月毎に、売上、経費(特に人件費)を診断して適切な販売計画、製造計画、人員配置計画を立てたいと考えています鹿児島県霧島市から経営コンサルタントへのお問い合わせ
- 月額予算月10万円まで
- 依頼地域 鹿児島県
- 所在地 鹿児島県霧島市
- 参加上限 15社
- 提案期限 2018年08月27日
依頼・相談したい内容
生菓子製造・直売を行っています。
代表を含め、わたくしが経理業務ができないので経営状況が把握できません。
現在税理士と契約していますが、確定申告の代行をするのみなので、会社決算状況や経営状況がわかりません。
月毎に、売上、経費(特に人件費)を診断して適切な販売計画、製造計画、人員配置計画を立てたいと考えています。
記帳、分析、月一回のアドバイスをしてくださるコンサルを探しています。
本件の連絡先担当者は、週1回訪問してくれている弊社の顧問行政書士です。
申請書類の件など、親身に対応してくれているため、今回財務コンサルタントを探すにあたっては、まず彼に検討してもらう予定です。
御社の業種
製造業(卸売り・実店舗販売・楽天での販売(2018年11月まで、その後は撤退予定))
会社規模
1名(代表)
5名(パートアルバイト)
正社員募集予定(雇用保険も加入予定、週40時間超える予定)
雇用予定の方は体験で店舗に立っていただいてる58歳の方で、現在交渉中です
売上規模
5期目に入るところです
もうすぐ4期目を終えます
前期 3900万
今期 予測 3100万
全体売上はわかりますが、利益率などは不明瞭です
ここを改善したい
改善対象となる業務
生産・製造業務改善
経理業務改善
改善手法の種類
分析・診断
社員教育
相談内容の概要
適切な販売計画、製造計画、人員配置計画を立てるための、記帳、分析、月一回のアドバイスをしてくださる財務コンサルを探しています。
現状の問題点と目指す方向性
現状の問題点:赤字なのか黒字なのかが、そもそも分かっていない。
経営状況が把握できていない。
目指す方向性:
1.固定費を割り出して損益分岐点を把握する
2.損益分岐点をもとに適正な月間計画を作成する(販売計画、製造計画、人員配置計画)
3.ロスの少ない職場作り(人材育成、レイアウト見直し)
新しい設備の導入ではなく、現状を全て把握・見直しをして利益を上げられる体質に業務改善をしたい。
その他ご質問、ご要望、備考
コンサルティングを受けたい経営者に代わっての質問です。
本人が多忙のため、代わりに情報収集するように頼まれました。
比較ビズのメッセージ機能にてやり取りして、どこかの段階でお電話連絡をしたいです。
月額予算
月10万円まで
対応方法
見積りが欲しい
お客様情報
業務改善コンサルタントの案件一覧
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業務改善コンサルティングの相談・提案依頼
経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント- 総額予算 予算上限なし
- 依頼地域 東京都
[依頼・相談したい内容] 弊社は全国の中古車販売店様をターゲットとして 業務改善・業務改革をITの導入などによって行なっています。 いわゆるDXを弊社の開発したシステムやサービスの導入によって 行なっていきますが、起点となるのはお客様の現状の業務整理です。 そこからTOBEの設定を行い、 システムをどう使っていくのかオペレーションを設計し進めております。 ご依頼したいのは、この業務を行なっていく上での ・オペ …
ヒアリング済 -
【配信先指定】業務改善コンサルティングの相談・提案依頼
経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント- 総額予算 予算上限なし
- 依頼地域 秋田県
[依頼・相談したい内容] 地方での業務改善プロジェクト(6ヶ月間)に週あたり3日から5日参加できる方を募集しています。 [御社の業種] サービス業 [会社規模] [売上規模] 5000万〜1億 [改善対象となる業務] 生産・製造業務改善 [改善手法の種類] 分析・診断 社員教育 [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、備考] 今回はリモートではなく、直接秋田県に出張可能な方を探しておりま …
ヒアリング済 -
業務改善コンサルティングの相談・提案依頼
経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント- 総額予算 予算上限なし
- 依頼地域 東京都
[依頼・相談したい内容] 弊社ではAI・ML導入プロジェクトを進めておりますが、社内に専門家が不足しているため、要件定義の作成を共に進めていただける企業様を探しております。開発自体は海外で行う予定ですが、事前準備として要件定義を作成し、開発を円滑に進めるためのサポートをお願いしたいと考えております。AI・MLの導入実績がある企業様にご協力いただければ幸いです。 [御社の業種] その他 [会社規模] 500名以上 [ …
ヒアリング済 -
業務改善コンサルティングの相談・提案依頼
経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント- 総額予算 150万円まで
- 依頼地域 東京都
[依頼・相談したい内容] 訪問看護ステーションを2023年7月にOPENしました。 順調に推移し、現状、単月黒字までなりました。 ただ、今後より拡張していくに以下を悩んでます。 ・他社と比較し、訪問件数/人が少ない ・社員の採用がなかなかできず、また採用した後も独り立ちするまでの時間がかかってしまう 業務を確認してもらい、改善点を纏めて改善プランの提案、可能な範囲での改善策を一緒に実行して頂きたい [御社の業 …
ヒアリング済 -
業務改善コンサルティングの相談・提案依頼
経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント- 総額予算 予算上限なし
- 依頼地域 東京都
[依頼・相談したい内容] すでに導入されているSAPやSuccessfactoresの使い方についての相談。 具体的には、SAP(人事基幹データとして登録可能な内容の確認や、使い方、既存データの一括アップロードなど)・Successfactores(採用・人材育成の使い方や、既存データの一括アップロードなど)の設計・レクチャー・一括アップロードなどのサポートを得たい。 [御社の業種] 金融業 [会社規模] 500名以上 [売上規模] 50億以上 [ …
ヒアリング済
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Point-01
月間アクセス数
800,000PV -
Point-02
マッチング実績数(累計)
180,000社 -
Point-03
年間流通総額
3,600,000万円
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