経営顧問・相談が得意なコンサルタントの一覧
経営課題の複雑化に伴い、外部の専門家である経営顧問やコンサルタントの活用が進んでいます。特に経営不振や組織改革など、自社だけでは対処が難しい局面では、第三者の視点で現状を診断し、改善策を提案してくれる存在が重要です。
各コンサルタントには得意分野があるため、費用や実績だけではなく、自社の業界・課題に対する理解力を基準に比較・選定することが成果につながる鍵となります。
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ロングラスティングライン株式会社 ＜全国対応＞
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人気
5
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実績
5
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価格 300000円
学者としてのコンサルティイングではなくあくまでも実践する方法をもとにお手伝いいたします。 信頼できる社長の右腕・パートナーとして成功に社長とともにコミットします。
- 京都府京都市中京区錦小路通り室町西入ル天神山町280番地 石勘ビル4F
特徴- 代表取締役社長・CEOとしての2社での実務経験あり
- 営業・マーケティング・人事としての担当者・責任者としての実務経験あり
- 百貨店から一般店・ネットまでほぼすべてのチャネル経験あり
- 得意業務
- 経営診断・経営改革支援
経営計画書・事業計画書
企業再生
- 顧問料 「1ヶ月あたりの料金例.(円)」
- 300000円
- 対応方法
- 調整可能
- 会社特色
- 実績が豊富
ノウハウが充実
計画〜実施まで対応
- 開業年 「.(年)」
- 2017年
- 得意業界
- サービス業
卸売業
小売業
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RYOPON株式会社
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人気
5
-
実績
4
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価格 150000円
製造業社長のパートナーとして経験豊富な当社では、社長の考えたビジョンを現場社員が自ら達成する仕組み作りと経営・現場改善を具体的にサポートいたします。
- 東京都千代田区神田佐久間町3-37 石井ビル202
特徴- 製造業現場出身コンサルタントが現場重視のコンサルティングを遂行
- 社長のパートナーとして一緒に会社成長を目指すコンサルティングスタイル
- 会社全体の棚卸を行うことで会社の課題と対策を明確化
- 得意業務
- 経営診断・経営改革支援
経営計画書・事業計画書
経費削減
- 顧問料 「1ヶ月あたりの料金例.(円)」
- 150000円
- 対応方法
- 月1回訪問
2〜3ヶ月に1回訪問
半年に1回訪問
1年に1回訪問
電話対応
メール対応
調整可能
- 会社特色
- 融通が利く
計画〜実施まで対応
中小企業診断士取得
- 開業年 「.(年)」
- 得意業界
- 製造業
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EXP合同会社
特徴- Ｍ＆Ａされる側の対応可能
- 投資ファンドとの協働が可能（投資ファンドと事業会社の仲立ち）
- ひとりで幅広い分野に対応可能で低コスト
- 得意業務
- 中期経営計画策定
人事制度策定
海外事業
- 顧問料 「1ヶ月あたりの料金例.(円)」
- 100000円
- 対応方法
- 月1回訪問
- 会社特色
- こまめな対応
遠方対応可
中小企業診断士取得
- 開業年 「.(年)」
- 2016年
- 得意業界
- 製造業
商業
サービス業
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株式会社LUCKY FIELD
特徴- 改善までの明確なプロセスによる効率的な支援
- 人材採用と育成のご支援
- 子育てと仕事の両立支援
- 得意業務
- 人事制度策定
プライバシーマーク認証取得コンサルティング
その他
- 顧問料 「1ヶ月あたりの料金例.(円)」
- 30000円
- 対応方法
- 2〜3ヶ月に1回訪問
電話対応
メール対応
調整可能
- 会社特色
- こまめな対応
ノウハウが充実
ネットワークが広い
- 開業年 「.(年)」
- 2022年
- 得意業界
- 情報通信業
サービス業
その他
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SMARTコンサルティング
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人気
5
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実績
3
-
価格 -----
心のどこかでではわかっているのに、具体的にどうすればわからない。そんな御社の経営課題を、パズルを解くように一つ一つ明らかにしながら解決していきましょう！
- 東京都多摩市唐木田1-24-8
- 実績(6)
- クチコミ
特徴- 御社を一番わかっているのはあなたです。なので教えを乞う立場でスタートします
