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案件ID:868728

【不動産業全般、正社員30名前後】評価制度・教育制度(OJT)制度構築の相談・提案依頼愛知県名古屋市守山区から経営コンサルタントへのお問い合わせ

  • 総額予算予算上限なし
  • 依頼地域 愛知県
  • 所在地 愛知県名古屋市守山区
  • 参加上限 6社
  • 提案期限 2018年09月12日
株式会社で法人登記済みの企業様で、男性のご担当者様からのお問い合わせです。

依頼・相談したい内容

正社員の評価制度・教育制度

御社の業種

不動産業全般(売買仲介・賃貸仲介・不動産管理・不動産投資)

その他、詳しくはご対応いただける企業様に開示される情報として登録いたします

売上規模

10億〜50億

現状の問題点と目指す方向性

正社員数は30名前後です

割合が多いのは男性の営業社員です

営業の社員向けには研修開催やコンサルタントをつけるなどしてケアをしていますが、若年層の離職率が高い状態となっております

正社員の男女比は6:4ほどで、社員全体の平均年齢は35歳ぐらいのイメージを持ってください

マネージャーや管理層の年齢は40代が中心ですが、若年層の離職率が高い状態となりますと、会社の今後を担っていける層が薄くなることが懸念されます

また、評価制度・教育制度(OJT)が存在しないことにより、せっかく確保した若い人材の離職率が高いのではないかと考えております

現在は、昇給降格について上席や管理者が年に一度協議することとなっております

年齢や個人の課題に対してできている、出来ていないなどから協議しておりますが、やはり明確な指針があった方がいいのではないかと思い、比較ビズを利用して概算費用の見積もりを取りつつ、こういった事項の専門家と接点を持とうと思いました

その他ご質問、ご要望、備考

電話連絡ではなくメールで連絡をお願いいしたいです。



総額予算

予算上限なし

対応方法

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人事・評価制度構築の案件一覧

    • 総額予算 500万円まで
    • 依頼地域 東京都

    [依頼・相談したい内容] 人事制度設計(既存制度の刷新) [御社の業種] その他 [会社規模] 500名以上 [売上規模] 10億〜50億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 [相談内容の概要] 既存の人事制度が現在の弊社に合わなくなっており刷新したいと考えています [現状の問題点と目指す方向性] 問題点:等級制度が実態にそぐわなくなっている、等級ごとの給与テーブルが釣り合っていない、評価制度が管理職に浸透していない …

    ヒアリング済
  • 人事・組織制度構築の相談・提案依頼

    経営コンサルタント > 人事・評価制度構築
    • 総額予算 700万円まで
    • 依頼地域 埼玉県

    [依頼・相談したい内容] 人事制度の改定を考えています。 どのくらいの金額が必要になるか分からないので どのようなことが出来て、その時の見積書をいただきたいです。 [御社の業種] 運輸業 [会社規模] 101名〜500名 [売上規模] 10億〜50億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 [相談内容の概要] ゼネラリストとスペシャリストが融合できる人事制度 そこに伴う人事評価制度と給与体系構築 …

    ヒアリング済
  • 【評価制度構築】人事・組織制度構築の相談・提案依頼

    経営コンサルタント > 人事・評価制度構築
    • 総額予算 予算上限なし
    • 依頼地域 東京都

    [依頼・相談したい内容] 弊社は、設計事務所として、電気設備設計等の設計部門と他社に正社員技術者を派遣する部門があり、近年初めて自前でOKRや360度評価等を用いた人事評価制度を構築したが、高度で運用ができていない。本当に弊社にあった人事評価制度の構築と定着をコンサルティングして頂きたい。 [御社の業種] サービス業 [会社規模] 11名〜30名 [売上規模] 3億〜10億 [依頼・相談内容の種類] 評価制度構築 [相談内 …

    ヒアリング済
    • 総額予算 300万円まで
    • 依頼地域 東京都

    [依頼・相談したい内容] 新しく評価制度を導入したいと思っています。 弊社に合わせた最適な評価制度の内容を構築していただき、評価者研修までサポートしていただける企業様を探しています。 [御社の業種] IT [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 3億〜10億 [依頼・相談内容の種類] 評価制度構築 給与体系構築 評価者研修 [相談内容の概要] 給与と連動した評価制度を構築したい。 [現状の問題点と目指す方向性] 公平公正 …

    ヒアリング済
  • 人事・組織制度構築の相談・提案依頼

    経営コンサルタント > 人事・評価制度構築
    • 総額予算 30万円まで
    • 依頼地域 大阪府

    [依頼・相談したい内容] [御社の業種] IT [会社規模] 6名〜10名 [売上規模] 5000万〜1億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 [相談内容の概要] ・人事評価制度の設計サポート ・給与や賞与への反映の仕組み 現在チームを組んで作成しようとしているが、自分たちだけでは難しいと感じている。 [現状の問題点と目指す方向性] ■現状 ・営業職と技術職を公平に評価する仕組みをどう作ればいい …

    ヒアリング済

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    年間流通総額

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