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- 総額予算予算上限なし
- 依頼地域 三重県
- 所在地 三重県多気郡
- 参加上限 5社
- 提案期限 2024年06月25日
依頼・相談したい内容
利益が上がらない体質から利益を上げられる体質となるにはどういった取り組みが必要か。
現状分析と今後の事業取組みについて。
御社の業種
建設業
会社規模
11名〜30名
売上規模
3億〜10億
依頼・相談内容の種類
経営戦略系
財務系
業務改善系
相談内容の概要
直近2期の決算内容が思わしくなく、過去10年連続で支給してきた決算賞与も今年は出す事が出来なかった事が響き、社員のモチベーションも下がってきている。
昨今、賃上げがニュースをにぎわす中、自社でも思い切って昇給に踏み切ったが、思わしくない業績を考えると、今後財務の面で影響が出てくるのではと不安視する状況です。
現状の問題点と目指す方向性
経営陣の危機感が低く、問題点を抽出する事からも目を背けている状況です、この為 打開策や改善案に繋がっていません。
目指す方向性としてはあるのですが、人の出入りが激しい会社であるので熟練工が育っていないのが非常に大きな問題の一つであり、軌道修正をかけるにも時間がかかるのが現状です。
その他ご質問、ご要望、備考
まずは前期の決算内容の分析(振返り)を役員一同で実施したいのですが、有識者からの適切な分析結果を基に進めたいと考えています。 危機感を持っている役員は私を含め2名ですが、数的不利にあり意見を述べても真摯に受け止めてもらえないのが実情です。
因みに、弊社は土木・建設業を営む会社で今期で64期目迎える地域密着型の会社です、代表は3代目となるのですが、経営と言う面では首をかしげる事も多いので、現状何が悪いのかをまずは認識してほしいと考えます。
総額予算
予算上限なし
対応方法
見積りが欲しい
お客様情報
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Point-01
月間アクセス数
800,000PV -
Point-02
マッチング実績数(累計)
180,000社 -
Point-03
年間流通総額
3,600,000万円
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