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案件ID:872891 人気案件

【面談希望、製造業(一般鋼材/各種切断加工)】人事・組織制度構築の相談・提案依頼兵庫県姫路市から経営コンサルタントへのお問い合わせ

  • 総額予算予算上限なし
  • 依頼地域 兵庫県
  • 所在地 兵庫県姫路市
  • 参加上限 10社
  • 提案期限 2019年04月18日
株式会社で法人登記済みの企業様で、「 代表取締役 」職の男性の発注者さまです。 お電話した際はご多忙のためお話を伺うことが出来ませんでした。 メッセージは問題なくやり取りが出来ている様子です。

御社の業種

製造業(一般鋼材/各種切断加工)

創  業:昭和60年
設  立:平成2年
資本金 :3000万

その他詳しくは、弊社の自社ホームページをご参照ください。ご提案・ご対応いただける方に開示される情報として登録いたしました

会社規模

11名〜30名(本社1箇所、倉庫1箇所)

売上規模

10億〜50億

依頼・相談内容の種類

人事制度の構築
評価制度構築
給与体系構築

相談内容の概要

営業職の目標設定があいまいで、行動基準が受け身になっている。

自らが考え行動を起こせる様な戦略的な思考に基づいた行動になるような評価基準があれば採用したい。その他、事務職・現場職・配送業務に於いても社員の成長とやる気が起こせる評価制度の構築を望みます。

従業員の構成として、職種や部門は「倉庫入出荷業務・配送業務・営業・営業事務・総務」などです。

その他ご質問、ご要望、備考

わたくしは多忙でして、ご提案書などをいただける企業さまとの接点を切望しております。比較ビズのメッセージ機能からご連絡下さい。

総額予算

予算上限なし

対応方法

直接会って話をしたい

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人事・評価制度構築の案件一覧

    • 総額予算 500万円まで
    • 依頼地域 東京都

    [依頼・相談したい内容] 人事制度設計(既存制度の刷新) [御社の業種] その他 [会社規模] 500名以上 [売上規模] 10億〜50億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 [相談内容の概要] 既存の人事制度が現在の弊社に合わなくなっており刷新したいと考えています [現状の問題点と目指す方向性] 問題点:等級制度が実態にそぐわなくなっている、等級ごとの給与テーブルが釣り合っていない、評価制度が管理職に浸透していない …

    ヒアリング済
  • 人事・組織制度構築の相談・提案依頼

    経営コンサルタント > 人事・評価制度構築
    • 総額予算 700万円まで
    • 依頼地域 埼玉県

    [依頼・相談したい内容] 人事制度の改定を考えています。 どのくらいの金額が必要になるか分からないので どのようなことが出来て、その時の見積書をいただきたいです。 [御社の業種] 運輸業 [会社規模] 101名〜500名 [売上規模] 10億〜50億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 [相談内容の概要] ゼネラリストとスペシャリストが融合できる人事制度 そこに伴う人事評価制度と給与体系構築 …

    ヒアリング済
  • 【評価制度構築】人事・組織制度構築の相談・提案依頼

    経営コンサルタント > 人事・評価制度構築
    • 総額予算 予算上限なし
    • 依頼地域 東京都

    [依頼・相談したい内容] 弊社は、設計事務所として、電気設備設計等の設計部門と他社に正社員技術者を派遣する部門があり、近年初めて自前でOKRや360度評価等を用いた人事評価制度を構築したが、高度で運用ができていない。本当に弊社にあった人事評価制度の構築と定着をコンサルティングして頂きたい。 [御社の業種] サービス業 [会社規模] 11名〜30名 [売上規模] 3億〜10億 [依頼・相談内容の種類] 評価制度構築 [相談内 …

    ヒアリング済
    • 総額予算 300万円まで
    • 依頼地域 東京都

    [依頼・相談したい内容] 新しく評価制度を導入したいと思っています。 弊社に合わせた最適な評価制度の内容を構築していただき、評価者研修までサポートしていただける企業様を探しています。 [御社の業種] IT [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 3億〜10億 [依頼・相談内容の種類] 評価制度構築 給与体系構築 評価者研修 [相談内容の概要] 給与と連動した評価制度を構築したい。 [現状の問題点と目指す方向性] 公平公正 …

    ヒアリング済
  • 人事・組織制度構築の相談・提案依頼

    経営コンサルタント > 人事・評価制度構築
    • 総額予算 30万円まで
    • 依頼地域 大阪府

    [依頼・相談したい内容] [御社の業種] IT [会社規模] 6名〜10名 [売上規模] 5000万〜1億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 [相談内容の概要] ・人事評価制度の設計サポート ・給与や賞与への反映の仕組み 現在チームを組んで作成しようとしているが、自分たちだけでは難しいと感じている。 [現状の問題点と目指す方向性] ■現状 ・営業職と技術職を公平に評価する仕組みをどう作ればいい …

    ヒアリング済

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    月間アクセス数

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    マッチング実績数(累計)

    180,000
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    年間流通総額

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