西堀中小企業診断士事務所

1．社員の成長支援：部下を育てられる部長や課長を育てる
　（1）部下のモチベーションを高め成長を促進する関わり：上司による外発的動機付け
　（2）部下の自発性を引き出す関わり：部下自ら動く内発的動機付けへ導く
　（3）部下と関わる際の上司の心理状態を整える：怒りや不安等の感情を自らコントロールする

2．組織の成長支援：組織を成長させる統率力強化
　（1）組織風土の設計・醸成：組織のエネルギーを高めるために
　（2）理念、行動指針の整備・浸透 ：組織の一体感を高めるために
　（3）目標管理・評価項目の整備・運用：人と組織が自律的に育つ仕組みづくり
　（4）離職防止：年代別・意識別の離職防止策を考えます

3．事業承継支援
　現経営者と後継者との感情の問題の解決
　後継者とベテラン社員との関係構築
　後継者の育成：リーダーシップ、組織運営、財務等

4．ビジョン・アクションプランの作成
　ビジョン実現のための事業計画
　会社を永続させるためのキャッシュフロー計画