生産管理に特化したコンサル29社を紹介！業務を依頼する3つのメリットとは？

株式会社アステックコンサルティングは生産管理、生産性向上、リードタイム短縮のためのコンサルティングを手掛けています。効果だけではなく、成果にこだわる株式会社アステックコンサルティングでは製造業の課題を解決するコンサルティングファームです。工場診断や各種セミナーも多数開催しており、これまでのコンサルティング実績も豊富です。最適ソリューションを提供し、フォローとバックアップサポートも丁寧に行ってくれるので安心感があります。

株式会社ゼロプラスは、伊丹市西台にある生産管理コンサルティングに特化した会社です。中小企業診断士の資格を有し、ものづくりに挑戦する企業を全力で応援しています。製造業と経営に精通し、生産管理コンサルタントとして活躍。設備投資に必要な資金の確保にも奔走。国内トップレベルの採択率・数実績を持つ『ものづくり補助金』『事業再構築補助金』等の補助金申請支援を行っています。製造業の繁栄を生産管理の観点から力強くサポートします。

株式会社セールスリンクは、仙台市青葉区本町にある生産管理コンサルティングに特化した会社です。企業のあらゆるニーズに対応したコンサルティング業務を行っています。社員の意識向上を促す企業内研修や公開講座などを多数開催。オーダーメイド研修にも柔軟に対応。特に、製造業における生産部門の意識改革に多くの実績があります。改善のかけ声ばかりでは、却ってモチベーションが下がることが懸念され、現代にあったコンサルティング及び提案を行っています。

株式会社 アミックは、浜松市中区板屋町にある生産管理コンサルティングに特化した会社です。企業の経営や業務上の問題に対して原因を分析。課題解決に向けた、業務・組織・ITの変革を提案します。特に製造業に向けたコンサルティングに多くの実績があり、生産工程におけるムダを省き、在庫削減及び効率化を支援。最適な生産管理を提供します。業務コンサルティングからERPパッケージシステムのスムーズな導入と運用保守サービスを提供します。

株式会社ケアマックスコーポレーションは、高知市上町にある介護分野で頼れるコンサルタントがいる会社です。介護施設の健全な経営を目指し、よりよい福祉社会になるように貢献しています。福祉用具・医療機器の総合卸商社として1975年に会社を設立。福祉業界に関わってきた経験を介護施設の経営コンサルティングに活かしています。介護用品を通じての介護事業へのアドバイスには定評があり、複数の介護用品のサイトを運営しています。“YouTube介護隊チャンネル”を開設し、介護事業を側面から支えています。

株式会社インプローブは生産管理システムのコンサルティングを得意としています。生産管理業務ではソフトウェアシステムを導入しても操作が楽になるだけであまり効果はでません。効果を出すためには導入前のコンサルティングが重要です。株式会社インプローブでは業種、生産形態に特化したコンサルティング会社なので、製造業へのコンサルティング実績が豊富で、クライアント様に合わせた最適な提案、指導ができます。生産管理システムの理解不足を解消し、正しい導入プロジェクトの進め方を行っていきます。

株式会社ジェムコ日本経営は日本の企業のための、日本の経営コンサルティングファームです。特に国内産業界で強さを発揮しており、顧客数は4500社、年間300件以上のコンサルティング実績があります。1968年に創業以来半世紀にわたってコンサルティングを行ってきた自負があります。株式会社ジェムコ日本経営は徹底した成果主義＆実行主義で、現場密着型のコンサルティングスタイルを徹底しています。製造業のコスト削減から成長戦略、人材育成、生産管理まで広範囲にわたるコンサルティングが可能です。

ティアンドトラスト株式会社は生産管理コンサルティングを得意としています。MAPICSをはじめ、パッケージを基に生産管理システムを構築するにあたり業務を見直し、パッケージをどう有効活用するのがよいのか？を検討していきます。MAPICSの適用可能性の検討、システム導入目的を達成するための要件定義、業務フロー検討、システム機能の洗い出しなどを製造業に精通した専門コンサルタントが手厚くサポートしていきます。

株式会社ブレイブコンサルティングは神奈川県横浜市にある経営コンサルティング会社です。プロの経営コンサルタント集団であり、神奈川県内と東京都内を中心に、中小の製造業や建設業、トラック運動業などを中心に専門的なスキル、ノウハウ結集させ、総合的なトータル経営コンサルティングサービスを提供しています。特に製造業の生産管理のコンサルティング実績数は多く、豊富な知識やノウハウを持っています。サービス内容は現場改善・生産性向上コンサルティング、経営戦略立案コンサルティングなどです。

