[依頼・相談したい内容] [御社の業種] 建設業 [会社規模] [売上規模] 50億以上 [依頼・相談内容の種類] 税金対策 部門の効率的運営提案 [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、備考]

[依頼・相談したい内容] [御社の業種] その他 [会社規模] [売上規模] 3000万以下 [依頼・相談内容の種類] 資金繰り改善提案・実行 資金調達提案・申請 補助金・助成金申請 [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、備考]

[依頼・相談したい内容] 年商1000万以下の個人事業主でコロナ特別貸付の融資を申し込みたいのですがその費用をお聞きしたいです。 [御社の業種] 小売業 [会社規模] 1名〜5名 [売上規模] 3000万以下 [依頼・相談内容の種類] 資金調達提案・申請 [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、備考]

[依頼・相談したい内容] [御社の業種] その他 [会社規模] 1名〜5名 [売上規模] 3000万〜5000万 [依頼・相談内容の種類] 資金調達提案・申請 補助金・助成金申請 [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、備考] 必須ではございますが成功報酬型の企業様・事務所様でしたらより良いです。

[依頼・相談したい内容] なぜか数ヶ月に1回売上げが減り、資金繰りが悪化する 利益が出ても全て支払いに回してる状態 立て直しプラン作成希望です。 [御社の業種] 小売業 [会社規模] 1名〜5名 [売上規模] 3000万以下 [依頼・相談内容の種類] 資金繰り改善提案・実行 資金繰り計画書 [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] 売上を上げる為に、仕入れを増やしたいが売れなかった場合にさらに資金繰り悪化の可能性 …

[依頼・相談したい内容] [御社の業種] 飲食業 [会社規模] [売上規模] 3000万以下 [依頼・相談内容の種類] [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、備考]

[依頼・相談したい内容] これまで経理・総務部門を担っていてくれた担当者の急な病気による退職を受け経理・総務部門の包括的なコンサルティングをご提案頂ける会社様とお取引を希望いたします。 近々で実務担当者は採用予定ですが、これを機会に外部からの意見も取り入れた上でより堅実な財務経営を目指したい考えです。 [御社の業種] 卸売業 [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 10億〜50億 [依頼・相談内容の種類] 資金調 …

[依頼・相談したい内容] [御社の業種] IT [会社規模] [売上規模] 3000万以下 [依頼・相談内容の種類] 資金繰り改善提案・実行 資金調達提案・申請 補助金・助成金申請 [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、備考]

[依頼・相談したい内容] 仕入れ資金調達 [御社の業種] 卸売業 [会社規模] [売上規模] 3000万以下 [依頼・相談内容の種類] 資金調達提案・申請 補助金・助成金申請 経営（事業）計画書 [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、備考]

[依頼・相談したい内容] [御社の業種] サービス業 [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 3億〜10億 [依頼・相談内容の種類] 資金繰り改善提案・実行 補助金・助成金申請 経営（事業）計画書 利益計画書 資金繰り計画書 内部統制 [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、備考]

[依頼・相談したい内容] 真剣に向き合っていただける、詳しい財務コンサルタントを 探しております。 早急に資金調達がしっかりでき、借り換え等詳しい元銀行員など 各部門の効率的運営案など頂きたい。 [御社の業種] サービス業 [会社規模] 11名〜30名 [売上規模] 1億〜3億 [依頼・相談内容の種類] 資金繰り改善提案・実行 資金調達提案・申請 補助金・助成金申請 部門の効率的運営提案 経営（事業）計画書 資金繰り計画書 …

[依頼・相談したい内容] [御社の業種] 卸売業 [会社規模] 6名〜10名 [売上規模] 1億〜3億 [依頼・相談内容の種類] 部門の効率的運営提案 [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、備考]

[依頼・相談したい内容] 経営戦略について、今後の新規事業についての進み方。 会社の財務コンサル（税務ではない） 現在の会社の拡大していく中での相談など 資金調達の仕方など・・助成金なども・決算の見方など [御社の業種] 建設業 [会社規模] 6名〜10名 [売上規模] 1億〜3億 [依頼・相談内容の種類] 資金繰り改善提案・実行 資金調達提案・申請 補助金・助成金申請 部門の効率的運営提案 損益分岐点の低減提案 経営（ …

[依頼・相談したい内容] はじめまして、リフォーム業（建設業）を営んでいる経営者です。 比較ビズにて、５月２２日（本日）にお越しいただけるコンサルタントを探したい。 相談内容は 財務管理・資金繰り状況把握をしっかりやるためにどうしたらいいか 経営者として新規事業を考えているため、飲食店など不動産賃貸業なども手を伸ばしたい こういった相談事に乗っていただける方を探しております。 [御社の業種] 建設業 …

[依頼・相談したい内容] 経営（特に財務に関する）コンサルティング 借入金の返済に関するアドバイス 父からの事業承継もしくはＭ＆Ａ [御社の業種] 卸売業 [会社規模] 6名〜10名 [売上規模] 5000万〜1億 [依頼・相談内容の種類] 資金繰り改善提案・実行 税金対策 保険対策 [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、備考]

[依頼・相談したい内容] はじめまして、表題の件、お電話でのご連絡をいただきたく思います。 ５月２０日１０時〜１７時の間でご連絡をいただけますようお願い申し上げます。 コンサルティングをお願いするのは「株式会社で法人登記済みの企業で、温泉・宿泊施設」ですが、依頼主はわたくし共になります。 検討の基準は 　１、財務管理に長けていること（似たようなコンサルティング事例があるとなおよし） 　２、総額１０ …

[依頼・相談したい内容] 総合建設業です。 現社長「私『依頼者』の親」に私の簡単で粗末な経営理論は否定されました。 建築業ですので、道具がないと始まりもしません。 それは2〜3000円の物ですが其れがあれば半日で終わる仕事が、道具ないだけに一日近く掛かります。 そうすると半日食い込んだ職人の給料の方が高くつくので逆に悪循環だと思いましたがそれが否定されました。 素人目から見ると私たちはプロになり原始的 …