- 経営者の想いに応える実践的サポート
- 百社百様の課題に向き合う制度構築支援
- 組織変化を促す傾聴と伴走による支援力
組織と人材を育てる人事評価制度の構築・導入支援
当事務所では、人事評価制度を単なる点数付けの仕組みではなく、経営理念やビジョンを「実現するためのツール」と捉えています。社員の成長と組織の活性化を促し、経営の意思を現場へ浸透させる制度づくりを目指しています。
まずは経営者の想いや将来の組織像を丁寧にヒアリングし、職種や等級ごとの役割定義や評価項目、基準のあり方を設計。人材育成や処遇と連動する評価制度を、貴社の組織に合わせてオーダーメイドで構築します。
また、制度の「見える化」と「使いやすさ」にもこだわり、社内説明資料やマニュアルの整備、評価者への研修など運用支援もトータルでサポート。導入して終わりではなく、制度が「動く・育つ・根付く」まで、実務に強い社労士・コンサルタントとして伴走いたします。
百社百様の制度設計で、形骸化しない評価制度の導入をお考えの際は、ぜひご相談ください。
- 事務所特色
- 人事制度に強い融通が利く責任感が強い
- 開業年「.(年)」
- 得意業界
- 建設業卸売業全般
- 構築できる制度例
- 評価制度構築賃金制度構築業績反映賞与制度構築退職金制度構築目標管理制度構築その他人事制度・評価制度その他
- 料金例「最低期間の料金例.(円)」
- 特徴
- 人事評価制度の構築にあたっては、まず経営者の想いや、組織として目指す姿を丁寧にヒアリングするところからスタートします。そこで得られた方向性をもとに、職種や等級に応じた役割定義や評価項目を整理し、納得感と実行しやすさの両立を図った制度を設計します。
制度の導入後は、管理職向けの評価者研修や社内説明資料の整備、運用初期のフォローまで一貫して支援を行います。制度が形だけのものにならず、現場に「定着し、活用される」ことを重視した実践的な支援が当事務所の特徴です。
- 備考