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【輸送機器のメンテナンス工場】業務改善コンサルティングの提案依頼東京都品川区から経営コンサルタントへのお問い合わせ

  • 総額予算300万円まで
  • 依頼地域 東京都
  • 所在地 東京都品川区
  • 参加上限 10社
  • 提案期限 2020年12月10日
男性の発注者様です。 実績や信頼性を重視していらっしゃるようでございましたので、実績資料や見積書(項目別の記載)などをご提示いただくことをお勧め致します。

依頼・相談したい内容

輸送機器のメンテナンス工場において、生産技術・生産管理の手法を用いて、現場改善のリーダーに対して、実践的な教育とコンサルティングを実施すること。
また現場の実状を把握した上で、改善案を提起し、社員を指導すること。

御社の業種

運輸業

会社規模

500名以上

売上規模

50億以上

改善対象となる業務

生産・製造業務改善
物流業務改善
在庫管理改善

改善手法の種類

分析・診断
改善内容の企画
改善計画の策定
技術指導
コスト削減

相談内容の概要

1日目、2日目:座学
3日目:現場調査
4日目:改善提案および指導
上記、4日間のスケジュールにて、概算見積を提案していただきたい。

現状の問題点と目指す方向性

生産技術の知識を用いて、現状の業務について問題点を発見する考え方を養成したい。これまでも生産技術の観点から、改善活動を行っており、また職場のリーダー層は世代交代をしているため、社員の生産技術力が低下している。

総額予算

300万円まで

対応方法

見積りが欲しい

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業務改善コンサルタントの案件一覧

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    ヒアリング済
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    ヒアリング済
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    経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント
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    ヒアリング済

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