジネスマナー研修
—— 70名の社員様に対して顧客サービス向上のためのコミュニケーション研修- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 東京都
- 規模
- 情報非公開
大手の企業様の社員向けの研修。顧客満足度を高めるためのマナー・スキルについて。
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経営にまつわる企業運営の全てのエリアのサポート・協働パートナー
—— クライアント様の今と将来に必要な戦略とアクションプラン構築のリード。今期の数字達成のプラン作成から来期事業計画の作成。それに基づく各種部門へのコンサルティングと実践のお手伝いを行っています。- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
?今期の目標達成、来期の事業計画の構築、?目標達成の為の戦略の策定、?人事・評価制度の構築、?社員様への各種落とし込み、?社長様とのパートナーとしてのご提案・ご相談等。経営にまつわる全てについて順調に企 …
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企業成長の為の スキルとしてビジネスマナー研修
—— 部下を持つ管理職の方をターゲットに社内外での正しい振る舞いについて具体例を踏まえての研修- 業種
- 美容品メーカー
- 地域
- 福岡県
- 規模
- 100人~300人
ご参加者及び主催者の方からは後のアンケートで高評価を頂きました。 飽きさせない構成と実録・実例の多様。質疑応答の連続等の手法が良かったかと思います。