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案件ID:783876

【対象者10名(30代前半、男性)プログラマー・システムエンジニア向け】リーダーシップ向上研修のお見積り・資料請求奈良県奈良市から社員研修・人材育成会社へのお問い合わせ

  • 総額予算相場が分らない
  • 依頼地域 奈良県
  • 所在地 奈良県奈良市
  • 参加上限 10社
  • 提案期限 2016年04月28日
男性のご担当者様です。 お電話・メールにてご対応いただけますようお願い申しあげます。

依頼・相談したい内容

希望開催日 :土曜日 10:00-17:00 1日

希望研修場所:弊社関西支社(奈良)

研修内容  :リーダー育成の研修

その他   :複数回に別けても構わない(3カ月に一回)

自社の業種 :国内外向け、ITサービスを提供(客先派遣・常駐、請負開発)
( 詳しくはホームページをご参照くださいませ )

研修対象となる社員数

10名(若手向けのリーダーシップ向上研修)

入社して数年〜以上の30代前半男性たちです

求めている研修の種類

リーダーシップ
モチベーション向上
コーチング

求めている研修内容

弊社で研修は初めて行うため、参加者も研修は初めてです

プロジェクトに対してのプロパーの品質向上、がテーマとなります

対象者たちは現場に入って働くことが多いため、協力会社との連携やプロジェクトをひっぱっていく姿勢を育てたいです

リーダーとはなんぞや?と社員に意識しながら働いてほしいため、1度で理解いさせることが難しい場合、繰り返し研修に参加してもらって伸ばしたい

現状の問題点

1、お客様とのコミュニケーション

2、成果物に対しての品質管理

3、納期に対する強い意識

昨今はお客様のシステム開発への意識や感じ方も変わっているため、社員には指示待ち人間にならないよう、プロジェクトに参加していく姿勢が必要となっていることを気づいてほしい

会社とお客様とプロジェクトと、3つの関係性を深く理解して取り組んでもらえれば、「積極性がない・知らないから動かない・でも知ろうとする気持ちがない」などの悪循環から抜け出してもらえると思います

その他ご質問、ご要望、備考

関西支社まで講師の方に出張でお越しいただく方法を取りたいです

そのため、弊社で往復交通費を負担する形式をとり、関西地区のコンサルタント・セミナー講師の方をお呼びしたい

1、お見積り(交通費と研修費用)

2、研修プログラム例(上記のテーマに即したものでどういったスケジュールとなるか)

3、これまでの事例(もしあれば同業他社など)

4、会社や講師の方について資料(ホームページや経歴書可)

これらをメールにてお送りいただけましたら、検討を行い、精査したいです。


お電話でのご連絡に関しましては、お客様とのお打合せ中などに妨げとなりますため、お控えくださいませ。

総額予算

相場が分らない

対応方法

見積りが欲しい

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リーダー・管理職研修の案件一覧

  • リーダー・管理職研修の資料請求

    社員研修・人材育成会社 > リーダー・管理職研修
    • 総額予算 相場が分らない
    • 依頼地域 福岡県

    [依頼・相談したい内容] 新任管理職及び現管理職に対するリーダーシップ研修を実施したい。 リーダーシップとして必要な事、部下とのコミュニケーション、ハラスメント対策等 を中心に研修を行いたい。これまでそういった研修を受けた事のない管理職及び新任管理職 を対象とする。対象者は5名〜10名程度。対面希望。平日の実施が難しく土曜日行いたい。 [研修対象となる社員数] [求めている研修の種類] リーダーシップ [ …

    ヒアリング済
  • 【評価者研修】の相談・問合せ

    社員研修・人材育成会社 > リーダー・管理職研修
    • 総額予算 30万円まで
    • 依頼地域 東京都

    [依頼・相談したい内容] 社内の人事考課について、評価者研修を実施してほしい [研修対象となる社員数] 7人 [求めている研修の種類] 部下評価 [求めている研修内容] [現状の問題点] [その他ご質問、ご要望、備考] 2時間での研修での見積を先に提出してほしい。

    ヒアリング済
  • リーダー・管理職研修の資料請求

    社員研修・人材育成会社 > リーダー・管理職研修
    • 総額予算 30万円まで
    • 依頼地域 大阪府

    [依頼・相談したい内容] 給与・評価制度の刷新を進めておりこの一環でキーとなるマネジメント層の強化が課題となっています。課題発見、OJT、組織目標設定、評価・FBスキルなの他、組織人としてあるべき姿の再認識を含め研修を実施したい。 [研修対象となる社員数] 係長・課長・部長級の7名 [求めている研修の種類] マネージメント 部下評価 部下教育 [求めている研修内容] 新任マネジメント研修 会社として初めて外部研修を …

    ヒアリング済
  • リーダー・管理職研修の資料請求

    社員研修・人材育成会社 > リーダー・管理職研修
    • 総額予算 70万円まで
    • 依頼地域 東京都

    [依頼・相談したい内容] 評価者(管理職)に向けた研修について [研修対象となる社員数] 20〜25名 [求めている研修の種類] 部下評価 [求めている研修内容] 評価基準の理解、遵守、評価責任者としての自覚を意識してもらい、公平、公正な評価 が定着できるような、意識づけ。 [現状の問題点] 部下の目標の立て方(内容、レベル)、評価基準が部門毎で異なるため、 会社としては評価者に対し、ある程度の目線合わせをして可能 …

    ヒアリング済
  • リーダー・管理職研修の資料請求

    社員研修・人材育成会社 > リーダー・管理職研修
    • 総額予算 50万円まで
    • 依頼地域 東京都

    [依頼・相談したい内容] 『自分クレド』で自分らしいリーダーシップの土台を創る [研修対象となる社員数] 5名 [求めている研修の種類] リーダーシップ [求めている研修内容] 以下の内容を含み、7時間で実施したい - クレドが組織にとってなぜ重要なのか、その意義と影響について学び、良いクレドが持 つべき特性や要素について議論する - クレドを作成するための基本原則を学び、価値観、信念、および組織のミッションとの …

    ヒアリング済

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