- 年商8,000万から10兆までの複数企業で一社員から社長・CEOまで 豊富な実践経験
- メーカー・サービス業・福祉・飲食・その他のコンサル実績 /戦略開発から実践まで
- 経営・マーケテイング・営業・人事制度構築・社員研修の専門家としての実務・実践経験
実績・事例の一覧
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サービス業起業の方の全般全てに渡る支援
—— 目標・ゴール・戦略構築・プラン構築・実践サポートまで全てを伴走者として共に実施- 業種
- 個人向けサービス業
- 地域
- 三重県
- 規模
- 10人未満
目標設定から戦略・プラン構築までをこちらでリード。ビジネスを成功させるためのノウハウを伝えるとともに一緒に実践を行うことにより計画通りの成果を出すことが出来た(継続中)
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効率的な業務の進め方についての研修
—— 実際に遭遇する具体的なシチュエーションを想定し、効果的・効率的に個人・チームとして成果を出すスキルについての研修を実施。明日から即使えるテクニックが中心であるためにとても効果的な結果であった- 業種
- 金融・保険・証券
- 地域
- 東京都
- 規模
- 30人~50人
⓵日々接するが解決方法を知らなかった事柄。⓶日々疑問に思わずこなして来た業務。⓷他人を上手く使えないために効率的な業務が出来ていない。 等の業務遂行上当然起こり得る支障を克服する方法 …
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論理的思考力についての研修
—— パワーのあるベンチャー企業に”理論的思考力”を導入。それにより一層効率的な営業活動および業務改善が図れる土壌の形成ができた- 業種
- 不動産業
- 地域
- 東京都
- 規模
- 30人~50人
⓵ 論理的な解説により理解を深める。 ⓶ 具体的な事例での解説。 ⓷ ワークショップでの実践。 ⓸ その後の解説。 ⓹ 能力を磨くコツ の5部構成により現状のレベルの如何に …
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健康食品のブランディングおよびマーケティング戦略構築
—— 飲料メーカーとして新規起業される企業様の最初の市場導入時の商品のブランディング構築とマーケティング戦略構築およびプラン構築のサポート- 業種
- 食料・飲料メーカー
- 地域
- 京都府
- 規模
- 10人未満
新規商品の全てを決定付ける可能性のあるブランディングの構築については慎重に協議とデーターベースでの検証を実施。合わせて消費者リサーチの実施によりエヴィデンスの獲得を図る。長期的成長の為のマーケティン …
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営業手法の改善による契約率アップの為のコンサルティング
—— 起業後間もない企業様の新規顧客獲得の為の営業ステップ、説得的ストーリー作成、ツール作成等で新規顧客の獲得のお手伝い- 業種
- 企業向けサービス業
- 地域
- 東京都
- 規模
- 10人未満
効果的な営業の基本から実践。および実践に必要なツールの作成までを協働。新規顧客獲得の結果が早々に出るようにアドバイスと作業についてもリードをする。それらを原則として今後の新規顧客獲得の自力活動が可能 …
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ビジネスマナー研修
—— 70名の社員様に対して顧客サービス向上のためのコミュニケーション研修- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 東京都
- 規模
- 情報非公開
大手の企業様の社員向けの研修。顧客満足度を高めるためのマナー・スキルについて。
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フランスの赤字ブランドの日本での立て直しから業界No1までに成長
—— 6年で売り上げ10倍達成- 業種
- 美容品メーカー
- 地域
- 東京都
- 規模
- 50人~100人
海外から日本に進出した化粧品ブランドの立て直し。何年にもわたり赤字および業績が低迷していた企業にて代表取締役として就任。全国の有名百貨店。セレクトショップまでの開拓および開発。加えて自社直営店舗の全 …
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中小規模化粧品会社でのマーケティング戦略立案及びアクションプラン開発・実践リード
—— ”マーケティング”についてご経験の浅い経営者様及び従業員様と商品のコンセプト開発からPRプランおよび得意先導入+認知率アップまで。- 業種
- 美容品メーカー
- 地域
- 東京都
- 規模
- 10人未満
取引先0からはじまり有名ファッションセレクトショップ、有数のEコマースショップおよび新規ルート開拓までの獲得に成功
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マーケティング・営業戦略:中小企業様のビジネスの成長のための実践プランを作成
