【予算目安10万ほど、事業売上6000万】介護やデイサービス業です。総人件費削減と利益率の向上施策を提案して欲しい茨城県水戸市から経営コンサルタントへのお問い合わせ
- 月額予算月10万円まで
- 依頼地域 茨城県
- 所在地 茨城県水戸市
- 参加上限 10社
- 提案期限 2018年11月14日
依頼・相談したい内容
業績の立て直しを図りたいと考え、お問合せをいたしました
わたくしはこの事業における、水戸の拠点の経営者です。
御社の業種
1、児童発達支援・放課後デイサービス
2、老齢者介護系の事業
会社規模
わたくしの管理、経営する水戸の拠点のみで27名
内訳は正社員12名、パート・アルバイト15名 (女性9:男性1 ぐらいの比率)
法人化して3年目が終わるくらいで、第3期目です
決算期は1月で、去年の決算書をながめつつ利益率について考えを巡らせているところです
売上規模
月500万ちょっと出てると思います
おおよそ6000万の売上
その7割が人件費に消えます
現在、雇用し抱える人数が多いことにより、総人件費が売り上げをかなりつぶしてしまっている状態です
残業はほとんど発生しない業態になるよう努めておりますが、ケアがサービス内容のメインとなりますため一定数の人員は必要です
このバランスをとれる方法を模索しております
お取引のある借入先銀行は4行ほどです
所有する車両は10台あり、それぞれの車検と燃油費とメンテナンス費用なども結構な荷重です
2台ほどリースのものがありつつ、最近中古車両の購入手配をしましたため、ここについては工夫して節減取り組み中です
雇用助成金の件、キャリアアップ助成金は利用しているが、わたくしは社労士まかせきりで深く関われていないです
社労士顧問費用は月2〜3万ほどかかっているため、見合ったお仕事をしてくださっているかとは思います
ただ、キャリアアップ助成金申請対象となる前に、採用した社員が離職するなどの問題も目立つため、課題は多いです
改善対象となる業務
経理業務改善
人事業務改善
総務業務改善
相談内容の概要
業績の立て直しをしたい
利益率の改善を目指し、財務上の健全性を確立したい
現状の問題点と目指す方向性
1、人件費の削減を目指したい
社員で勤務態度が不良のものがいます
だいたい3名が該当でして男性社員です
設定している月給は17〜24万、+残業代
勤怠不良を理由に減給するかなども頭をかすめますが、
採用コストのことを考えると、勤怠態度を改めてもらえるよう
指導をした方が財務上でいいのかが悩みのタネです
この点についてご提案いただけると嬉しい
2、評価制度の作成し給与の透明性を図りたい
ケアや仕組化など、業務において取り組みの姿勢を
正当に評価した上で支払い給与の透明化を実現したい
これにより、取り組みの浅い人材への減給を実現しつつ
より会社への貢献値の高い行動や取り組みのある社員へ
還元して健全化したい
3、スタッフの離職率を下げたい
たいがいは、1の項目で挙げた勤務態度不良の方が原因で
モチベーションを保てずに、せっかく採用しても離職者が出るという
負のサイクルができつつあります
穏便にまとめたいものの、この件を検証していくにあたって
→会社利益を作りだし、スタッフに還元できるようにしていきたい。
→今後ケア用の施設を作っていきたい。借入や融資支援、資金繰り相談もするかもしれない
→そのためにも、今回の課題を早々に解決して、次のタスクに移っていきたいです
その他ご質問、ご要望、備考
外出と決算前の対応まわりで追われておりますため、メールにてかんたんなご挨拶やお見積り提出をお願いしたいです。
1、概算費用のお見積もり
月10万円を目安価格にしてみましたが、
どこまでのサポートや対応、作業に対して
お支払いすることになるかを検証したいです
具体的にご提案くださいませ、拝見いたします
また、金額だけでなく、スケジュール感も見積もって
いただきたい方針となっております
2、過去の対応事例、効果効能
従業員数や同業他社の事例など
ご契約後にどのような効果が出てどのくらいの
効果が表れるかなどもイメージしていきたい
お話が進んでいくようでしたら、わたくしから
過去の決算書提出の機会をとる予定です
ただ現段階については、まずは対応事例、効果効能
これを拝見してから提出するかを一考しておきたい
3、提案している企業様の会社案内・ホームページ
コンサルタント会社
研修会社
社会保険労務士事務所
税理士事務所
どういった会社でも構いませんが、本件についての
具体的かつ効果的なご提案をいただける企業様だとして
会社案内・ホームページなどを拝見させてください
上記の3データを拝見した上で、個別に返信いたします
比較ビズのメッセージの機能にてご連絡をいただけますようお願い申し上げます
月額予算
月10万円まで
対応方法
資料が欲しい
お客様情報
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業務改善コンサルティングの相談・提案依頼
経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント- 総額予算 予算上限なし
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ヒアリング済 -
【配信先指定】業務改善コンサルティングの相談・提案依頼
経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント- 総額予算 予算上限なし
- 依頼地域 秋田県
[依頼・相談したい内容] 地方での業務改善プロジェクト(6ヶ月間)に週あたり3日から5日参加できる方を募集しています。 [御社の業種] サービス業 [会社規模] [売上規模] 5000万〜1億 [改善対象となる業務] 生産・製造業務改善 [改善手法の種類] 分析・診断 社員教育 [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、備考] 今回はリモートではなく、直接秋田県に出張可能な方を探しておりま …
ヒアリング済 -
業務改善コンサルティングの相談・提案依頼
経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント- 総額予算 予算上限なし
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[依頼・相談したい内容] 弊社ではAI・ML導入プロジェクトを進めておりますが、社内に専門家が不足しているため、要件定義の作成を共に進めていただける企業様を探しております。開発自体は海外で行う予定ですが、事前準備として要件定義を作成し、開発を円滑に進めるためのサポートをお願いしたいと考えております。AI・MLの導入実績がある企業様にご協力いただければ幸いです。 [御社の業種] その他 [会社規模] 500名以上 [ …
ヒアリング済 -
業務改善コンサルティングの相談・提案依頼
経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント- 総額予算 150万円まで
- 依頼地域 東京都
[依頼・相談したい内容] 訪問看護ステーションを2023年7月にOPENしました。 順調に推移し、現状、単月黒字までなりました。 ただ、今後より拡張していくに以下を悩んでます。 ・他社と比較し、訪問件数/人が少ない ・社員の採用がなかなかできず、また採用した後も独り立ちするまでの時間がかかってしまう 業務を確認してもらい、改善点を纏めて改善プランの提案、可能な範囲での改善策を一緒に実行して頂きたい [御社の業 …
ヒアリング済 -
業務改善コンサルティングの相談・提案依頼
経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント- 総額予算 予算上限なし
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[依頼・相談したい内容] すでに導入されているSAPやSuccessfactoresの使い方についての相談。 具体的には、SAP(人事基幹データとして登録可能な内容の確認や、使い方、既存データの一括アップロードなど)・Successfactores(採用・人材育成の使い方や、既存データの一括アップロードなど)の設計・レクチャー・一括アップロードなどのサポートを得たい。 [御社の業種] 金融業 [会社規模] 500名以上 [売上規模] 50億以上 [ …
ヒアリング済
比較ビズはお仕事を依頼したい企業と、
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Point-01
月間アクセス数
800,000PV -
Point-02
マッチング実績数(累計)
180,000社 -
Point-03
年間流通総額
3,600,000万円
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