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案件ID:868308

【平均年齢40歳代、正社員90名】人事・組織制度・給与体系再構築の相談・提案依頼神奈川県横浜市鶴見区から経営コンサルタントへのお問い合わせ

  • 総額予算予算上限なし
  • 依頼地域 神奈川県
  • 所在地 神奈川県横浜市鶴見区
  • 参加上限 8社
  • 提案期限 2018年08月03日
株式会社で法人登記済みの企業様で、女性のご担当者様からのお問い合わせです。 発注者さまのご希望で、お電話連絡は控えてほしいとのこと。 直接メールもしくはメッセージの機能にてやり取りをしていただけますようお願い申し上げます。

依頼・相談したい内容

わたくしは人事担当者です

現在「人事・組織制度構築」について検討しており、管理者へ稟議にあげるにあって金額調査のため比較ビズを利用しております

現在は企画段階のため、取り組みそのものを行うか、判断材料となる提案を求めております

管理者からの指示で下記の3点を必要としております

 1、概算費用の見積もり(A4ペラ1レベルでかまいません)
   スケジュールなどについて、スタートから終了までの月数など
 2、制度定着に向けての説明会時(オプションとして別の見積りを見たい)
 3、同業他社、もしくは弊社と似た課題を持つ企業様の対応事例
   出来れば改訂前と改訂後のわかりやすい変化などをみたい

これらの内容を、比較ビズのメッセージをとおしてご提案いいただけますようお願い申し上げます

御社の業種

IT(BtoC、具体的な事業内容は弊社の自社ホームページをご参照くださいませ)

会社規模

90名(全員正社員)

男女比7:3

平均年齢40歳代

売上規模

だいたい40億

依頼・相談内容の種類

人事制度の構築
評価制度構築
給与体系構築

相談内容の概要

人事制度、評価制度、給与体系(退職金制度なし)の見直しを考えているため。

人件費管理面でも今後さらなる増大が見込まれることから、現在の個人の裁量で昇進・昇格が決まってしまう状態を整備したい

離職率は低く、この点は問題ないと感じております

現状の問題点と目指す方向性

しっかりとした等級がない。

このままだと全員が管理職になってしまう可能性がある。

昇進・昇格の基準がない。

例えばランク制ですとか、セミナー受講や過去三期とおしての達成率を見るなどしたい

評価も評価者によってまちまちのため、各社員が属する部署部門に適したルールを作って行ければと思う

その他ご質問、ご要望、備考

人事担当者が1人で、複数業務を兼務しているので、制度の見直しをするマンパワーが足らないです。

人事担当者を増やす予定はないため、弊社担当者があれもこれもやらずとも、制度改定のプロとして対応してくれることを望みます。

比較ビズ、メッセージでのやり取りに関しましても、わたくしが一人で応対することとなりますため、返信遅延が考えられます

極力迅速に返信するように心がけますが、ご容赦ください

総額予算

予算上限なし

対応方法

見積りが欲しい

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人事・評価制度構築の案件一覧

    • 総額予算 500万円まで
    • 依頼地域 東京都

    [依頼・相談したい内容] 人事制度設計(既存制度の刷新) [御社の業種] その他 [会社規模] 500名以上 [売上規模] 10億〜50億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 [相談内容の概要] 既存の人事制度が現在の弊社に合わなくなっており刷新したいと考えています [現状の問題点と目指す方向性] 問題点:等級制度が実態にそぐわなくなっている、等級ごとの給与テーブルが釣り合っていない、評価制度が管理職に浸透していない …

    ヒアリング済
  • 人事・組織制度構築の相談・提案依頼

    経営コンサルタント > 人事・評価制度構築
    • 総額予算 700万円まで
    • 依頼地域 埼玉県

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    ヒアリング済
  • 【評価制度構築】人事・組織制度構築の相談・提案依頼

    経営コンサルタント > 人事・評価制度構築
    • 総額予算 予算上限なし
    • 依頼地域 東京都

    [依頼・相談したい内容] 弊社は、設計事務所として、電気設備設計等の設計部門と他社に正社員技術者を派遣する部門があり、近年初めて自前でOKRや360度評価等を用いた人事評価制度を構築したが、高度で運用ができていない。本当に弊社にあった人事評価制度の構築と定着をコンサルティングして頂きたい。 [御社の業種] サービス業 [会社規模] 11名〜30名 [売上規模] 3億〜10億 [依頼・相談内容の種類] 評価制度構築 [相談内 …

    ヒアリング済
    • 総額予算 300万円まで
    • 依頼地域 東京都

    [依頼・相談したい内容] 新しく評価制度を導入したいと思っています。 弊社に合わせた最適な評価制度の内容を構築していただき、評価者研修までサポートしていただける企業様を探しています。 [御社の業種] IT [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 3億〜10億 [依頼・相談内容の種類] 評価制度構築 給与体系構築 評価者研修 [相談内容の概要] 給与と連動した評価制度を構築したい。 [現状の問題点と目指す方向性] 公平公正 …

    ヒアリング済
  • 人事・組織制度構築の相談・提案依頼

    経営コンサルタント > 人事・評価制度構築
    • 総額予算 30万円まで
    • 依頼地域 大阪府

    [依頼・相談したい内容] [御社の業種] IT [会社規模] 6名〜10名 [売上規模] 5000万〜1億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 [相談内容の概要] ・人事評価制度の設計サポート ・給与や賞与への反映の仕組み 現在チームを組んで作成しようとしているが、自分たちだけでは難しいと感じている。 [現状の問題点と目指す方向性] ■現状 ・営業職と技術職を公平に評価する仕組みをどう作ればいい …

    ヒアリング済

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