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案件ID:862459

業務改善コンサルティングの相談・提案依頼兵庫県尼崎市から経営コンサルタントへのお問い合わせ

  • 総額予算70万円まで
  • 依頼地域 兵庫県
  • 所在地 兵庫県尼崎市
  • 参加上限 20社
  • 提案期限 2017年03月25日

依頼・相談したい内容

受注生産のアパレルのインターネット通販をしています。
商品の販売、受注、発送まで一人のスタッフに仕事の荷重がかかり
大変バランスの悪い状況だと感じています。
担当者は忙しさを理由に業務の効率化や分業化に否定的で、改善しにくいので誰でも使えるレベルの業務のマニュアル化を作成願いたいです。

御社の業種

小売業

会社規模

1名〜5名

売上規模

1億〜3億

改善対象となる業務

販売業務改善
生産・製造業務改善
経理業務改善
在庫管理改善

改善手法の種類

マニュアル作成

相談内容の概要

業務改善・マニュアル化

現状の問題点と目指す方向性

作業のバランス改善、効率化。

新人がマニュアルを見れば迷わずに作業が行える。

アウトソース出来るものとそうでないものを明確にしたい。

総額予算

70万円まで

対応方法

提案が欲しい

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業務改善コンサルタントの案件一覧

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    ヒアリング済
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