- 「P.Fドラッカーの教え」を体得
- 東証プライム大手運送会社21年の経営管理者の経験
- 真摯な姿勢と丁寧な支援
業務改善コンサルタント
・社長に事業全体のヒアリングを行い、理念や全体戦略を把握します
・業務に直接携わっている社員の方々へのヒアリングを行い、下記分析に活かしていきます
(手順)
⑴ 活動分析
⑵時間分析
⑶コスト分析
⑷改善提案
⑸ 絶えざる改善を実行する組織文化醸成のための提案
⑹提案を実践、伴走しながら、実績に繋げていきます
- 会社特色
- こまめな対応実績が豊富計画〜実施まで対応
- 開業年「.(年)」
- 得意業界
- 運輸業その他全般
- 得意な改善対象
- 生産・製造業務改善物流業務改善在庫管理改善
- 得意業務
- 分析・診断改善内容の企画コスト削減
- 実績
- 特徴
- 備考
対応地域
実績・事例
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経営全般のサポート
——- 業種
- 物流・運送
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
経営者懇談、幹部管理者へのヒアリング、全国各地の営業所への訪問、営業所長へのヒアリングを行った後、課題を抽出し、その課題を経営者へ報告すると同時に、組織提案、各幹部や管理者とのタテとヨコのコミュニケ …
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初任経営者の教育・支援
——- 業種
- 食料・飲料メーカー
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
初めて社長をする際の基本、心得等を教育行っている ・経営者に必要な知識 ・経営理念策定の新 ・マーケティングとイノベーションとは ・人と仕事のマネジメント ・組織マネジメント ・差別化と集中戦略等 戦略的 …