神戸（兵庫）で実績豊富な経営コンサルタント会社18選

ノーススターパートナーズ株式会社 は、神戸市東灘区にある経営コンサルティング専門の会社です。各種企業の経営状態や実情に沿った経営コンサルティングを綿密に行い、ただ目先の改善対策を行うのではなく、抜本的な改善への取り組みに注力し、着実に成果を生み出せるようきめ細やかにサポートします。経営理論に基づく適切な経営戦略を立案し、成功の要因となるKFSの獲得を中間的な目標としています。

神戸市中央区に位置する株式会社MAC経営は、経営コンサルティングを中心に、資金調達支援、M&A支援、経営計画書作成支援などを行い、神戸という地域活性化の理念の基で経営コンサルティングを行っています。企業体質改善セミナーなど企業の経営状況を強化させるセミナーも頻繁に開催しており、手厚いサポートをリーズナブルにと考える方におすすめです。

神戸市東灘区に本拠地を置くホロニック (HOLONIC) は1998年12月に設立された会社です。設立時より「地域資源の企画で繋がる企業コミュニティの創出」をモットーに、ホテル経営からコンサルティング事業まで幅広く手掛けてきました。自社のホテル経営事業で長年培ってきたノウハウを携え、財務経営診断を実施して評価レポートを作成するなど、BtoB向けの実践的なコンサルティングを行っています。

株式会社ビジネス総合研究所は精鋭のコンサルティング専門家集団として、新たな「知識資本」の供給や、具体的かつ最適なソリューション提供を強みとしています。支援実績は2,000社以上に及び、企業を取り巻く環境の変化、中でも近年社会問題化している事業承継の課題に着目したサポートを提供します。そのため最適なメンバーにより、依頼主が満足できるソリューション提供や開発に日々努めています。

神戸市中央区のキールでは、経営コンサルティングからWEBコンサルティング・WEBサイト制作・海外事業まで幅広く手掛けます。「企業の明るい未来を共に創造するベストパートナー」をモットーに、WEB活用による最新テクノロジーの力と丁寧なコンサルティングで、事業経営をより良い方向へと導きます。具体的な取り組みとしてAI活用、マーケティングやマネジメントなど多角的にサポートしています。

会社の成長や経営基盤の見直し、事業再生と会社の成長に寄り添ったコンサルティングに定評のある株式会社ライフコンサルティング。また、経営者の「万が一」に備えた手厚い保障を提案し、企業の成長過程で起きる不測の事態にもぶれない強い会社づくりを実現します。

リンツコーポレーションまでの主な交通アクセスは春日野道駅から東方向へ歩いて約5分の距離、初対面でも話しやすい雰囲気で安心して相談することができます。1988年2月の設立時より各種企業の発展と成長を目指すために、長期的に支援を行うことを基本コンセプトとしてきました。具体的な取り組みとしてマーケティング戦略に基づいたプロモーションを展開し、フムームワーク活用による分析を行います。

メディカルコンサルティングは、社名の通り病院やクリニックなどの医業経営者向けのコンサルティング専門の会社として2020年に設立されました。医療コンサルティングでは患者の求めるニーズに応えるべく、医療経営の基盤を構築し、経営の安定化を実現化します。医療経営者のニーズに応じて3種類の選べるプランが用意されています。必要に応じてテナント探しやパートナー企業を紹介することも可能です。

MBCは神戸市中央区に本社、東京都大田区に事業オフィス、千代田区にはメディカル事業部があります。同社までの交通アクセスは地下鉄県庁前駅から歩いて1分、主に調剤薬局や病院向けの医療経営コンサルティング事業をメインとしています。独立開業を検討中の病院薬剤師や、薬局薬剤師、製薬会社に所属する管理薬剤師を対象とした薬局の開局サポートも充実しています。

芦田総研への交通アクセスはJR阪神元町駅から徒歩5分、地下鉄大丸前駅から徒歩4分です。事業経営者の立場を優先的に考慮した経営コンサルティングで、初めての方でも来訪しやすさが魅力です。経営と財務、ライフリスクの精鋭コンサルタント集団として、一般企業から病院やクリニックなどの医療機関まで、数多くの相談実績があります。後継者問題で悩む企業向けには、事業承継や株価評価に関するアドバイスも行います。

ブレインワークス (BRAIN WORKS) は神戸市中央区に本社、東京都品川区とベトナム、ルワンダにも支社があります。1993年の設立時より中小企業やベンチャー企業向けの経営支援を行い、事業課題の解決を目指すとともに、事業推進の取り組みにも注力してきました。アジア中心の海外進出支援にも特化し、ベトナムでの法人設立や飲食店の進出など、20年以上の確かな実績が強みです。

ネグジット総研は神戸市中央区に本社、東京都世田谷区にも事業オフィスがあります。企業経営・医業経営コンサルティングに特化する同社では、多忙な業務の合間を縫って労務トラブル対応・薬局のDX化とマーケティング関連のセミナーを精力的に開催しています。調剤薬局向けのM&A (合併・買収) にも特化し、薬局支援に携わり45年以上の確かな実績が強みです。

EMSG経営パートナーズ株式会社は中堅・中小事業者を主なサポート対象とし、クライアントのニーズに応じ最適なソリューションを提供します。長期的な成長や持続的発展につなげることを見据え、目標や戦略設定の支援をすることで現場での業務改善につなげます。また、クライアントとなるパートナーとの協働や共栄を目指すとともに、間接的に社会課題の解決にも貢献したいという想いを持っています。

よくある意思決定の押しつけや経営指針の決めつけはなく、パートナー型コンサルティングで目指す方向がより良いものになるようにサポートすることに長けているコンサルタント会社です。社長だけでなく、社員にとっても分かりやすくシンプルな分析結果に基づき、どのようにしたらいいかが明確に分かる工夫をしています。困ったときに一番頼れる相談役のような存在で、経営面での課題を一緒に解決していきます。

内部の人の動きや働き方、団結力など組織に重点を置いた経営改善・改革を行い、独自の手法である考動経営を展開しています。その他、5S活動、独自の評価制度、体験型研修やセミナー、組織の実行力調査など組織改革を行うための独自サービスを提供しており、100社以上の中小企業を1年で黒字化させるという成果を出しています。

スリーフィートは神戸市中央区にあるコンサルティング会社です。得意とするコンサルティングの分野は経営・会計・財務・リスクマネジメント・相続・事業承継です。これまでに経営効率化に関する相談から、人材教育・集客マーケティング・職場環境改善など、数多くの相談事例があります。労働関係紛争を未然に防ぎ、各種企業の経営理念の実現化を全力支援しています。

小さくこじんまりした会社ではあるものの、売上向上、収益改善、新規事業立ち上げ、事業承継、経営計画策定、各種補助金申請など経営におけるすべてのシーンで独自のノウハウと頼れる知識を持って解決策を導きます。会社の創業期、成長期、成熟期、次世代への経営承継まで、ステージごとの問題点や課題をしっかりと洗い出し、それぞれのステージにマッチした解決策を提案。実行、その後の改善までしっかりサポートしてくれます。

M&Aを専門的に支援しており、M&Aに関する相談から実施後のサポートまでをワンストップで提供しています。サービスは基本的に成果報酬型のため、成果に見合った費用しかかからないのも嬉しいポイント。また、会計・労務の課題解決に定評があり、内部管理をスマートに効率良く行えるようになることで、業績アップに繋がっていくという支援方法で成果を出しています。