- 総額予算予算上限なし
- 依頼地域 東京都
- 所在地 東京都新宿区
- 参加上限 15社
- 提案期限 2018年10月31日
依頼・相談したい内容
表題の件、ご提案いただける企業様を求めております。
わたくしの方で、提案内容をお取りまとめしたうえで、上席に確認する予定です。
1、会社案内やHPアドレスについての確認をさせてください
都内の企業様もしくは東京都に営業所などの拠点があることが
条件となります。交通費のご負担の件など、考慮しての条件です
2、実績データを拝見したいです。同業他社の対応実績が望ましい
もしくは、対応や納品後に企業が得た効果などのデータを
拝見したうえで、検討をすすめたいです
3、あらあらの概算費用で結構ですので、わかりやすい見積書
また開始から終了までのスケジュールなど、期間の見積もり
今回の規格の趣旨も記載いたします。
社員全員、モチベーションアップさせ自己のスキルアップに向けての意欲が高まるようにしたい
特にマネージャー層については後進の育成技術もつけたい、OJT制度の導入も視野に入れていきたいです
即戦力の育成というよりは、長期的に見て価値ある社員となるようにしていってほしい
プレーヤーやマネージャーに関わらず自己採点意識を持ってもらうなど、常に課題を探して高い意識を持ってほしい
御社の業種
不動産業
不動産取引全般(賃貸・売買・仲介・分譲)
会社規模
65名+(今回とは別ですが関連会社に30名。これは今回の件がうまくいったら関連会社にも共有したいので記載しました)
所属している社員の年齢層20〜50歳
営業業務 男性7:女性3
経理・管理 男性1:女性9
売上規模
8期目の売上19億
現在第9期目
決算期6月末
依頼・相談内容の種類
人事制度の構築
評価制度構築
給与体系構築
人事制度運営
相談内容の概要
上記参照
現状の問題点と目指す方向性
上記参照
年内にでも開始したいものの、繁忙期に差し掛かるのではないかと不安
上席には全体計画の面でもプレゼンが必要なため、開始から終了までの速度と、それが繁忙期の業務にどう影響するかも含めてプレゼンが必要になりそう
社内での、本件への課題意識は強い状態です
熱が冷めないうちに取り組めるように、速度感のあるご提案を期待いたします
総額予算
予算上限なし
対応方法
資料が欲しい
お客様情報
人事・評価制度構築の案件一覧
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【人事制度設計(既存制度の刷新)】人事・組織制度構築の相談・提案依頼
経営コンサルタント > 人事・評価制度構築- 総額予算 500万円まで
- 依頼地域 東京都
[依頼・相談したい内容] 人事制度設計(既存制度の刷新) [御社の業種] その他 [会社規模] 500名以上 [売上規模] 10億〜50億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 [相談内容の概要] 既存の人事制度が現在の弊社に合わなくなっており刷新したいと考えています [現状の問題点と目指す方向性] 問題点:等級制度が実態にそぐわなくなっている、等級ごとの給与テーブルが釣り合っていない、評価制度が管理職に浸透していない …
ヒアリング済 -
人事・組織制度構築の相談・提案依頼
経営コンサルタント > 人事・評価制度構築- 総額予算 700万円まで
- 依頼地域 埼玉県
[依頼・相談したい内容] 人事制度の改定を考えています。 どのくらいの金額が必要になるか分からないので どのようなことが出来て、その時の見積書をいただきたいです。 [御社の業種] 運輸業 [会社規模] 101名〜500名 [売上規模] 10億〜50億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 [相談内容の概要] ゼネラリストとスペシャリストが融合できる人事制度 そこに伴う人事評価制度と給与体系構築 …
ヒアリング済 -
【評価制度構築】人事・組織制度構築の相談・提案依頼
経営コンサルタント > 人事・評価制度構築- 総額予算 予算上限なし
- 依頼地域 東京都
[依頼・相談したい内容] 弊社は、設計事務所として、電気設備設計等の設計部門と他社に正社員技術者を派遣する部門があり、近年初めて自前でOKRや360度評価等を用いた人事評価制度を構築したが、高度で運用ができていない。本当に弊社にあった人事評価制度の構築と定着をコンサルティングして頂きたい。 [御社の業種] サービス業 [会社規模] 11名〜30名 [売上規模] 3億〜10億 [依頼・相談内容の種類] 評価制度構築 [相談内 …
ヒアリング済 -
【給与と連動した評価制度を構築】人事・組織制度構築の相談・提案依頼
経営コンサルタント > 人事・評価制度構築- 総額予算 300万円まで
- 依頼地域 東京都
[依頼・相談したい内容] 新しく評価制度を導入したいと思っています。 弊社に合わせた最適な評価制度の内容を構築していただき、評価者研修までサポートしていただける企業様を探しています。 [御社の業種] IT [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 3億〜10億 [依頼・相談内容の種類] 評価制度構築 給与体系構築 評価者研修 [相談内容の概要] 給与と連動した評価制度を構築したい。 [現状の問題点と目指す方向性] 公平公正 …
ヒアリング済 -
人事・組織制度構築の相談・提案依頼
経営コンサルタント > 人事・評価制度構築- 総額予算 30万円まで
- 依頼地域 大阪府
[依頼・相談したい内容] [御社の業種] IT [会社規模] 6名〜10名 [売上規模] 5000万〜1億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 [相談内容の概要] ・人事評価制度の設計サポート ・給与や賞与への反映の仕組み 現在チームを組んで作成しようとしているが、自分たちだけでは難しいと感じている。 [現状の問題点と目指す方向性] ■現状 ・営業職と技術職を公平に評価する仕組みをどう作ればいい …
ヒアリング済
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Point-01
月間アクセス数
800,000PV -
Point-02
マッチング実績数(累計)
180,000社 -
Point-03
年間流通総額
3,600,000万円
人事・評価・等級制度構築の営業・集客ノウハウ
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