事業再生コンサルティングの実績豊富な会社24選！基礎知識や選び方も解説

企業の財務体質改善、黒字化、持続的成長、そして上場をサポートする経営コンサルティングを行っています。コンサルタント個人の知識や経験に依存するのではなく、体系化されたプログラムでコンサルティングを行います。

顧客企業の抱える問題点を解決する仕組みを構築し、仕組みを使って顧客企業が自ら成果を生み出せるよう、サポートします。

新宿区にある株式会社Pro-D-useは中小企業やベンチャー向けの経営コンサルティング会社です。新規事業の相談実績は200件以上で、売上大幅改善の実績や、利益赤字から黒字化の実績が多数あります。

事業再生がうまくいかない本当の理由を可視化し、貴社の現場に入り込んで一緒に実行＆サポート可能です。現場も含めた徹底したヒアリング＆情報収集を行っており、すべてを数値化します。

株式会社OAGコンサルティングは、クライアントの組織力を最大限に引き出す目的のもと、緻密な現状分析に基づいたコンサルティングを行っています。対応分野も多岐にわたり、経営改善やM&Aに加え事業再生コンサルティングにも対応可能です。

プランはオーダーメイドで作成され、あまたの会計情報を経営判断可能な数値に落とし込む会計のプロとしての分析力が活かされています。

事業再生コンサルティングの他、持続的成長・M&A・事業継承、IT、海外事業、不動産など、多岐にわたるコンサルティング業務を行うグループです。事務と財務を一体のものとしての再構築支援を行い、顧客企業の持つ収益力増強と財務状況の最適化を行います。

再生に向けたスキーム構築と、実行手続き各種を総合的にサポートします。再生支援の実績を豊富に持つコンサルタントが多数所属し、パートナーが一体となって事業の再生・自律をフォロー可能です。

資金繰りと事業再生支援に特化したコンサルティング会社です。「資金繰り安定化」「黒字化」「実態債務超過解消」「融資の正常化」「経営自走化」の5つのステップを踏みます。

十分な利益の確保と事業の再成長が可能な状態になるまで支援する「抜本再生」を目標にコンサルティングを行います。数多くの中小企業を再生させた経営ノウハウと再生法務の知識、25カテゴリ・50社超の専門家ネットワークを駆使し、抜本再生を目指すのが魅力です。

「現場の変革」をコンセプトとして、実効性の高いコンサルティングが可能です。ビジネスソリューション・情報セキュリティコンプライアンス強化・人材育成・中国関連の4事業を展開しています。

企業経営を攻めと守りの両側面から革新、骨太な経営体制を構築します。上海に事務所を構え、中国人幹部・一般社員の教育と日本人駐在員の能力向上のための教育研修や中国での事業立ち上げを行っているのも特徴です。再生や現地化の促進のためのコンサルティング業務も行っています。

大阪市に事務所を構える税理士法人細川総合パートナーズは税務・会計・労務などのアドバイザリーサービスを提供する税理士法人です。グループ会社の連携によって、幅広く高品質なサービスをワンストップで提供可能です。

事業再生コンサルティングでは、現状分析を徹底的に行い、全力で再生計画を支援します。事業構造を根本から見直すために、培ってきた知識と経験を集結させ、最適なプランを提案します。

朝日ビジネスサービス株式会社は中小企業・非営利法人・医療法人のビジネスパートナーとして活躍するコンサルティング会社です。30年の歴史と1,000社以上の実績があり、徹底した現場主義とワンストップサービスを提供します。

事業再生コンサルティングでは、事業＆財務調査、再生計画策定、アクションプラン実行サポート、モニタリングなどを実施します。事業再生の出発となる調査と分析に定評があるのも魅力です。

株式会社パートナーズは東京都豊島区に事務所を構える弁護士事務所です。企業法務、相続、離婚、労働問題などの法律問題に最善の解決策を提案しています。

事業再生や地域再生にも注力しているのが強みです。事業再生コンサルティングでは資金調達や投資戦略の立案などの提案を行います。財務面、事業構造面、業務面など多角的な視点で、企業の現状を分析し、企業を存続するためのソリューションを提案します。

事業再生・成長戦略・設立支援・バックオフィスに関するコンサルティングとM&Aアドバイザリーを行う会社です。コスト削減などの守りの側面と、赤字体質を解消するための事業変革の攻めの両側面から、経営をマネジメントします。

顧客企業の中長期的な事業再生をサポートします。実行支援まで深くに踏み込んで事業推進のスピードアップと利益向上を支援可能です。事業・財務のデューデリジェンス・再生計画策定支援・計画説明と関係者協議・計画実行の支援とモニタリングを行います。

事業再生の他、事業の継承、M&A・不動産事業・資金調達・事業譲渡と会社分割などを業務とするコンサルティング会社です。専門家が顧客企業を訪問、デューデリジェンスを行いキャッシュフローを精査します。

豊富なノウハウに基づくアドバイスで金融機関との交渉を支援、事業再生スキームの策定と事業再生実務の実行までをサポート可能です。事業再生や資金調達などに関する著作を多数出版しています。定期的に「実例に学ぶ勉強会」（セミナー）を開催しています。

税務会計業務と相続コンサルティングを主な業務とする税理士法人です。税理士の他、弁護士・司法書士・不動産鑑定士など士業の専門家による強力な体制でコンサルティング業務を行っています。

業績不振や債務超過などの問題を抱える企業に、税務会計の顧問として培った経験ノウハウで支援、健全な経営状態への復帰を誘導可能です。事業再生に成功した後も、定期的な経営相談を行い、万全の体制で顧客企業をフォローします。