西田経営技術士事務所は東京都中央区日本橋にある会社です。原価管理・生産管理・コストダウン・収益改善といった製造業界特有の複雑な課題を丁寧なコンサルティングで早期解決へと導きます。日々多忙なコンサル業務の傍ら、「収益改善セミナー」など、中小企業経営者や若手社員・新入社員向けの講座を開講し、好評を博しています。コンサルタントが企業を訪問して課題点や改善点のアドバイスを行う「企業診断」も実施しています。

株式会社ＰＥＩ経営は、広島市中区舟入町にある生産管理コンサルティングに特化した会社です。様々な業態の製造業に対して、生産管理パッケージの評価選定及び安定運用までをサポートした多くの実績があります。このコンサルティングノウハウに基づいた生産管理パッケージを導入し、必要な部分を更新し続け、クライアント企業に提供しています。入念な市場調査と生産管理・工程管理による在庫削減やコストダウンなど、様々なコンサルティングを行います。

有限会社木下コンサルティングオフィスは、守口市河原町にある生産管理コンサルティングに特化した会社です。中小企業診断士の資格を有し、中堅製造業向けの生産管理コンサルに強みを発揮。製造工程では徹底した効率化が求められます。最短で成果が出るのは全ての工程を自動化することですが、逆に人の手が入らないので成果が固定化されます。まずは、人の手による改善のための意識の向上が求められ、その部分をしっかりとコンサルティング及び提案を行います。

小林生産性コンサルティングは宮城郡七ヶ浜町湊浜にある生産管理コンサルティングに特化した会社です。製造業に強く、製造工程・生産管理部門の改善コンサルに大いに力を発揮します。3S（整理・清掃・整頓）の実践を行うことで、働きやすい製造現場の実現。生産現場の業務の“見える化”及び“魅せる化”に向けた業務コンサルティングを行います。結果的に生産現場のムダを省き、製造現場の生産性の向上に貢献します。

株式会社サウンドライフは、名古屋市名東区一社にある生産管理コンサルティングに特化した会社です。省エネ・省コストの面で多くの実績があります。工場の製造ラインにおいて重要なのは、品質管理と効率性です。両者は相反する立ち位置にありますが、この2つをしっかり行うことが重要です。大局的に見た生産管理コンサルティングに強みを発揮。効率性では省エネを目指し、品質管理においては自動化できる部分をしっかりと指摘しています。

株式会社ほんまは経営コンサルティング、情報システム設計、各種セミナーなどを実施しており、生産管理のコンサルティングの実績も豊富です。生産管理コンサルタントの最大の役割は生産管理知識の提供であると考えており、クライアント企業が遭遇している課題を解決するための仮説を探り、提案していきます。現状課題をヒアリングし、生産計画がどうなっているのかを確認しながら、生産管理改善に向けたプロジェクトを遂行していきます。SAPに代表される大企業向けERPパッケージの生産管理トラブルにも多数対応しています。

株式会社TAKUMA SYSTEMは、福岡市東区和白にある生産管理コンサルティングに特化した会社です。工場における生産性向上を目指すコンサルティングを行っています。機械化された生産工程において、ムダな部分はないのでは？という声もありますが、まだまだ人の手を介する部分も多く、平準化への改善をトヨタ方式を用いる形で提案しています。また、効率化だけではなく品質の向上を求めなければならず、人間力向上も含めたコンサルティングに強みを発揮しています。

シムトップス (CIMTOPS) は東京都にヘッドオフィス、愛知県刈谷市・京都市下京区にもオフィスがあります。主に生産管理や工程管理に関するコンサルティングに精通しており、自社独自で開発した生産工場向けの管理システム「DIRECTOR」の導入支援に注力しています。個別受注生産に特化した仕様となっており、急な変更が発生した際にもスケジュール調整は自動化され、負荷や進捗状況をその都度スムーズに把握できます。

パーソルファクトリーパートナーズは、大阪市北区にあるコンサルティング会社です。福島県福島市や鳥取県米子市など複数の拠点があり、製造サービスから人材紹介・EMS事業・人材育成事業まで着実に事業領域を拡大してきました。モノづくりや丁寧なコンサルティングを通じて、「新しい価値創造に繋がるソリューションの提供」をモットーとしています。2023年3月に健康経営優良法人に認定された信頼性の高い企業です。

株式会社アイデムは、新宿区新宿にある生産管理コンサルティングに特化した会社です。業界や職種に特化したエージェントが転職をサポートする業務を行っています。人材紹介サービスに強みを発揮。求職者の力になる業務を行う一方で、優秀な人材を求める企業側に立った人材紹介サービスを行っています。幅広い業界に対応していますが、人手不足が指摘される、製造業にも強みを発揮。生産管理部門で力を発揮する人材を紹介します。

