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案件ID:879006

公平感と、納得感を持って勤務頂ける人事評価制度を取り込みたい埼玉県川越市から経営コンサルタントへのお問い合わせ

  • 総額予算予算上限なし
  • 依頼地域 埼玉県
  • 所在地 埼玉県川越市
  • 参加上限 5社
  • 提案期限 2020年01月01日
ご多忙のため詳細はお伺いできておりませんが、所在確認は取れております。 ご利用方法については、発注者画面やメールにてご案内をしております。

依頼・相談したい内容

目標管理制度等、人事関係の評価制度の新規導入と賃金体系の構築、評価者育成のための研修、導入に向けた社員研修等を委託したい。社内で対応できる人材が不在な為。一般的な人事部は無く、総務部が部分対応しているため。

御社の業種

製造業

会社規模

101名〜500名

売上規模

50億以上

依頼・相談内容の種類

人事制度の構築
評価制度構築
給与体系構築
評価者研修
人事制度運営
人事組織制度アドバイス

相談内容の概要

目標管理制度等、人事関係の評価制度の新規導入と賃金体系の構築、評価者育成のための研修、導入に向けた社員研修等を委託したい。人事制度は当社に存在せず、人事記録も無し。離職率も高いため、目標管理制度の導入を役員会で決定したが、どうすれば良いのか困惑。

現状の問題点と目指す方向性

現状は、部門別に推薦書のようなもので、半年間の働き具合に点数をつけ、総務担当役員に提出。3名の役員で、内容を見て、昇給対応している。
全社員に公平感と、納得感を持って勤務頂ける人事評価制度を取り込みたい。

総額予算

予算上限なし

対応方法

資料が欲しい

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人事・評価制度構築の案件一覧

    • 総額予算 500万円まで
    • 依頼地域 東京都

    [依頼・相談したい内容] 人事制度設計(既存制度の刷新) [御社の業種] その他 [会社規模] 500名以上 [売上規模] 10億〜50億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 [相談内容の概要] 既存の人事制度が現在の弊社に合わなくなっており刷新したいと考えています [現状の問題点と目指す方向性] 問題点:等級制度が実態にそぐわなくなっている、等級ごとの給与テーブルが釣り合っていない、評価制度が管理職に浸透していない …

    ヒアリング済
  • 人事・組織制度構築の相談・提案依頼

    経営コンサルタント > 人事・評価制度構築
    • 総額予算 700万円まで
    • 依頼地域 埼玉県

    [依頼・相談したい内容] 人事制度の改定を考えています。 どのくらいの金額が必要になるか分からないので どのようなことが出来て、その時の見積書をいただきたいです。 [御社の業種] 運輸業 [会社規模] 101名〜500名 [売上規模] 10億〜50億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 [相談内容の概要] ゼネラリストとスペシャリストが融合できる人事制度 そこに伴う人事評価制度と給与体系構築 …

    ヒアリング済
  • 【評価制度構築】人事・組織制度構築の相談・提案依頼

    経営コンサルタント > 人事・評価制度構築
    • 総額予算 予算上限なし
    • 依頼地域 東京都

    [依頼・相談したい内容] 弊社は、設計事務所として、電気設備設計等の設計部門と他社に正社員技術者を派遣する部門があり、近年初めて自前でOKRや360度評価等を用いた人事評価制度を構築したが、高度で運用ができていない。本当に弊社にあった人事評価制度の構築と定着をコンサルティングして頂きたい。 [御社の業種] サービス業 [会社規模] 11名〜30名 [売上規模] 3億〜10億 [依頼・相談内容の種類] 評価制度構築 [相談内 …

    ヒアリング済
    • 総額予算 300万円まで
    • 依頼地域 東京都

    [依頼・相談したい内容] 新しく評価制度を導入したいと思っています。 弊社に合わせた最適な評価制度の内容を構築していただき、評価者研修までサポートしていただける企業様を探しています。 [御社の業種] IT [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 3億〜10億 [依頼・相談内容の種類] 評価制度構築 給与体系構築 評価者研修 [相談内容の概要] 給与と連動した評価制度を構築したい。 [現状の問題点と目指す方向性] 公平公正 …

    ヒアリング済
  • 人事・組織制度構築の相談・提案依頼

    経営コンサルタント > 人事・評価制度構築
    • 総額予算 30万円まで
    • 依頼地域 大阪府

    [依頼・相談したい内容] [御社の業種] IT [会社規模] 6名〜10名 [売上規模] 5000万〜1億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 [相談内容の概要] ・人事評価制度の設計サポート ・給与や賞与への反映の仕組み 現在チームを組んで作成しようとしているが、自分たちだけでは難しいと感じている。 [現状の問題点と目指す方向性] ■現状 ・営業職と技術職を公平に評価する仕組みをどう作ればいい …

    ヒアリング済

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