

- 月額予算予算上限なし
- 依頼地域 東京都
- 所在地 東京都千代田区
- 参加上限 5社
- 提案期限 2021年07月22日

依頼・相談したい内容
業務の改善・効率化の支援に取り組むためコンサルティングのご支援の導入を検討しています。
検討にあたり、ご支援の相場観、サービスの概要を把握したく、
・お見積もり(月単価が分かれば結構です)
・サービスの概要資料(こちらはできれば)
をいただきたくお願いいたします。
御社の業種
その他
会社規模
31名〜100名
売上規模
50億以上
改善手法の種類
分析・診断
改善内容の企画
改善計画の策定
相談内容の概要
私どもは、休眠預金を活用するための法律に基づく指定活用団体として、社会課題に取り組む団体の資金支援(助成事業)を行っています。
主な業務は
・助成する団体の公募、選定、契約、資金提供、監督
・助成システムの開発・運用
・広報、事業活動の情報公開
・上記事業を支えるバックオフィス(総務、経理・財務、人事)
です。
2018年7月に設立されたばかりの法人です。
事業規模の拡大に合わせ組織・体制の強化に取り組んでいるところですが、日々の業務にあたっては(我々が可視化できていない部分も含め)数多くの課題が顕在化しているものの、職員の多忙によりスピード感をもった対応が難しい状況にあります。
このような状況の中、より実効性のある改善・効率化を速やかに進めていくためには外部のご支援をいただきたいと考えており、以下の4点についてご支援をいただくことを想定した場合の費用感、サービスの概要についてご教示をお願いいたします。
?業務の効率化支援
?助成システムの改善支援
?バックオフィス機能の設置に関する支援
?上記改善を包含したうえでのデジタル戦略支援
現状の問題点と目指す方向性
?業務の効率化支援
情報の共有、意思決定のプロセス・会議体の運営、業務のフローにおいて業務の無駄が発生しており、結果として職員の本来業務に充てる時間が無駄に浪費されいてる状況です。
こうした無駄を省き、効率化するためのご支援・ご提案をお願いいたします。
?助成システムの改善支援
団体への助成に係る事業計画、資金計画、評価計画、各種報告を助成システムで行っております。利用者から情報の見やすさ、必要なデータへのアクセシビリティなどの点において使い勝手の悪さを指摘されており、逆に業務の非効率を招いています。
システムを抜本的に見直すことは現時点では想定しておらず、問題点を洗い出し、改修によってシステムの使い勝手の向上に取り組みたいと考えております。
加えて、記録されているデータは事業の成果評価の分析に使用するため、データの可視化や情報の収集のしやすさについても検討が求められております。
?バックオフィス機能の設置に関する支援
“?”の業務支援にあたり、事業を補佐するバックオフィスチームを立ち上げます。チームを立ち上げ、業務フローの中で有機的に機能させるために必要な支援をお願いいたします。
?“?”〜“?”の改善がひと段落したのち、ICTを活用した一体的な運用により全体の効率化を図りたいと考えております。そうしたデジタル戦略に関するご提言をお願いいたします。(こちらは当面先の支援となる想定です。)
まず初めに?〜?に取り組んでいただくことになりますが、初めの3か月程度は現状の把握、分析に取り組んでいただき、以降具体的な改善支援を進めていくという想定でおります。
その他ご質問、ご要望、備考
お願いは上記支援を行っていただく場合の見積もりでございますが、費用感を把握することが目的ですので、詳細見積は必要なく業務に従事するスタッフ様の単価ベースの見積もりをいただきたくお願いいたします。
また、標準的な情報で結構ですので合わせてサービス概要等いただければなお助かります。
いずれにしましても1週間という短い時間でのお願いとなりますこと大変恐縮ではございますが、ご提案社様のご知見をお借りしたく何卒よろしくお願いいたします。
月額予算
予算上限なし
対応方法
見積りが欲しい
お客様情報

業務改善コンサルタントの案件一覧
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業務改善コンサルティングの相談・提案依頼
経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント- 総額予算 予算上限なし
- 依頼地域 東京都
[依頼・相談したい内容] ご相談失礼いたします、 メガネ販売をしておりまして、今回は店舗ではなく本社業務の効率化に関してご相談させて頂ければと存じます。 本社業務の全体効率化を実現するため、20~30部署・約50課における各業務プロセスの棚卸しと現状分析、効率化可能領域の抽出、優先順位付けおよび実行難易度の評価を行うためのコンサルティング支援を依頼したいと考えています。 その後、抽出した課題に対して、改善 …
ヒアリング済 -
業務改善コンサルティングの相談・提案依頼
経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント- 総額予算 予算上限なし
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[依頼・相談したい内容] AI導入による省力化と生産性向上について 下森建装におけるお客様からのヒアリング、設計、施工、工事管理、アフターサービスなどのそれぞれの工程の中でAIを導入することにより省力化と生産性の向上を目指す 具体的に下記のプロセスの中でどのように省力化が可能で生産性を向上させることが可能なのかを知りたい 下記のプロセスの中で具体的に弊社で抱えるボトルネック(マンパワー、コスト、時間)に …
ヒアリング済 -
業務改善コンサルティングの相談・提案依頼
経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント- 総額予算 300万円まで
- 依頼地域 大阪府
[依頼・相談したい内容] 弊社の受託している業務に対するBPRコンサルを依頼する御会社を検討しており、依頼した場合の規模感・見積をいただきたい。 [御社の業種] サービス業 [会社規模] 101名〜500名 [売上規模] 10億〜50億 [改善対象となる業務] [改善手法の種類] 改善内容の企画 社員教育 [相談内容の概要] 受託業務のためにシステムを構築して運用しているが、プロフェッショナルの視点で業務改善ができないか?あわ …
ヒアリング済 -
業務改善コンサルティングの相談・提案依頼
経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント- 総額予算 予算上限なし
- 依頼地域 大阪府
[依頼・相談したい内容] 美容、健康関連のネットワークビジネスの集客 動画作成 発信方法 動線作り マニュアル作成 [御社の業種] その他 [会社規模] [売上規模] 5000万〜1億 [改善対象となる業務] 営業業務改善 集客業務改善 [改善手法の種類] 分析・診断 改善内容の企画 改善計画の策定 マニュアル作成 技術指導 教育制度の構築 [相談内容の概要] AI活用による仕事内容のアップグレード [現状の問題点と目指す方向性] …
ヒアリング済 -
業務改善コンサルティングの相談・提案依頼
経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント- 総額予算 相場が分らない
- 依頼地域 東京都
[依頼・相談したい内容] 外資系の日本法人です。 親会社(韓国)との連結のためSAP導入中です。開発導入業者は韓国企業です。 現在は弥生会計を使用しています。 SAP導入にあたり、顧問税理士より消費税申告等に関する問題定義がありました。 SAPで稼働するのであればSAPコンサルに相談することを提案され、こちらより問い合わせをさせていただきました。 早急に税務申告の際の問題がを解決したいと考えております。 弊社は受 …
ヒアリング済
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Point-01
月間アクセス数
800,000PV -
Point-02
マッチング実績数(累計)
180,000社 -
Point-03
年間流通総額
3,600,000万円
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