アットストリームコンサルティング株式会社では広範かつ多岐にわたる知識とスキルが求められる改革プロジェクトをサポートするために、経験豊富なプロジェクトマネージャーと個別分野の専門知識を持つメンバーを組み合わせてチーム総体で、変革の実現を応援していきます。プロジェクト型コンサルティングに最適化した事業運営であり、生産管理など製造業のコンサルティングを得意としています。アットストリームコンサルティング株式会社では誠実にお客様と仕事に向かい合う真摯な対応を心がけています。

レイヤーズ・コンサルティング (LAYERS CONSULTING) では、新規事業開発・ビジネスモデル改革・マーケティング戦略・M&A支援・生産管理コンサルティングの分野まで精通しています。戦略・マネジメント・プロセス (過程)・リソースの4段階に区分し、高品質なコンサルティングで各種企業が抱える課題を早期解決へと導きます。不定期にオンラインセミナーを開講し、アーカイブ配信中です。

住友電工テクニカルソリューションズは、大阪市中央区に本社、大阪市此花区・兵庫県伊丹市・横浜市栄区・滋賀県甲賀市・栃木県鹿沼市にも事業拠点があります。製造業界向けの生産管理をはじめとする複雑な問題解決に向けて、豊富な経験と幅広い知見を基にコンサルティングを行い、社会的な変化を速やかにキャッチして、各種企業の多様なニーズに応えます。

コンサルソーシングは名古屋市中川区に本社、東京都港区にも営業拠点があります。生産管理問題をはじめとする工場改善コンサルティング・SS改善プログラム・中核人材育成事業を主軸に、2004年の設立時から15年以上の確かな実績が強みです。「生産現場からの理解が得られにくい」「改善効果が出ない」「リーダーとなる人がいない」といった複雑な問題を丁寧なコンサルティングで早期解決へと導きます。

大阪市中央区の船井総合研究所では、「成長実行支援とデジタルトランスフォーメーション (DX) の推進」で、各種企業の持続可能な経営を全力でサポートしています。全国各地の企業向けに丁寧なコンサルティングを実施して、生産管理をはじめとする多様な課題を抽出し、1日も早く解決できるよう適切なアドバイスを行い、最良の施策を実行します。年間支援実績は約5,500社、信頼性の高いコンサル会社です。

日本能率協会コンサルティング (JMAC) は東京都港区にヘッドオフィス、国内には名古屋市・大阪市・富山市・広島市・福岡市に事業拠点があります。海外では上海・バンコク・韓国のソウル、イタリアのミラノにも拠点があります。情報基盤の根幹である生産管理システムについて導入コンサルティングを綿密に行い、各種企業の特質や生産性を重視した上で、最良のシステムを構築しています。

パシフィックビジネスコンサルティング (PBC) では、ITコンサルティング事業・システム開発事業を主軸としています。2022年にはMicrosoft・ジャパン・パートナー・オブ・ザ・イヤーにて、「Dynamics 365 Business Centralアワード」を受賞しました。丁寧なコンサルティングで生産管理・受発注システムの企画立案・要件定義・設計・開発・検証・改善支援までワンストップ対応です。

東京都品川区のアリオン (ALLION) は、生産管理などのコンサルティング・AI検証技術・デザイン・機能評価専門の会社として、30年以上の実績があります。包括的なテスト・検証、技術面でのコンサルティングサービスを提供し、数多くのプロジェクトに携わってきました。品質管理・生産管理システムの企画立案・設計・実装・開発・品質検証・導入後のサポートまで一気通貫です。

株式会社テクノ経営総合研究所は、千代田区九段北にある生産管理コンサルティングに特化した会社です。製造業を対象としたコンサルティングで多くの実績があります。開発・設計、調達・購買、物流・販売に至るまで、ものづくりの現場の各プロセスが持つ課題を解決。最適なソリューションを提供します。製造業において、全行程を管理するのが生産管理です。効率の良い生産管理が求められており、生産工程で発生する課題を第三者的な視点で指摘及び解決に導きます。

株式会社CMC Solutionsは製造業向けの生産管理コンサルティングに力を入れているコンサルティング会社です。一般的なコンサルティングは課題に対する対策提案を行うものの、現場指導、効果測定を行うことはほとんどありません。しかし株式会社CMC Solutionsの生産管理コンサルタントでは、製造業のための「管理技術コンサルティング」を提供。経営利益5割アップをじつげんし、工場全体から800〜4000点の問題を抽出し、業務再構築と定着化までを一貫してサポートします。