地域特化の事業再生専門会社です。事業再生・経営改善コンサルティングを通じて、顧客企業の経営安定と雇用防衛を実現、地域経済の発展に寄与します。

顧客企業経営者のメンタルにも配慮したさまざまなコンサルティングを一体のものとして行う「事業再生コンサルティング」で支援します。顧客企業と従業員の視点に立った事業再生が可能です。札幌（北海道）以外のエリアの企業にも、コストのかからないIP電話やSkypeを使ったミーティングでのコンサルティング対応も可能です。

経営再建・事業再生・再成長・経営戦略・組織能力向上・新事業構築のコンサルティング、経営リーダーへのアドバイザリーと育成強化を行います。危機的状況に陥った数多くの企業を経営再建と、事業立て直しに関するコンサルティングによって再生成功に導いた実績が特徴です。

事業再生に関する豊富な経験によって培ったノウハウに基づいて、限られた資源と時間を最大限有効に活かし、顧客企業を再生に導きます。

事業再生コンサルティング株式会社では事業再生への近道を「資金繰りの安定化」ととらえています。倒産危機に直面している場合は、倒産回避や資金繰り対策を徹底させます。

クライアントが事業に集中できる体制を整え、倒産回避に消極的な対応と事業再生に前向きな取り組みが可能です。企業ごとに最適な再生を図るため、ほかの解決手段として、M&Aや事業譲渡・新会社での再生も選択肢として使いわけます。

各分野の実務や知見で蓄積されたノウハウを活かし、経営コンサルティングに加え、M&Aや事業再生などのビジネスソリューションも幅広く提供しています。事業再生コンサルティングでは、事業再生計画の策定・実行支援から金融機関との調整、経営参画や手続き上の支援まで総合的に対応します。

経験豊富なプロフェッショナルがチーム体制を構築してサポートする点も特徴のひとつです。

株式会社トップ経営研究所では中小事業者を対象とする独自の事業再生コンサルティングを行っています。他の専門家から「破産しかない」と言われた事業主の経営問題に寄り添いサポート可能です。

中小事業者も活用による効果が期待できる制度を熟知しており、実現可能な施策をアドバイスします。他社に見られない特徴は「経営者の人生を守る」ために、生き残りに徹底的にこだわっている点です。

株式会社AGSコンサルティングは税理士法人を併設しており、双方のノウハウを活かしクライアントの経営を総合的にサポートしています。ひとつに事業再生コンサルティングがあり、専門性だけではなくホスピタリティの高さが特徴です。

課題共有の段階で深い信頼関係を構築し、専門性の高い内容をわかりやすく伝えられ、真の意味において「クライアントファースト」を実践しています。

あるみそうパートナーズ株式会社は東京と大阪を拠点とし、中堅・中小企業のお客様を中心にサービスを提供している経営コンサルティング会社です。経営革新、事業再生、事業承継、M＆Aなど幅広いサービスをワンストップで提供しています。

外部メンバーとして客観的に計画・施策の策定支援を行うだけではなく、徹底的に支援するスタイルが強みです。事業再生では経験豊富なコンサルタントが経営環境を正確に把握し、納得感のある再生プラン・事業計画策定をサポートします。

東京都港区にオフィスを置くロングブラックパートナーズは財務アドバイザリーサービスを提供するコンサルティング会社です。専門領域を横断するプロフェッショナルチームを編成し、複雑化する経営課題に対して総合的な視点からシームレスな対応をワンストップで提供しています。

事業再生アドバイザリーサービスでは、中堅・中小企業が抱えるさまざまな経営課題のうち、財務面の早期健全化を達成するためのサポートを実施します。

東京都港区にある株式会社レジリエンスは、自力再生を実現する事業再生ファンド・コンサルティングを行う会社です。単なる事業再生のコンサルティング会社ではなく、信頼関係を大切にしながら再生に必要な本質的なスキームや支援を考え抜き、具体的に実現します。

自らの力で新たな収益基盤を築いていけるように、新たなビジネスモデルを構築します。事業モデルの構築、資金調達、マネジメント力の向上支援などあらゆるサポート可能です。

東京都中央区にあるクロスワンコンサルティング株式会社です。ホテル・旅館・ビジネスホテル、外食、ブライダル、小売りなどホスピタリティ企業の事業再生を支援するコンサルティング会社です。

ホスピタリティ企業の事業再生・事業承継のためのあらゆる手法とノウハウがあります。自主的な事業再生を図り、自律的な企業になるまでの一貫した支援が可能です。ターンアラウンドマネージャーの派遣による事業の抜本的な見直しも行っています。

京都市のひかり戦略パートナーズ株式会社は中小企業専門の経営コンサルティング会社です。中小企業に対して「数値」を活用した経営マネジメント手法を導入し、さまざまな経営課題を解決する専門的なコンサルティング業務を行っています。

事業再生コンサルティングでは、財務調査や事業調査を通じて会社の現状分析を行って、経営課題を抽出し、お客様と共有します。解決方法をお客様とともに考え、アドバイスや提案が可能です。

東京都千代田区にある株式会社 日本ターンアラウンドパートナーズは企業再生の専門コンサルティング会社です。事業再生・事業承継のプロフェッショナルが、企業経営の悩みに共に向き合い、ゴールへと導きます。

多くの赤字企業の自力再生を指導し、黒字企業へと転換させた実績があり、地域や規模・業種を問わず、企業の再生を強力にバックアップします。事業計画策定の他にM&Aによる再生にも対応可能です。