一般社団法人キャッシュフロー経営導入支援協議会

『キャッシュフロー経営導入支援』とは以下が基本の提供サービスとなります。

1．キャッシュフロー年間計画表（本業とキャッシュの月次計画を策定します）
2．毎月1回のPDCAサイクル支援（計画と実績の乖離を明確にして改善策を立てます）
3．アクションプラン年間計画とPDCA（上記1を遂行するために社内の行動計画をたてます）

『　コアバリューと理念策定　』
キャッシュフロー経営を導入する上で前提となるのが、ビジョンの明確化です。
なぜその数値目標とするのか？経営判断の最上位概念は？社員と成し遂げるミッションは？
これらを明確化する事で、ブレない経営的視点を持つことができます。

『　経営計画発表会実行支援　』

上記で策定した経営計画を社員・メイン銀行・得意策（仕入れ先）に発表する
事で、あなたの会社を応援する仲間が増えます。


『　経営者保証解除支援　』

これから事業承継をするのに足かせの一つとなるのが、銀行の借入に対する経営者保証です
経営者保証とは、「個人保証」であり、事業者のみならずご家族まで保証対象です。

この経営者保証を戦略的に計画化し、銀行交渉を経て外す事が可能です。
つまり、承継者に経営者保証を引き継がなくてもいいのです。

『各種・社員向け研修の実施　』

1．お金の授業（会社のお金の流れを簡単な図にする事で理解させ、
　　経営者目線に近づける）

2．マインドマップ勉強会（発散思考法）
　　ビジネスアイディア、ミッションの言語化、プレゼンテーションの進め方etc
どんな課題でも、マインドマップを使えば解決策が描けます。

3．得意先から　同僚から感謝される！　聴く力
　　人間関係の構築に説得は役に立ちません。
　　たった4つの質問をするだけで、相手は自分の真の課題と解決策に気づき
　　質問をした相手に感謝されます。

＊キャッシュフロー経営を導入される前に、その威力を体験できるzoomセミナーを
開催しています。
是非、こちらもお問い合わせください。