- 月額予算予算上限なし
- 依頼地域 東京都
- 所在地 埼玉県さいたま市大宮区
- 参加上限 20社
- 提案期限 2016年01月22日
依頼・相談したい内容
中小企業8社向けに、定着率向上に向けた人事コンサルティングや現行の評価制度の運用のアドバイスをしていただきます。
コンサルティング訪問は全10回程度で、1回3時間程度のアポイントを想定しております。
個社ごとにニーズが違うため、ヒアリングするところからお願いいたします。
御社の業種
サービス業
会社規模
500名以上
売上規模
50億以上
依頼・相談内容の種類
社員意識調査
人事制度運営
人事組織制度アドバイス
労務問題などのアドバイス
その他
相談内容の概要
?定着率向上のための人事コンサルティング
?人事評価制度の運用見直し・アドバイス
?従業員満足度調査の実施
?コンサルティングレポートの提出
?就業規則の見直し
?等級要件の見直し等
現状の問題点と目指す方向性
・?〜?を一括で受けていただける企業様を探しております。
・弊社は自治体から本事業を受託して運営しております。
1年間ほどかけて本事業を実施していただきます。
・人事コンサルティングの経験者若しくは同等の知識保有者にお願いしたいです。
その他ご質問、ご要望、備考
?正式にご依頼する場合に、正式なお見積りを頂戴いたしますので、取り急ぎ日付無しで構いませんのでご提出をお待ちしております。
?金額については、1社あたりの金額でお見積りを頂戴できますでしょうか。
自治体から受託している事もあり、相応の予算を用意しております。
月額予算
予算上限なし
対応方法
見積りが欲しい
お客様情報
人事・評価制度構築の案件一覧
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【人事制度設計(既存制度の刷新)】人事・組織制度構築の相談・提案依頼
経営コンサルタント > 人事・評価制度構築- 総額予算 500万円まで
- 依頼地域 東京都
[依頼・相談したい内容] 人事制度設計(既存制度の刷新) [御社の業種] その他 [会社規模] 500名以上 [売上規模] 10億〜50億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 [相談内容の概要] 既存の人事制度が現在の弊社に合わなくなっており刷新したいと考えています [現状の問題点と目指す方向性] 問題点:等級制度が実態にそぐわなくなっている、等級ごとの給与テーブルが釣り合っていない、評価制度が管理職に浸透していない …
ヒアリング済 -
人事・組織制度構築の相談・提案依頼
経営コンサルタント > 人事・評価制度構築- 総額予算 700万円まで
- 依頼地域 埼玉県
[依頼・相談したい内容] 人事制度の改定を考えています。 どのくらいの金額が必要になるか分からないので どのようなことが出来て、その時の見積書をいただきたいです。 [御社の業種] 運輸業 [会社規模] 101名〜500名 [売上規模] 10億〜50億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 [相談内容の概要] ゼネラリストとスペシャリストが融合できる人事制度 そこに伴う人事評価制度と給与体系構築 …
ヒアリング済 -
【評価制度構築】人事・組織制度構築の相談・提案依頼
経営コンサルタント > 人事・評価制度構築- 総額予算 予算上限なし
- 依頼地域 東京都
[依頼・相談したい内容] 弊社は、設計事務所として、電気設備設計等の設計部門と他社に正社員技術者を派遣する部門があり、近年初めて自前でOKRや360度評価等を用いた人事評価制度を構築したが、高度で運用ができていない。本当に弊社にあった人事評価制度の構築と定着をコンサルティングして頂きたい。 [御社の業種] サービス業 [会社規模] 11名〜30名 [売上規模] 3億〜10億 [依頼・相談内容の種類] 評価制度構築 [相談内 …
ヒアリング済 -
【給与と連動した評価制度を構築】人事・組織制度構築の相談・提案依頼
経営コンサルタント > 人事・評価制度構築- 総額予算 300万円まで
- 依頼地域 東京都
[依頼・相談したい内容] 新しく評価制度を導入したいと思っています。 弊社に合わせた最適な評価制度の内容を構築していただき、評価者研修までサポートしていただける企業様を探しています。 [御社の業種] IT [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 3億〜10億 [依頼・相談内容の種類] 評価制度構築 給与体系構築 評価者研修 [相談内容の概要] 給与と連動した評価制度を構築したい。 [現状の問題点と目指す方向性] 公平公正 …
ヒアリング済 -
人事・組織制度構築の相談・提案依頼
経営コンサルタント > 人事・評価制度構築- 総額予算 30万円まで
- 依頼地域 大阪府
[依頼・相談したい内容] [御社の業種] IT [会社規模] 6名〜10名 [売上規模] 5000万〜1億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 [相談内容の概要] ・人事評価制度の設計サポート ・給与や賞与への反映の仕組み 現在チームを組んで作成しようとしているが、自分たちだけでは難しいと感じている。 [現状の問題点と目指す方向性] ■現状 ・営業職と技術職を公平に評価する仕組みをどう作ればいい …
ヒアリング済
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Point-01
月間アクセス数
800,000PV -
Point-02
マッチング実績数(累計)
180,000社 -
Point-03
年間流通総額
3,600,000万円
人事・評価・等級制度構築の営業・集客ノウハウ
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