—— 世界一のマーケティング会社での実践経験に基づき年商8,000万円の赤字企業を6年で10億円まで。- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 東京都
- 規模
- 情報非公開
世界有数の大手企業(売り上げ10兆円)程度)およびその買収子会社、外資系の中小企業(売り上げ10億円程度)、国産の中小企業様商社様(売り上げ2−10億円程度)の企業様まで。代表取締役・外部コンサルタントとし …
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経営にまつわる企業運営の全てのエリアのサポート・協働パートナー
—— クライアント様の今と将来に必要な戦略とアクションプラン構築のリード。今期の数字達成のプラン作成から来期事業計画の作成。それに基づく各種部門へのコンサルティングと実践のお手伝いを行っています。- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
?今期の目標達成、来期の事業計画の構築、?目標達成の為の戦略の策定、?人事・評価制度の構築、?社員様への各種落とし込み、?社長様とのパートナーとしてのご提案・ご相談等。経営にまつわる全てについて順調に企 …
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次期社長の事業計画策定コンサルティング
—— 次期社長を引き継ぐ3代目の方の事業戦略・事業計画構築の作成- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
?現状の分析、?市場の今後の動向の分析、?それに基づく5か年計画の作成、?実践プランの作成等。全ての社長として企業を引っ張っていく項目についての作成完了。 あとは実践をスタートする段階までのお手伝い完了 …
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起業間もない小売業様のマーケティング戦略構築とアクションプラン構築および実践のお手伝い
—— ブランディングからメディア選定。実践の方向性と方法までのトータルでのお手伝いをさせていただきました。良きパートナーとしてお手伝いできたと思います- 業種
- 食料・飲料メーカー
- 地域
- 京都府
- 規模
- 10人未満
起業から実際に市場への商品投入。同時に各所マーケティングプラン・営業プランの構築を率先。
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飲食店起業についてのコンサルティング
—— 出店地域および店舗構成。サービス内容と運営についてのご相談をお受けいたしました。店舗候補地への動向の上での提案の実施も行いました。- 業種
- 飲食業
- 地域
- 京都府
- 規模
- 10人~30人
実店舗を前にしながらの店舗構成サービス内容のご提案およびデスクにおける各KPIの設定から必要なアクションまでのご提案
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企業成長の為の スキルとしてビジネスマナー研修
—— 部下を持つ管理職の方をターゲットに社内外での正しい振る舞いについて具体例を踏まえての研修- 業種
- 美容品メーカー
- 地域
- 福岡県
- 規模
- 100人~300人
ご参加者及び主催者の方からは後のアンケートで高評価を頂きました。 飽きさせない構成と実録・実例の多様。質疑応答の連続等の手法が良かったかと思います。
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個人様の飲食店開業のトータルコンサルティング
—— お店の業態設定からっサービススタイルの決定までトータルのコンサルティング。売り上げ・コストシュミレーション作成による目標の設定と可能にするプランのオプション開発まで- 業種
- 飲食業
- 地域
- 大阪府
- 規模
- 10人未満
周辺地域の特性・競合店の状態・店の坪数・必要な設備のコスト計算・スタッフ等の全てのコスト計算から必要な売り上げの算出。それに基づくベストな飲食形態のご提案までをさせていただきました。
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中小規模企業様において人事制度および評価制度の作成
—— 単に制度の構築だけでなく実践における障害の克服および生産性の高い人事制度そのもの提案に基づき実施。- 業種
- 個人向けサービス業
- 地域
- 大阪府
- 規模
- 50人~100人
職務分掌をクリアにすること。および各職務の内容をクリアに規定。評価と査定の基準を指標とメジャメントで開発。社員への落とし込みからQ&Aの作成まで。トータルでのサポートの実施。
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赤字化粧品ブランドの立て直し
—— 6年で売り上げ10倍達成- 業種
- 美容品メーカー
- 地域
- 東京都
- 規模
- 50人~100人
