- 総額予算300万円まで
- 依頼地域 栃木県
- 所在地 栃木県芳賀郡益子町長堤574−1
- 参加上限 10社
- 提案期限 2016年05月31日
依頼・相談したい内容
はじめまして、栃木県で医療(訪問看護・クリニック)事業を運営しております。
表題の件、お見積りをお願いしたく、お問合せいたしました。
御社の業種
医療(訪問看護・クリニック)
常勤 10名
非常勤 4 名
クリニック側 常勤医師1名 事務1名 非常勤医師2名 非常勤看護師1名
会社規模
14名
売上規模
ふたつあわせて、月700万ほど
決算期 12月 クリニック
3月 会社
事業の運用は2期たったところというところです
制度の導入は決算の時期に関わりなくすぐ取り入れたいです
依頼・相談内容の種類
人事制度の構築
評価制度構築
給与体系構築
評価者研修
人事制度運営
人事組織制度アドバイス
労務問題などのアドバイス
相談内容の概要
1、給与と連動した、評価及び人事制度の構築
2、運営コンサルティングをお願いしたい
3、運営に関して、第三者的に説明をしに来てほしい
実際に管理ている側からの説明では、説得力に欠けるように感じましたため、お力添えいただきたい
現状の問題点と目指す方向性
本件について、わたくしの考えや現状の制度と金合うが取れそうな資料・概要作成は完了しています。
友人や知人の方で知識のある方々に見てもらったところ、「よくできている」とほめてもらえていますが、専門家にも見てもらったうえで評価してもらい、導入していこうと思っております。
ほめていただき自信がついている面はありますが、なにせ「見よう見まねで車は出来たけど、車を運転したことがない」状態でして、作った概要資料をより精査した上で長く運用できる仕上がりであり運用して問題が出ないものである確証が欲しいですし、実際にこういったケースの専門家に手伝ってもらうことで、今後運用していく弾みをつけたい。
元々この件については、職員と話をしていて必要性は感じていたが、実際に給与が一律ではないため不平不満が出て、少し困ったことがあります。
その際には大ごとになりませんでしたが、一度顕在化した問題を今ここでしっかり取り組んでリスクヘッジしたいです。
その他ご質問、ご要望、備考
初回はメールにてご連絡下さいませ。
1、見積書(交通費などについてもお書き添えください)
2、これまでの実績・事例(特に同業他社などあれば)
拝見したうえで、お電話などでお話しできればと思いますので、確認のお時間をいただけますようお願い申し上げます。
メールをいただく際、タイトルを「 比較ビズ 人事・組織制度について見積り(会社・事務所名) 」のような記載でお送りいただけますと、把握しやすくて助かります。
総額予算
300万円まで
対応方法
資料が欲しい
お客様情報
人事・評価制度構築の案件一覧
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【人事制度設計(既存制度の刷新)】人事・組織制度構築の相談・提案依頼
経営コンサルタント > 人事・評価制度構築- 総額予算 500万円まで
- 依頼地域 東京都
[依頼・相談したい内容] 人事制度設計(既存制度の刷新) [御社の業種] その他 [会社規模] 500名以上 [売上規模] 10億〜50億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 [相談内容の概要] 既存の人事制度が現在の弊社に合わなくなっており刷新したいと考えています [現状の問題点と目指す方向性] 問題点:等級制度が実態にそぐわなくなっている、等級ごとの給与テーブルが釣り合っていない、評価制度が管理職に浸透していない …
ヒアリング済 -
人事・組織制度構築の相談・提案依頼
経営コンサルタント > 人事・評価制度構築- 総額予算 700万円まで
- 依頼地域 埼玉県
[依頼・相談したい内容] 人事制度の改定を考えています。 どのくらいの金額が必要になるか分からないので どのようなことが出来て、その時の見積書をいただきたいです。 [御社の業種] 運輸業 [会社規模] 101名〜500名 [売上規模] 10億〜50億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 [相談内容の概要] ゼネラリストとスペシャリストが融合できる人事制度 そこに伴う人事評価制度と給与体系構築 …
ヒアリング済 -
【評価制度構築】人事・組織制度構築の相談・提案依頼
経営コンサルタント > 人事・評価制度構築- 総額予算 予算上限なし
- 依頼地域 東京都
[依頼・相談したい内容] 弊社は、設計事務所として、電気設備設計等の設計部門と他社に正社員技術者を派遣する部門があり、近年初めて自前でOKRや360度評価等を用いた人事評価制度を構築したが、高度で運用ができていない。本当に弊社にあった人事評価制度の構築と定着をコンサルティングして頂きたい。 [御社の業種] サービス業 [会社規模] 11名〜30名 [売上規模] 3億〜10億 [依頼・相談内容の種類] 評価制度構築 [相談内 …
ヒアリング済 -
【給与と連動した評価制度を構築】人事・組織制度構築の相談・提案依頼
経営コンサルタント > 人事・評価制度構築- 総額予算 300万円まで
- 依頼地域 東京都
[依頼・相談したい内容] 新しく評価制度を導入したいと思っています。 弊社に合わせた最適な評価制度の内容を構築していただき、評価者研修までサポートしていただける企業様を探しています。 [御社の業種] IT [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 3億〜10億 [依頼・相談内容の種類] 評価制度構築 給与体系構築 評価者研修 [相談内容の概要] 給与と連動した評価制度を構築したい。 [現状の問題点と目指す方向性] 公平公正 …
ヒアリング済 -
人事・組織制度構築の相談・提案依頼
経営コンサルタント > 人事・評価制度構築- 総額予算 30万円まで
- 依頼地域 大阪府
[依頼・相談したい内容] [御社の業種] IT [会社規模] 6名〜10名 [売上規模] 5000万〜1億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 [相談内容の概要] ・人事評価制度の設計サポート ・給与や賞与への反映の仕組み 現在チームを組んで作成しようとしているが、自分たちだけでは難しいと感じている。 [現状の問題点と目指す方向性] ■現状 ・営業職と技術職を公平に評価する仕組みをどう作ればいい …
ヒアリング済
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Point-01
月間アクセス数
800,000PV -
Point-02
マッチング実績数(累計)
180,000社 -
Point-03
年間流通総額
3,600,000万円
人事・評価・等級制度構築の営業・集客ノウハウ
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