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案件ID:874914 人気案件

【マンション・ビル等の総合管理業】正社員140名(対象)人事・組織制度構築の相談・提案依頼東京都大田区から経営コンサルタントへのお問い合わせ

  • 月額予算相場が分らない
  • 依頼地域 東京都
  • 所在地 東京都大田区
  • 参加上限 14社
  • 提案期限 2019年07月10日
株式会社で法人登記済みの企業様で、女性のご担当者様からのお問い合わせです。 比較ビズのメッセージ機能からご連絡をお願い致します。

依頼・相談したい内容

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■ 課題
(1)バランス調整。35歳以上は年俸制。若い方は等級制。年俸者よりも等級者が年収面で上回ってしまう
(2)評価の具体性に欠ける状態。評価者(管理者)の主観でAやBやCなどの判定になってしまう
(3)労働者側の方でも課題意識を持とうにも、評価基準について説明できる資料がない
(4)入社○○年目でここまでが出来るように、などモデルケースが必要

■ 部署・部門
営業部門
管理部門
建築部門
マンションスタッフ部門(管理人を束ねる部門)

■ 現在の評価制度導入時期
分からない。各部門ごとに、経営管理層から指定された課題を確認し、労働者個人が意思表明(目標シート)を立てている。目標シートをもとに、管理者が達成度を判断する。

■ 社労士・コンサルタントから提案を希望する事項
(1)改定後のイメージが持てるような対応実績など開示してください
(2)平等な制度をどのように実現するかなど企画提案をお願いします
(3)各社さまの自社ホームページなどを拝見したいです

御社の業種

サービス業(マンション・ビル等の総合管理業務)その他詳しくは、弊社の自社ホームページをご参照ください

■ 設立
昭和53年

■ 資本金
9000万円

会社規模

正社員140名(対象)
それ以外500名以上

売上規模

50億以上

依頼・相談内容の種類

人事制度の構築
評価制度構築
給与体系構築
評価者研修
人事制度運営
人事組織制度アドバイス

月額予算

相場が分らない

対応方法

提案が欲しい

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人事・評価制度構築の案件一覧

    • 総額予算 500万円まで
    • 依頼地域 東京都

    [依頼・相談したい内容] 人事制度設計(既存制度の刷新) [御社の業種] その他 [会社規模] 500名以上 [売上規模] 10億〜50億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 [相談内容の概要] 既存の人事制度が現在の弊社に合わなくなっており刷新したいと考えています [現状の問題点と目指す方向性] 問題点:等級制度が実態にそぐわなくなっている、等級ごとの給与テーブルが釣り合っていない、評価制度が管理職に浸透していない …

    ヒアリング済
  • 人事・組織制度構築の相談・提案依頼

    経営コンサルタント > 人事・評価制度構築
    • 総額予算 700万円まで
    • 依頼地域 埼玉県

    [依頼・相談したい内容] 人事制度の改定を考えています。 どのくらいの金額が必要になるか分からないので どのようなことが出来て、その時の見積書をいただきたいです。 [御社の業種] 運輸業 [会社規模] 101名〜500名 [売上規模] 10億〜50億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 [相談内容の概要] ゼネラリストとスペシャリストが融合できる人事制度 そこに伴う人事評価制度と給与体系構築 …

    ヒアリング済
  • 【評価制度構築】人事・組織制度構築の相談・提案依頼

    経営コンサルタント > 人事・評価制度構築
    • 総額予算 予算上限なし
    • 依頼地域 東京都

    [依頼・相談したい内容] 弊社は、設計事務所として、電気設備設計等の設計部門と他社に正社員技術者を派遣する部門があり、近年初めて自前でOKRや360度評価等を用いた人事評価制度を構築したが、高度で運用ができていない。本当に弊社にあった人事評価制度の構築と定着をコンサルティングして頂きたい。 [御社の業種] サービス業 [会社規模] 11名〜30名 [売上規模] 3億〜10億 [依頼・相談内容の種類] 評価制度構築 [相談内 …

    ヒアリング済
    • 総額予算 300万円まで
    • 依頼地域 東京都

    [依頼・相談したい内容] 新しく評価制度を導入したいと思っています。 弊社に合わせた最適な評価制度の内容を構築していただき、評価者研修までサポートしていただける企業様を探しています。 [御社の業種] IT [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 3億〜10億 [依頼・相談内容の種類] 評価制度構築 給与体系構築 評価者研修 [相談内容の概要] 給与と連動した評価制度を構築したい。 [現状の問題点と目指す方向性] 公平公正 …

    ヒアリング済
  • 人事・組織制度構築の相談・提案依頼

    経営コンサルタント > 人事・評価制度構築
    • 総額予算 30万円まで
    • 依頼地域 大阪府

    [依頼・相談したい内容] [御社の業種] IT [会社規模] 6名〜10名 [売上規模] 5000万〜1億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 [相談内容の概要] ・人事評価制度の設計サポート ・給与や賞与への反映の仕組み 現在チームを組んで作成しようとしているが、自分たちだけでは難しいと感じている。 [現状の問題点と目指す方向性] ■現状 ・営業職と技術職を公平に評価する仕組みをどう作ればいい …

    ヒアリング済

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  • Point-01

    月間アクセス数

    800,000PV
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    マッチング実績数(累計)

    180,000
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    年間流通総額

    3,600,000万円

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