- 答えはあなたの中にあります。それを見えるように導くお手伝いを致します
- 計画を立て、実行し、答えが全社的に定着するまでサポート致します
- 得意業務
- 経営診断・経営改革支援
経営計画書・事業計画書
経費削減
- 顧問料 「1ヶ月あたりの料金例.(円)」
- 対応方法
- 2〜3ヶ月に1回訪問
メール対応
調整可能
- 会社特色
- 融通が利く
こまめな対応
計画〜実施まで対応
- 開業年 「.(年)」
- 2010年
- 得意業界
- 製造業
サービス業
卸売業
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MM経営コンサルティング合同会社
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人気
5
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実績
3
-
価格 -----
企業様が抱えている様々な経営課題に対応するために、代表者の豊富な経験と幅広い人脈、さらにはAIツールもフル活用いたします。
- 東京都千代田区本町4-38-7
特徴- 幅広い分野・業績・企業規模への対応が可能
- 代表者の経験・人脈・さらにはAIツールも活用して対応
- 「経営・財務一括管理表」による見やすい・わかりやすい経営・財務管理を提供
- 得意業務
- 経営計画書・事業計画書
中期経営計画策定
財務体質改善支援コンサルティング
- 顧問料 「1ヶ月あたりの料金例.(円)」
- 対応方法
- 調整可能
- 会社特色
- 実績が豊富
ノウハウが充実
責任感が強い
- 開業年 「.(年)」
- 2011年
- 得意業界
- 製造業
サービス業
飲食業
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飲食店プロデュース事務所ForestWorks
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人気
4
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実績
4
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価格 -----
23歳の時に飲食店を立ち上げ、一般的な居酒屋はもちろん、唯一無二の商品開発が得意です。メディア等にも見たことのない料理の組み合わせで取り上げて頂いた経験を活かします。
- 東京都練馬区氷川台2-20-11
特徴- 顧客のニーズにあわせたコンサルティング
- 法人個人問わず気軽に相談可能
- 唯一無二の商品開発
- 得意業務
- 経営計画書・事業計画書
企業再生
経費削減
- 顧問料 「1ヶ月あたりの料金例.(円)」
- 対応方法
- 調整可能
- 会社特色
- 企画力重視
フランク
遠方対応可
- 開業年 「.(年)」
- 2018年
- 得意業界
- 飲食業
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株式会社ケイズ・マネジメント
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人気
5
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実績
2
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価格 -----
経営者一人の力に頼らず、業績が自動的にアップする仕組み作りをサポートいたします。 安定的な売上を作りながら会社全体の目標年商を追求し、経営者が足元ではなく未来を考えられる状態を目指しませんか。
- 東京都葛飾区東金町1-34-11
特徴- 机上の空理・空論ではない25年以上の経営実績に基づいたコンサルティング
- 25種類以上の新規事業開発の実績(最大年商規模:20億円)
- 金融機関などによる300億円超の資金調達実績
- 得意業務
- 経営診断・経営改革支援
経営計画書・事業計画書
M＆A
- 顧問料 「1ヶ月あたりの料金例.(円)」
- 対応方法
- 調整可能
- 会社特色
- 実績が豊富
ノウハウが充実
計画〜実施まで対応
- 開業年 「.(年)」
- 2010年
- 得意業界
- 建設業
不動産業
サービス業
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-
ＡＴＯＺ法律事務所・アクプロコンサルティング
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人気
5
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実績
2
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価格 50000円
・顧問経営コンサルと顧問弁護士がセット ・同じ専門家に経営も法律も相談できるから信頼できる ・専門家ごとに意見が違うということがないため安心 ・月額5万円（税別）からセットで顧問がつくからリーズナブル
- 東京都港区元赤坂1-4-21 赤坂パレスビル3階
- 実績
- クチコミ(1)
特徴- 【弁護士×中小企業診断士】のWのプロによる経営コンサルティング
- 全国の多くの大企業から中小企業まで幅広く経営をサポートしてきた実績
