メンター研修を行うおすすめの会社20選！メリットや探すポイントを解説

株式会社きづくネットワークは育成力、組織開発に強みを持つ経営支援会社です。目の前の課題解決や対象者本人の知識・スキル向上だけではなく、個人・組織の育成力向上という広い視点で支援を行ってきた強みを保持しています。メンターの意義・価値、メンタリングがうまくいかない失敗事例と対策、具体的スキル習得を行う研修は、メンターが意欲と自信を持ってメンタリングに臨めるようになると人気があり、オンラインにも対応しています。初めてメンターとなる方向け、既にメンター経験のある方向けの強化研修まで対応可能です。

アチーブメントHRソリューションズ株式会社は、研修のゴールを受講生の行動変容・現場での定着に設定し、ゲーミングシミュレーションや選択理論心理学など最新の理論を活用して、独自の研修スタイルを作り上げています。成果重視型のOJTトレーナー研修では、人を育成する姿勢や具体的な指導スキルを学び、職場の育成力の底上げを図ります。後輩の指導を通して、自分の仕事を整理・体系化できることを再認識させます。

株式会社ビジネスパスポートは、1998年に一般社団法人東京ニュービジネス協議会で経営者たちによる研究会として発足し、2002年のNPO法人自己啓発支援機構設立を経て、会社組織として誕生しました。自らテーマを発見して解決策を考え、周囲を納得させつつ物事を進められる自律型人材を育成しています。メンター養成セミナーでは、新人が将来へのマップを持ち行動へ移せるようにサポートする指導担当者を育てます。

株式会社PHP研究所は、人間にとっての真の繁栄・平和・幸福（Peace and Happiness through Prosperity）とは何かを考える場として、1946年、松下幸之助によって創設されました。1977年から始まったPHPゼミナールは、これまでに12,000社、120万人以上の企業研修実績があり、幸之助の人間観をもとにした人間力強化を強みとしています。メンター育成については、講師派遣型の研修を実施しているほか、通信教育「『メンタリング』で共に成長する　新入社員指導・支援の実践コース」にも人気があります。

株式会社パーソル総合研究所は、パーソルグループの総合研究機関として、調査・研究、コンサルティングサービス、人事関連サービスを提供しています。企業の、持続的な成長をサポートすることが可能で研修なども数多く実施。メンター制度導入支援セミナーでは、新入社員の定着・育成を支援するメンター制度の作り方をレクチャーしていきます。メンター精度導入支援ツールであるMENTORING to GROWTHを使ったメンタリング体験によって、成功のポイントを体感的に掴むことが可能です。

株式会社プレスタイムは人間関係を「学び・育む」企業・教育・医療・スポーツなどあらゆる組織に通ずるトレーニング、コミュニケーションにおける本物の学習を提供しています。株式会社プレスタイムが運営するMENTORING to GROWTHは、全く新しいメンタリング支援ツールです。MENTORING to GROWTHではメンター・メンティーの信頼関係を段階的に高めていくプログラム設計によって、「深いコミュニケーション」が可能になります。

公益財団法人日本生産性本部は社会経済システム、生産性に関する調査研究、情報収集・提供、セミナー等の開催を行っています。企業内研修においては企業ごとのオーダーメイド研修にも対応しています。メンター研修では、メンター的役割を担うリーダーを育成する研修であり、自己のコミュニケーションスタイルを理解した上で、ケース別のメンタリング体験を行い、実践に役立つノウハウを習得していきます。

ジャイロ総合コンサルティング株式会社は企業研修、コンサルティングの実績が豊富な会社です。ジャイロ総合コンサルティング株式会社は「セミナー＆研修ネット」という企業研修に特化したwebサイトを運営しており、企業研修のカリキュラムや相談窓口となっています。ジャイロ総合コンサルティング株式会社のメンター研修はメンターとしての心構えと対人関係への理解を深め、メンターに必要な基礎知識・スキルを習得できます。

株式会社ラーニングエージェンシーは人材育成支援サービス、研修サービスを実施している会社です。先輩社員としてのメンター研修では、メンターとしての役割理解とメンターを担当することの意義の共有、さらにはメンターとしてやるべきことの全体像を習得することができます。メンター制度を導入する企業には非常に人気のある研修で、従来型の全員一律の教育ではなく、各人の個性に応じて強みを伸ばすことが可能です。

株式会社日本マンパワーは、「人とキャリア」をキーワードに、企業価値の創造と個人のキャリアプランの実現を全力で支援しています。最新のOJTトレーナーの教育・育成プログラムを用意し、トレーナー・メンター・プランナーという必要とされる三つの役割を認識し、必要な知識・スキルを効果的に習得できます。ニーズに応じて、通信教育・集合研修・通信教育と研修を組み合せた連動型を提供します。

