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案件ID:867098

人事・組織制度構築の相談・提案依頼埼玉県さいたま市中央区から経営コンサルタントへのお問い合わせ

  • 総額予算相場が分らない
  • 依頼地域 埼玉県
  • 所在地 埼玉県さいたま市中央区
  • 参加上限 5社
  • 提案期限 2018年05月18日
とても感じの良い男性発注様です。 お電話、メールにてのご対応お願い致します。

依頼・相談したい内容

人事制度の構築についてコンサルを受けたい

御社の業種

IT

会社規模

31名〜100名

売上規模

3億〜10億

依頼・相談内容の種類

人事制度の構築
評価制度構築
給与体系構築

相談内容の概要

弊社は、昨年の12月1日に、事業買収により設立された会社で、人事制度は、元の会社の制度をそのまま引き継いだ形で現在まで運用しております。

ただ、元の会社は一部上場企業であるのに対し、現在の会社は従業員数35名程度の小規模企業であり、会社規模に合った人事制度の構築が課題となっております。

希望するコンサルの内容につきましては、
人事制度の構築すべてお任せしたい、というものではなく、制度の立案は弊社で進める予定をしており、
それに対する、助言や迷ったときの判断などを頂きたいと考えております。
求めるイメージは、アドバイザーが近いものと思っており、主に以下のようなことを提供頂きたいと思っています。

・メール、電話などでのアドバイス
・月1〜2回の訪問による進捗確認等の打合せ
・各種事例などサンプル資料の提供

総額予算

相場が分らない

対応方法

見積りが欲しい

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人事・評価制度構築の案件一覧

    • 総額予算 500万円まで
    • 依頼地域 東京都

    [依頼・相談したい内容] 人事制度設計(既存制度の刷新) [御社の業種] その他 [会社規模] 500名以上 [売上規模] 10億〜50億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 [相談内容の概要] 既存の人事制度が現在の弊社に合わなくなっており刷新したいと考えています [現状の問題点と目指す方向性] 問題点:等級制度が実態にそぐわなくなっている、等級ごとの給与テーブルが釣り合っていない、評価制度が管理職に浸透していない …

    ヒアリング済
  • 人事・組織制度構築の相談・提案依頼

    経営コンサルタント > 人事・評価制度構築
    • 総額予算 700万円まで
    • 依頼地域 埼玉県

    [依頼・相談したい内容] 人事制度の改定を考えています。 どのくらいの金額が必要になるか分からないので どのようなことが出来て、その時の見積書をいただきたいです。 [御社の業種] 運輸業 [会社規模] 101名〜500名 [売上規模] 10億〜50億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 [相談内容の概要] ゼネラリストとスペシャリストが融合できる人事制度 そこに伴う人事評価制度と給与体系構築 …

    ヒアリング済
  • 【評価制度構築】人事・組織制度構築の相談・提案依頼

    経営コンサルタント > 人事・評価制度構築
    • 総額予算 予算上限なし
    • 依頼地域 東京都

    [依頼・相談したい内容] 弊社は、設計事務所として、電気設備設計等の設計部門と他社に正社員技術者を派遣する部門があり、近年初めて自前でOKRや360度評価等を用いた人事評価制度を構築したが、高度で運用ができていない。本当に弊社にあった人事評価制度の構築と定着をコンサルティングして頂きたい。 [御社の業種] サービス業 [会社規模] 11名〜30名 [売上規模] 3億〜10億 [依頼・相談内容の種類] 評価制度構築 [相談内 …

    ヒアリング済
    • 総額予算 300万円まで
    • 依頼地域 東京都

    [依頼・相談したい内容] 新しく評価制度を導入したいと思っています。 弊社に合わせた最適な評価制度の内容を構築していただき、評価者研修までサポートしていただける企業様を探しています。 [御社の業種] IT [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 3億〜10億 [依頼・相談内容の種類] 評価制度構築 給与体系構築 評価者研修 [相談内容の概要] 給与と連動した評価制度を構築したい。 [現状の問題点と目指す方向性] 公平公正 …

    ヒアリング済
  • 人事・組織制度構築の相談・提案依頼

    経営コンサルタント > 人事・評価制度構築
    • 総額予算 30万円まで
    • 依頼地域 大阪府

    [依頼・相談したい内容] [御社の業種] IT [会社規模] 6名〜10名 [売上規模] 5000万〜1億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 [相談内容の概要] ・人事評価制度の設計サポート ・給与や賞与への反映の仕組み 現在チームを組んで作成しようとしているが、自分たちだけでは難しいと感じている。 [現状の問題点と目指す方向性] ■現状 ・営業職と技術職を公平に評価する仕組みをどう作ればいい …

    ヒアリング済

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