- ワンストップだからこその高い質のサービス・早いレスポンス・リーズナブルな費用
- 得意業務
- 経営診断・経営改革支援
経営計画書・事業計画書
人事制度策定
- 顧問料 「1ヶ月あたりの料金例.(円)」
- 50000円
- 対応方法
- 月1回訪問
電話対応
メール対応
調整可能
- 会社特色
- 対応が早い
価格重視
中小企業診断士取得
- 開業年 「.(年)」
- 得意業界
- 建設業
サービス業
飲食業
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株式会社Ginbosiパートナー
特徴- 多岐に渡る経営課題に対応
- 副社長代行として内部に入り込んで本気で支援
- 多様な業界で実績が豊富
- 得意業務
- 経営診断・経営改革支援
経営計画書・事業計画書
財務体質改善支援コンサルティング
- 顧問料 「1ヶ月あたりの料金例.(円)」
- 100000円
- 対応方法
- 月1回訪問
電話対応
メール対応
調整可能
- 会社特色
- 実績が豊富
計画〜実施まで対応
中小企業診断士取得
- 開業年 「.(年)」
- 2020年
- 得意業界
- 製造業
飲食業
全般
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経営顧問・相談ができるコンサルタントへ依頼する流れ
経営顧問・相談ができるコンサルタントへ依頼する流れは、以下のとおりです。
| 1. 経営課題や相談内容を整理する | 「資金繰りの悪化」「事業戦略の見直し」「人事制度の整備」などの問題や、相談したいテーマを明確にする |
|---|---|
| 2. コンサルタント候補を探す | 業界経験や資格（中小企業診断士、弁護士、税理士など）、対応実績を確認し、自社の課題に合う専門家を探す |
| 3. 初回相談やヒアリングを実施する | 候補となるコンサルタントと面談し、自社の状況や目的を伝える |
| 4. 提案内容と費用を比較し契約する | 成果報酬型か月額型か、契約期間はどれくらいかなどを確認し、納得できるパートナーと契約を結ぶ |
| 5. 定期的な面談とアドバイスを通じて支援を受ける | 契約後は、定期的な報告や会議を通じて経営支援がスタートする |
経営顧問・相談ができるコンサルタントの選び方3つ
ここからは、経営顧問・相談ができるコンサルタントの選び方を3つ紹介します。
- 自社の業界や経営課題に対する知識がある
- アドバイスだけではなく実行支援もできる
- コミュニケーションが取りやすく信頼できる
1. 自社の業界や経営課題に対する知識がある
業界特有の構造や商習慣、競争環境を理解していなければ、現実的な改善提案は困難です。過去の支援実績や得意分野を確認し、自社の課題にマッチする専門家かを見極めましょう。
2. アドバイスだけではなく実行支援もできる
提案だけで終わるのではなく、具体的な行動計画の立案や現場への落とし込みまで関わってくれるかがポイントです。施策の実行段階で伴走してくれる姿勢が成果に直結します。
3. コミュニケーションが取りやすく信頼できる
経営に関わる相談は、信頼関係が前提です。話しやすさやレスポンスの速さ、誠実な対応ができるかを初回相談で見極めることが、長期的なパートナー関係の構築につながります。
経営顧問・相談ができるコンサルタントの費用相場
経営顧問・相談ができるコンサルタントの費用相場は、以下のとおりです。
| 契約形態 | 費用相場 | 補足 |
|---|---|---|
| 顧問契約型 | 月額20万円〜50万円 | ・月1〜4回の訪問が一般的 ・継続的なアドバイスや戦略支援が目的 |
| 時間契約型 | 1時間あたり3万円〜10万円 | ・スポットでの相談に向いており、短期的なアドバイスやヒアリングに利用できる ・柔軟な契約が可能 |
| 成果報酬型 | 成果の10％〜30％を報酬として支払う | 売上改善や利益増加などの成果が出た場合にのみ報酬が発生 |
以下の記事では、経営顧問の報酬相場に関して解説しているため参考にしてください。
経営顧問・相談ができるコンサルタントのよくある質問
経営顧問と経営コンサルタントの違いは何ですか？
経営顧問は継続的に経営者の相談相手となり、中長期的な視点で助言する役割が中心です。一方、経営コンサルタントは課題解決のための調査・分析・提案・実行支援まで、よりプロジェクトベースで深く関与するのが一般的です。
顧問契約の期間はどれくらいが一般的ですか？
多くの場合、3カ月〜1年の契約が基本です。最初は3カ月程度のトライアル契約を結び、成果や相性を見ながら更新するケースも増えています。
経営顧問に相談できるテーマは限られていますか？
経営顧問は事業戦略、財務、人事制度、営業強化、組織マネジメントなど、幅広い経営課題に対応しています。得意領域はコンサルタントごとに異なるため、事前確認が重要です。
経営顧問・相談・診断・改善で
こんな悩みはありませんか
- 会社の経営診断をしてほしい
- ITに強いコンサルタント会社から提案が欲しい
- 事業再生に強いコンサルに依頼したい
- 自社の経営を理解した上で提案がほしい
- M&Aの経験が豊富なコンサルを探したい
- 実績のあるコンサルタント会社から比較したい
こんなお悩みをお持ちの方、比較ビズの一括見積もりで解決できます！
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