アスリーブレインズ株式会社

今日のビジネス環境において、人材は最も重要な経営資源です。
しかし、従来型の人材管理手法では、多様化する価値観や働き方に十分に対応できなくなってきています。

本コースでは、Management 3.0の先進的なフレームワークを活用し、現代の組織に適した人材活用の方法論を学びます。
報酬制度の設計から、モチベーション管理、権限委譲、人材育成まで、組織の持続的な成長に必要な「仕組み」づくりについて、実践的に理解を深めていきます。

■研修目標
・現代の組織に適した報酬制度の設計手法を理解し、実践できるようになる
・内発的/外発的動機付けを理解し、効果的なモチベーション管理を実現できる
・適切な権限委譲レベルの設定ができるようになる
・組織の成長段階に応じた人材育成施策を立案・実行できる
・組織目標と個人の目標を効果的に連携させる方法を習得する

■研修対象者
組織の人材活用や制度設計に関わる方々

＜このような方におススメ＞
【経営者の方】
・持続可能な組織づくりを目指している方
・人材戦略の見直しを検討されている方
・従業員エンゲージメントの向上を課題と感じている方

【役職者/リーダーの方】
・チームの生産性向上を目指している方
・メンバーの育成に課題を感じている方
・権限委譲の適切な範囲設定に悩んでいる方

【役職/リーダー候補の方】
・これからのマネジメントスキルを先取りしたい方
・組織開発の基礎を学びたい方
・将来の組織運営に備えたい方

【人事部門の方】
・新しい人事制度の設計を担当されている方
・組織全体の人材育成施策を検討されている方
・評価・報酬制度の改革を進めている方