- 「P.Fドラッカーの教え」を体得
- 東証プライム大手運送会社21年の経営管理者の経験
- 真摯な姿勢と丁寧な支援
経営戦略・事業計画書策定
戦略・計画の作成プロセス
⑴ 社長の「志」「考え」「戦略」のヒアリング
⑵ 現在の経営数値の確認、分析
⑶ 管理者へのヒアリング
⑷ 現場視察・社員へのヒアリング
⑸内部分析と外部分析
⑹ 短期、長期における御社課題の抽出
⑺社長と課題共有
⑻戦略、計画の幹部との共同作成
⑼社長への提出とすり合わせ
⑽社全体での共有作業
- 会社特色
- 計画〜実施まで対応
- 開業年「.(年)」
- 得意業界
- 運輸業その他全般
- 得意分野
- 内部環境分析事業計画策定経営理念策定支援
- 対応業務
- 事業計画作成のアドバイス経営戦略策定支援
- 料金例「事業計画作成の料金例.(円)」
- 特徴
- バランスのとれた事業戦略、計画を策定します
⑴財務の視点
⑵顧客の視点
⑶プロセスの視点
⑷人材育成
- 備考
対応地域
実績・事例
-
経営全般のサポート
——- 業種
- 物流・運送
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
経営者懇談、幹部管理者へのヒアリング、全国各地の営業所への訪問、営業所長へのヒアリングを行った後、課題を抽出し、その課題を経営者へ報告すると同時に、組織提案、各幹部や管理者とのタテとヨコのコミュニケ …
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初任経営者の教育・支援
——- 業種
- 食料・飲料メーカー
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
初めて社長をする際の基本、心得等を教育行っている ・経営者に必要な知識 ・経営理念策定の新 ・マーケティングとイノベーションとは ・人と仕事のマネジメント ・組織マネジメント ・差別化と集中戦略等 戦略的 …