株式会社リンクアンドモチベーションはモチベーションを切り口としたコンサルティング会社です。経営学、社会システム論、行動経済学、心理学などの学術的成果をベースにしながら組織人事領域における様々な変革の支援を行っています。メンター・OJTトレーナー研修では、メンター・OJTトレーナーとして適切な役割認識を持ち、動機づけのスキルを習得することができます。また個々に合わせた動機づけによって新人の成長を支援するスキルが習得可能です。

公益財団法人21世紀職業財団はあらゆる人がその能力を十分に発揮しながら健やかに働ける環境を実現する財団です。女性労働者の活躍推進や、仕事と生活の両立推進、ハラスメントのない職場づくりの推進などを行っています。働き方改革、女性の活躍支援につながるメンター研修では、メンター制度やメンタリングの効果について、メンタリングに役立つスキル、メンタリングのロールプレイなどを実施していきます。

学校法人産業能率大学 総合研究所では公開セミナーを実施しており、信頼関係を築くメンター研修も行っています。メンター研修ではメンタリングに生かす基礎スキルの習得ができ、メンタリングの効果を理解しメンターの役割を確認します。またメンティとの信頼関係を築き、動機付けにつながる関わり方の習得も可能です。研修中には演習やグループディスカッションを重ねて実践力に磨きをかけることもできます。

株式会社共創アカデミーは、未来が不透明な今だからこそ、ファシリテーションを用いた場作りのメソッドを生かし、ビジネスの現場に血を通わせ、波打つエネルギーに還元したいと考えています。メンター育成研修では、メンター同士のリアルな意見交換や情報共有・自己開示の対話を深める一流のファシリテーターが、参加者の相互理解が進むことによって社内の「横の繋がり＝組織力」を高める共創の意図も持った研修の環境構築を行います。

株式会社TOASUは、職業訓練法人日本技能教育開発センターの研修・コンサルティング事業が独立した株式会社ジェイテックスマネジメントセンターが原点で、2018年に学研ホールディングスの100%子会社になり、2022年に現社名へ変更しました。学びの場を通じ、人と組織が成長し続ける社会を目指しています。マネジメント基礎研修の一環として、指導育成とOJTの具体的な実践法を伝授します。

株式会社パソナジョイナスは、関西電力グループの総合人材サービス会社として設立し、関西電力グループへの人材派遣を中心としたサービスを展開したあと、2023年にパソナグループの傘下になりました。OJTリーダーを育成する研修では、新入社員や後輩社員を指導する先輩社員に必要な心構えを伝授します。新入社員を受け入れる姿勢・組織的な人材育成の取り組みについて理解・育成目標と育成計画を立て方などが習得できます。

株式会社エイチ・アール・ディー研究所は、人材育成に関する幅広い研究とサービスの提供を通じて、価値創造できる社員の育成と企業の成長を支援しています。OJTトレーナー研修では、講義だけでなく、ロールプレイやビデオを用いたケーススタディーなどを使い、実践的な内容で進めます。現場育成力を高めることで新入社員を早期に戦力化し、OJTトレーナー自身も知識・スキルの整理が行え、先輩としての責任感が醸成され、着実に成長できます。

株式会社Be&Doは、周囲に認められ自信にあふれた人は、幸せを感じて高いパフォーマンスを発揮するという経験に基づいた発想から、一人一人が生き生きと活躍するためのサービスを行っています。個人の成長におけるポジティブな心理状態である「心理的資本」を開発する介入方法を体系化・実証し、「Psychological Capital：心理的資本」（略称「PsyCap（サイキャップ）をマスターする講座を提供します。

株式会社ベクトルは、「人や組織にパワーを吹き込み、目指す方向に向け、人と組織のベクトルを合わせる」をミッションに掲げ、人事のトータルソリューションを通じて、働く人々が目標に向かい情熱を持って生き生きと働く社会を実現したいと考えています。メンター研修では、社員の定着化や働きやすい職場作り、社員の自発性向上、人材が育つ・育てる組織風土構築のために、率先して行動する人材を増加させます。

ナビゲート有限会社は、煩雑な情報を整理し分かりやすく伝えるための独自技術を生かし、研修支援とマニュアル開発の事業を展開しています。OJTを重点テーマに掲げ、管理者のマネジメント力強化・コーチングを活用した人材育成などを請け負い、OJT分野で積み重ねた研究成果や実際に運用できるための帳票や管理の仕組みを提供します。新人の早期戦力化だけでなく、OJTリーダーを任された先輩社員の育成にも大きな効果を出す研修を行います。