MarkTrine

一般的に人材や資金面で制約が多い中小企業の場合、早期に”勝ち筋”となる領域を見極め
そこに戦略的・計画的に注力していくのが定石です。

しかし、現実には、集客、従業員との関係、資金繰り等の問題に悩み、将来に向けた漠然とした不安を抱えながらも、日々の業務に追われて有効な手をなかなか打ち出せない会社・経営者が多いのも実情です。

私たちMarkTrine中小企業診断士事務所では
1. お客様企業の創造価値の具体化・可視化
2. 価値創造を最大化できる短期・中期経営計画の策定
3. 経営計画の実践・振り返り・改善の体制構築

以上を通じ、お客様企業が成果を実感しながら成長していける戦略・仕組みづくりをご支援しています。また、経営力向上計画、経営革新計画など、公的制度利用のための計画策定もサポートします。

計画の策定と運用を通じ、「不安」を「解決可能な課題」に変え、お客様企業の価値創造力と業績をより良いものにしていくために豊富な支援実績と専門的知見に基づいたお手伝いをさせて頂きます！