海外から日本に進出した化粧品ブランドの立て直し。何年にもわたり赤字および業績が低迷していた企業にて代表取締役として就任。全国の有名百貨店。セレクトショップまでの開拓および開発。加えて自社直営店舗の全 …
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小規模化粧品メーカーでの業績向上のための経営全般・経営顧問・戦略開発および実践指導
—— ブランディング、経営計画、営業戦略、得意先紹介、得意先同行- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
ブランディングの再構築および展開方法の立案から実際の実践までのトータルのサポートの実施
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住宅街のカフェ店舗の立て直し
—— 低迷する売り上げを立て直すためにコンセプトからサービス内容までのコンサルティング。売り上げとコストシミュレーション作成からアクションプラン選択・実行までを含めてトータルサポート含め- 業種
- 飲食業
- 地域
- 神奈川県
- 規模
- 10人未満
地域の特性を調査の上でのターゲット設定。それに基づく店舗コンセプトの改定。それらに沿ったメニューとサービス・価格の決定。実現するための社員教育までの実施。PRプラン作成とコピーライティングのお手伝い。
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起業についての全般アドバイスおよび具体的な起業プランへのアドバイス
—— 起業の際に必要な確認項目とそれを入手するための方法についての具体的アドバイス- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
起業の際に必要な情報の種類と入手の方法。具体的なプランについての成功の可否と成功を高めるための戦略についてのアドバイス
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飲食業起業相談
—— 数字を使用しての具体的な初期投資およびKPI設定についてのアドバイスと実際の具体的な計画立案サポオート- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
開業に必要な具体的なアクションと確認すべき事項と必要経費金額と必要売り上げ等の具体的な事項についての提示。
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世界一の大企業の成功方程式をアレンジし中小企業様の売り上げを高めるコンサルタント会社です
—— 年商8,000万円の赤字企業を1年で黒字化・6年で売り上げ10億円まで。その他中小企業様から世界大手記号様まで- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
複数の世界有数の大手企業(売り上げ10兆円)程度およびその買収子会社、外資系の中小企業様(売り上げ10億円程度)、複数の国産の中小の商社様(売り上げ2−10億円程度)の企業様まで。企業の規模の関係なく成功の …
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代表取締役としての実践経験からコンサルタントとしての実践経験に基づき生産性の高い組織構築
—— 売り上げ10兆円の企業から1億未満の中小企業での実績豊富- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
世界有数の大手企業(売り上げ10兆円)程度)およびその買収子会社、外資系の中小企業(売り上げ10億円程度)、国産の中小企業様商社様(売り上げ2−10億円程度)の企業様まで。現状と達成したい目標のギャップを埋 …
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管理職とリーダーは違います。部下に成果を出させる管理職の為の研修を実施
—— 売り上げ10兆円の企業から1億未満の中小企業での実績豊富- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
世界有数の大手企業(売り上げ10兆円)程度)およびその買収子会社、外資系の中小企業(売り上げ10億円程度)、国産の中小企業様商社様(売り上げ2−10億円程度)の企業様まで。2−3名の小グループ研修からクラスル …
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マーケティング・営業戦略:中小企業様のビジネスの成長のための実践プランを作成
—— 世界一のマーケティング会社での実践経験に基づき年商8,000万円の赤字企業を6年で10億円まで。- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
世界有数の大手企業(売り上げ10兆円)程度)およびその買収子会社、外資系の中小企業(売り上げ10億円程度)、国産の中小企業様商社様(売り上げ2−10億円程度)の企業様まで。代表取締役・外部コンサルタントとし …