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案件ID:272856

【至急!】精密機械設計・製造・販売会社の教育プログラム設計・セミナー開催見積もり神奈川県横浜市港北区新吉田町から経営コンサルタントへのお問い合わせ

  • 総額予算相場が分らない
  • 依頼地域 神奈川県
  • 所在地 神奈川県横浜市港北区新吉田町
  • 参加上限 10社
  • 提案期限 2014年07月11日

依頼・相談したい内容

当社は優秀な社長のもと歴史も長く経営も安定していますが、
中途採用者が多く、教育プログラムがない事もあり、社会人としての
常識にかける社員がおり、まとまりに欠ける傾向があります。

親会社(東証1部上場企業)のグループ連動制の給与体系である
ことから製造業としては給与面も恵まれているのですが、モチベーションが
上がらず、技術者である社長より外部教育というものを考えてみよとの指示があり、
社員教育という面でご相談させて頂きたいと考えております。
よろしくお願いいたします。

近日にでも、こういったセミナーを開催したいと考えておりますので、
開催に伴う費用・今回のようなケースでの制度設計時のお見積もり、
以上の二つについてお電話にてご案内をいただきたいです。

セミナー対象者(設計・製造ライン)
約40名 (平均年齢40歳台) 男性

エンジニアを伴っての外部の方との打ち合わせの際、
こういったプログラムの必要性を感じました。

基礎の基礎というよりは、まずは会社の理念や方針、
これに即した最適なお客さま対応やコミュニケーション能力を
身につけて欲しい。

弊社の業種は
精密機械設計・製造・販売

資本金  2億円
年商   15億円
創業
  2000年10月1日

お電話をいただく時間帯や日時は「 7/7〜7/11: 9:00〜17:00 」です。

御社の業種

製造業

※※1※※
その他、詳しい部分は自社ホームページをご参照のうえ、
確認していただきたくおもいます。

会社規模

31名〜100名

売上規模

10億〜50億

依頼・相談内容の種類

その他

相談内容の概要

同上

現状の問題点と目指す方向性

同上

総額予算

相場が分らない

対応方法

提案が欲しい

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人事・評価制度構築の案件一覧

    • 総額予算 500万円まで
    • 依頼地域 東京都

    [依頼・相談したい内容] 人事制度設計(既存制度の刷新) [御社の業種] その他 [会社規模] 500名以上 [売上規模] 10億〜50億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 [相談内容の概要] 既存の人事制度が現在の弊社に合わなくなっており刷新したいと考えています [現状の問題点と目指す方向性] 問題点:等級制度が実態にそぐわなくなっている、等級ごとの給与テーブルが釣り合っていない、評価制度が管理職に浸透していない …

    ヒアリング済
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    経営コンサルタント > 人事・評価制度構築
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    • 依頼地域 埼玉県

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    ヒアリング済
  • 【評価制度構築】人事・組織制度構築の相談・提案依頼

    経営コンサルタント > 人事・評価制度構築
    • 総額予算 予算上限なし
    • 依頼地域 東京都

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    ヒアリング済
    • 総額予算 300万円まで
    • 依頼地域 東京都

    [依頼・相談したい内容] 新しく評価制度を導入したいと思っています。 弊社に合わせた最適な評価制度の内容を構築していただき、評価者研修までサポートしていただける企業様を探しています。 [御社の業種] IT [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 3億〜10億 [依頼・相談内容の種類] 評価制度構築 給与体系構築 評価者研修 [相談内容の概要] 給与と連動した評価制度を構築したい。 [現状の問題点と目指す方向性] 公平公正 …

    ヒアリング済
  • 人事・組織制度構築の相談・提案依頼

    経営コンサルタント > 人事・評価制度構築
    • 総額予算 30万円まで
    • 依頼地域 大阪府

    [依頼・相談したい内容] [御社の業種] IT [会社規模] 6名〜10名 [売上規模] 5000万〜1億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 [相談内容の概要] ・人事評価制度の設計サポート ・給与や賞与への反映の仕組み 現在チームを組んで作成しようとしているが、自分たちだけでは難しいと感じている。 [現状の問題点と目指す方向性] ■現状 ・営業職と技術職を公平に評価する仕組みをどう作ればいい …

    ヒアリング済

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