現場が無理なく使える原価管理の仕組みを構築します
・人と設備の配置、自動化と手作業、交代勤務などから適切な原価モデルを設定します。
・弊社独自の計算方法で、各モデルに適切に間接費を分配します。
・間接費、販管費を含めた適正価格を算出します。
・原価計算と在庫金額から月次決算までの流れを作ります。
・原価管理の業務フロー、仕組みをコンサルティングします。
コンサルティング結果をシステムに実装するための要件定義書や設計書を作成します。
データ構成やテスト運用までサポートします。
弊社製品「利益まっくす」で実現できる場合、設定から運用までサポートします。
- 会社特色
- 実績が豊富実務中心計画〜実施まで対応
- 開業年「.(年)」
- 2011 年
- 得意業界
- 製造業
- 得意な改善対象
- 営業業務改善生産・製造業務改善経理業務改善
- 得意業務
- 分析・診断改善内容の企画管理システムの設計
- 実績
- 機械メーカー原価管理コンサルティング(400名1社、150名1社)
生産部材メーカー原価計算システム設計支援(200名1社、90名1社)
日用雑貨品メーカー原価管理・経営改善(35名)
- 特徴
- 企業の規模に合った運用が容易な原価管理の仕組みを構築します。加工から組立まで豊富な専門知識があり、実際のプロセスに沿った適切な原価の算出と管理ができます。システム導入のための設計や要件定義も可能です。
- 備考
- 期間、費用は様々なため、お打ち合わせの後、コンサルティング提案書をご提出します。