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案件ID:869521

【人事・組織制度構築】社員全員、モチベーションアップさせ自己のスキルアップに向けての意欲が高まるようにしたい東京都新宿区から経営コンサルタントへのお問い合わせ

  • 総額予算予算上限なし
  • 依頼地域 東京都
  • 所在地 東京都新宿区
  • 参加上限 15社
  • 提案期限 2018年10月31日
株式会社で法人登記済みの企業様で、女性のご担当者様からのお問い合わせです。 メッセージの機能からご提案をお願いいたします。

依頼・相談したい内容

表題の件、ご提案いただける企業様を求めております。

わたくしの方で、提案内容をお取りまとめしたうえで、上席に確認する予定です。


1、会社案内やHPアドレスについての確認をさせてください
  都内の企業様もしくは東京都に営業所などの拠点があることが
  条件となります。交通費のご負担の件など、考慮しての条件です

2、実績データを拝見したいです。同業他社の対応実績が望ましい
  もしくは、対応や納品後に企業が得た効果などのデータを
  拝見したうえで、検討をすすめたいです

3、あらあらの概算費用で結構ですので、わかりやすい見積書
  また開始から終了までのスケジュールなど、期間の見積もり


今回の規格の趣旨も記載いたします。

社員全員、モチベーションアップさせ自己のスキルアップに向けての意欲が高まるようにしたい

特にマネージャー層については後進の育成技術もつけたい、OJT制度の導入も視野に入れていきたいです

即戦力の育成というよりは、長期的に見て価値ある社員となるようにしていってほしい

プレーヤーやマネージャーに関わらず自己採点意識を持ってもらうなど、常に課題を探して高い意識を持ってほしい

御社の業種

不動産業

不動産取引全般(賃貸・売買・仲介・分譲)

会社規模

65名+(今回とは別ですが関連会社に30名。これは今回の件がうまくいったら関連会社にも共有したいので記載しました)

所属している社員の年齢層20〜50歳

営業業務  男性7:女性3
経理・管理 男性1:女性9

売上規模

8期目の売上19億

現在第9期目

決算期6月末

依頼・相談内容の種類

人事制度の構築
評価制度構築
給与体系構築
人事制度運営

相談内容の概要

上記参照

現状の問題点と目指す方向性

上記参照

年内にでも開始したいものの、繁忙期に差し掛かるのではないかと不安

上席には全体計画の面でもプレゼンが必要なため、開始から終了までの速度と、それが繁忙期の業務にどう影響するかも含めてプレゼンが必要になりそう

社内での、本件への課題意識は強い状態です

熱が冷めないうちに取り組めるように、速度感のあるご提案を期待いたします

総額予算

予算上限なし

対応方法

資料が欲しい

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    ヒアリング済
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    経営コンサルタント > 人事・評価制度構築
    • 総額予算 予算上限なし
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    ヒアリング済
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    ヒアリング済
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    • 総額予算 30万円まで
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    ヒアリング済

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